Для чого це потрібно компанії?
НОВА ЕКОНОМІЧНА РЕАЛЬНІСТЬ
• Ризики, складність завдань і невизначеність зростає (економічні кризи)
• Залежність один від одного збільшується (економічна і технологічна)
• Робота над створенням сприятливого публічного образу компанії стає все більш важливою
• Як залучити й утримати найбільш талановитих?
• Як збільшити прибутковість бізнесу?
• Як підняти креативність, продуктивність і задоволеність клієнтів?
• Як створити позитивний образ компанії на основі щиро поділюваних внутрішніх етичних принципів?
• Створювати сильну, адаптивну і стійку культуру на основі поділюваних цінностей
• Цінності - керівні життєві принципи людини, люди по ним звіряють, що дійсно важливо і значимо, а що несуттєво
• Цінності роблять сильний вплив
на мотивацію і поведінку людини, люди з різними цінностями вибирають різні способи реалізації подібних мотивів
• Цінності визначають корпоративну культуру компанії. Саме культура визначає, які компетенції будуть розвиватися і, відповідно, які результати будуть в підсумку.
• Культивування загальних цінностей і переведення їх в дієві регулятори організаційної діяльності забезпечує залученість. ініціативність ілояльность співробітників, а відмінність в цінностях призводить до втрат творчої енергії
• Чи трансформується не компанії - трансформуються люди
Діагностику цінностей лідера (LVA)
Діагностику цінностей культури (СVA)
Діагностику індивідуальних цінностей (IVA)
Діагностику цінностей команди (SGA)
Результати діагностики використовуються для:
- розробки програм трансформації та змін (в тому числі метою забезпечення залучення співробітників)
- розробки планів індивідуального розвитку керівників
- коучингу, як групового, так і індивідуального
- розробки бачення, місії та цінностей компанії
- формування та оптимізації наступних HR систем, процесів і програм:
• підбір персоналу
• орієнтація / адаптація
• оцінка ефективності діяльності
• критерії просування
• відбір високопотенційне співробітників для швидкого розвитку
• формування команд
• програми розвитку лідерства
• програми навчання і розвитку
• програми інформування про цінності та ін.
Що ви отримаєте:
Підвищення ефективності організаційної культури, а саме:
• здатність залучати та утримувати таланти
• здатність покращувати результати бізнесу за рахунок підвищення рівня залученості, ініціативності та інноваційної активності
• здатність створювати умови за рахунок розвитку стійкості і адаптивності
Миіспользуем CTT (Cultural Transformation Tools) ®
Більше дізнатися про методику і познайомитися з Моделлю Річарда Барретта: