У благодійності не повинні працювати безсрібники, це помилка », harvard business review

Підписуючись на розсилку ви погоджуєтеся з умовами угоди про

В кінці 80-x - початку 90-х в бажанні заробити люди йшли з НДІ і радянських контор будувати свій бізнес і нове життя. Я не був винятком - пішов з науки створювати мережу шкіл іноземних мов. Сьогодні я спостерігаю такий же ажіотаж навколо благодійності. Групи ентузіастів і комерційні компанії відкривають благодійні фонди для всього і для всіх. І тут я не став винятком. Сьогодні у мене і свій бізнес, і благодійний фонд. Я зрозумів, що у них є багато спільного і існують вони за одними правилами.

Правило 1: зібрати команду і заробляти

Як і в бізнесі, вирішальну роль в успішному розвитку благодійного фонду грає команда. Завдання засновника - зібрати команду найкращих фахівців (фандрайзерів, волонтерів, управлінців і маркетологів), щоб фонд розвивався і був ефективним. І цим людям потрібно платити зарплати. У благодійності не повинні працювати безсрібники, це поширена помилка. Талановита людина, яка вкладає багато сил, знань і домагається успіху, повинен отримувати відповідну винагороду.

Правило 2: бути першим і вчитися у інших

Але при цьому нам не потрібно було повністю винаходити велосипед. Існуючі в США і Європі програми реабілітації дітей ми перенесли і адаптували в Росії. Вводив програму в Росії фахівець з Ірландії Террі Дігнан, який вже кілька десятиліть займається цією справою. Ми і зараз обмінюємося досвідом з таборами, що входять до Міжнародної асоціації SeriousFun Children's Network, стежимо за тенденціями в їх роботі, влаштовуємо стажування для своїх співробітників і приймаємо у себе делегації європейських таборів. Все це необхідно для того, щоб ми дійсно могли відповідати міжнародним стандартам.

Точно так же я поступив, коли в 90-е відкривав мережу шкіл іноземних мов. Мені не потрібно було розробляти програми з нуля - ми увійшли в міжнародну систему шкіл і взяли її напрацювання і досвід.

Правило 3: працювати в задоволення і не вигоряти

З боку, можливо, здається, що в благодійності повинні працювати якісь особливі люди. Однак всі вони звичайні члени суспільства зі своїми достоїнствами і недоліками. Успіх їх діяльності в цій сфері полягає в безумовній вірі в свою справу. Це, до речі, вірно і для бізнесу.

Але бувають такі історії, коли людина приходить до благодійності через особисту драму. Так він намагається компенсувати, ізбить свої психологічні проблеми. Зазвичай це закінчується погано: чоловік відгороджується від усього, що не пов'язане з добродійністю, і не може керувати своїм життям поза нею. Я знаю людей, які настільки особисто занурені в благодійну діяльність, що вже не можуть відокремити себе від неї. Їх називають «пораненими цілителями».

Благодійність схожа на бізнес, а благодійний фонд - на комерційну компанію. Успіх і того, і іншого залежить від одних і тих же факторів. І успіх цей може бути заразливим. Легендарний голлівудський актор Пол Ньюман відомий не тільки своїми великими ролями. Він віддав своє серце благодійництво та створив SeriousFun Children's Network, організацію, яка повертає дитинство хлопцям, які перенесли важкі захворювання, по всьому світу. Пол Ньюман дав своє ім'я ще й лінійці продуктів харчування Newman's Own, все багатомільйонні доходи від якої йдуть на благодійність. Крім того, його приклад мотивував багатьох відомих людей теж присвятити себе добродійності.

Наприклад, Х'ю Джекман заснував фонд Laughing Man, для фінансування якого він створив компанію з продажу кави з Ефіопії. Актор Едвард Нортон згадував якось, що в дитинстві його мама купувала продукти Newman's Own і він був вражений, дізнавшись, що доходи відправлялися на допомогу дітям, хворим на рак. Приклад Ньюмана також надихнув його внести свій вклад в справу благодійності. Нортон створив сайт CrowdRise, який допоміг зібрати вже півмільярда доларів на добрі справи.

Ось так приклад однієї людини може захопити і надихнути багатьох інших на звершення. І розуміння того, що твоя справа надихає і спонукає інших на великі вчинки, приносить задоволення, куди більш глибоке, ніж радість від володіння матеріальними цінностями на кшталт палаців і яхт.

Підпишіться на розсилку HBR-Russia

Підписуючись на розсилку ви погоджуєтеся з умовами угоди про