Досить часто в якості основних цілей кар'єри прийнято вважати наступне:
- отримання роботи і посади, яка задовольняла б самооцінку, у відповідній місцевості сприятливо відбивається на здоров'я;
- займатися будь-якою діяльністю або займати посаду, яка приносить моральне задоволення;
- мати роботу або посаду з хорошою оплатою і пристойним стороннім доходом;
- бути на посаді, стимулюючої та розвиваючої професійні навички;
- займати посаду, що носить творчий характер;
- працювати за фахом і постаратися досягти певної міри незалежності;
- отримати роботу і посаду з можливістю продовження навчання;
- працювати на посаді, що дозволяє займатися вихованням дітей.
Управління та планування кар'єри поступово змінюються, так само, як змінюється і сама людина. Залежно від кваліфікації, службового зростання, переглядом і переоцінкою цінностей. Таким чином, виходить, що формування кар'єри є постійний процес.
Ефективність управління кар'єрою багато в чому залежить від дотримання досить простих правил:
- не слід втрачати час на роботу з неперспективним начальником, важливо стати необхідним ініціативному, мислячому керівнику;
- постійно слід розширювати свої знання;
- розширюйте свої багаж знань, отримуйте нові навички;
- важливо готувати себе до більш високооплачуваної посади, яка може раптом чомусь стати вакантною;
- необхідно складати план розпорядку тижні з вікном для відпочинку і улюблених справ;
- негайно звільняйтеся, якщо раптом виникне така необхідність;
і ще багато іншого.
Фактори, що впливають на кар'єру. дають можливість співробітникам осмислювати свою діяльність як певний процес, що розвиває всю організацію і окремо взяту в ній особистість. Слід пам'ятати, що велика кількість працівників має до своєї кар'єри ставлення дещо мляве і тому вважають за краще, щоб всі важливі рішення виходили не від них. Тому дуже важливо створити в організації спеціальну програму управління просуванням по службі. Реалізовуючи таку програму, вдається значно інтенсифікувати процес зростання відданості своїй організації. А також підвищити мотивацію і як наслідок продуктивність праці.