Тренінг спрямований на розвиток навичок ділової груповий комунікації в ситуації проведення нарад та інших групових зустрічей. Робочі зустрічі, збори, наради - невід'ємна частина професійної комунікації керівника.
Володіння прийомами управління груповими дискусіями і методами прийняття групових рішень багато в чому визначає ефективність заходу і результати подальших дій і є одним з базових навичок керівника.
- Розвиток корпоративних управлінських компетенцій.
- Освоєння досвіду управління груповими дискусіями і підвищення ефективності нарад.
- Освоєння ситуаційного управління (недирективної в ролі фасилітатора і директивність / чіткість при постановці мети і прийняття підсумкового рішення.
В результаті навчання учасники:
- Вивчать різні формати проведення групових зустрічей виходячи з мети їх проведення.
- Відпрацюють етап підготовки до зустрічі, формулювання мети.
- Ознайомляться з ключовими ролями людей в групі.
- Випробують різні методи управління груповим обговоренням.
- Потренують навик створення атмосфери в якій учасники чують один одного.
- Познайомляться з фасілітаціоннимі техніками організації групових дискусій.
- Спробують себе в ролі фасилітатора і потренують навик "включення і" вимикання "позиції фасилітатора.
- Чи знайдуть баланс між директивностью в ролі керівника і недирективної фасилітатора в процесі роботи з командою.
- Розглянуть прийоми і правила прийняття рішень в групі з виходом на план конкретних дій.
- Розглянуть інструменти "включення" всіх учасників групи і збору думок з кожного учасника, включаючи тих, хто зазвичай мовчить.
- Спробують працювати зі складними учасниками з метою зменшення їх негативного впливу на групу.
При запиті на пошту [email protected] висилаємо докладну програму тренінгу по днях.
Дякуємо за інтерес до заходів ПервийБІТ Університет.