для фінансових директорів, начальників ВЕО, Фео, їх заступників і провідних економістів
Переглянути повну програму семінару та зареєструватися на нього ви можете на сайті.
Можливо корпоративне навчання (для співробітників тільки вашої компанії) або спеціальні пропозиції для корпоративних клієнтів.
Навіть якщо в фінансово-економічному відділі працюють одні з кращих фахівців своєї справи, без правильної організації і управління високих результатів домогтися дуже і дуже складно.
Як організувати роботу відділу таким чином, щоб уникнути дублювання функцій? Як розмежувати зони відповідальності? Як підвищити мотивацію співробітників? Як фінансово-економічна служба (ФЕС) може і повинна брати участь в договірній роботі на підприємстві?
Актуальні питання програми:
Оптимізація бізнес-процесів фінансово-економічної служби.
Методична діяльність ФЕС. Розробка нормативних документів для внутрішнього користування: регламенти, положення, інструкції з планування, бюджетування, обліку
Спеціальний питання програми:
Мистецтво комунікації. щоденне взаємодію з іншими службами. Командна праця. Проблеми в стосунках «центр-філія». Зниження рівня стресу в роботі співробітників ФЕС.
Програма семінару містить наступні питання:
1. Фінансово-економічна служба (ФЕС) сучасного підприємства. Цілі і завдання фінансово-економічної служби. Роль ФЕС в управлінні компанією. Зміна позиції ФЕС в структурі управління для досягнення стратегічних цілей компанії.
2. Оптимізація організаційної структури ФЕС. Різновиди організаційних структур ФЕС: переваги і недоліки. Визначення меж відповідальності усередині ФЕС. Планування і оптимізація посадового складу підрозділів ФЕС.
3. Організація ефективної взаємодії ФЕС з іншими підрозділами компанії. Розподіл відповідальності при вирішенні кроссфункціональних завдань. Повноваження ФЕС. Участь ФЕС в розробці нормативів діяльності та показників ефективності інших підрозділів.
4. Оптимізація бізнес-процесів фінансово-економічної служби. Основні проблеми, що виникають в ході діяльності ФЕС. Роль фінансових бізнес-процесів в управлінні компанією.
5. Регламентація діяльності підрозділів ФЕС і окремих співробітників. Методична діяльність ФЕС. Розробка облікової політики для цілей управлінського обліку. Розробка нормативних документів для внутрішнього користування: регламенти, положення, інструкції з планування, бюджетування, обліку.
6. Оцінка ефективності роботи фінансово-економічної служби. Система оплати праці і мотивація співробітників ФЕС. Створення і використання системи ключових показників (KPI). KPI як інструмент мотивації. Прив'язка показників діяльності до змінної частини заробітку.
7. Участь ФЕС в договірній роботі. Оцінка впливу умов договорів на їх економічну ефективність. Основні помилки, яких припускаються при укладенні та реалізації договорів. Способи мінімізації податкових ризиків. Вибір виду договорів.
Спеціальний питання програми:
Тренінг: Мистецтво комунікації: щоденне взаємодію з іншими службами.
Ефективна робота в команді. Удосконалення навичок ефективного міжособистісного взаємодії. Як враховувати в роботі особливості особистості колег. Проблеми комунікацій в ФЕС. Недобудована система комунікації. Комунікаційний вакуум.
Причини організаційних та міжособистісних конфліктів. Проблеми в стосунках «головний офіс (центр) -філіал». Способи управління конфліктами.
Зниження рівня стресу в роботі співробітників ФЕС.
Якщо ви виявили у себе на підприємстві наступні проблеми, познайомитися з варіантами їх решеніяна основі практики російських і зарубіжних підприємств ви можете на нашому семінарі:
Визначення місця ФЕС в структурі управління компанією;
Розстановка пріоритетів у роботі ФЕС;
Збереження керованості служби при розподілі завдань і обов'язків по підрозділах ФЕС і окремим співробітникам;
Оцінка ефективності діяльності ФЕС;
Мотивація співробітників ФЕС.
Для учасників семінару:
- навчання за програмою з видачею Сертифікату;
- комплект актуальних інформаційно-довідкових матеріалів;
- культурна програма «Знайомство з Санкт-Петербургом»;
- щоденні обіди та кава-брейки.
Для учасників семінару:
- навчання за програмою з видачею Сертифікату;
- комплект актуальних інформаційно-довідкових матеріалів;
- культурна програма «Знайомство з Санкт-Петербургом»;
- щоденні обіди та кава-брейки.