Успішний менеджер проектів - як стати професіоналом
Досвідчені менеджери проектів володіють своєрідним радаром, який дозволяє їм передчувати і передбачати події і обставини. Їх мозок подібний до гігантського збільшувального скла. Вони бачать те, що інші не можуть. Якщо подібні люди є в фірмі або в проектній команді, їм знадобиться трохи часу, щоб проявити себе. І як тільки це станеться, і вони зможуть успішно реалізувати кілька складних проектів - їм можна повністю довіряти і надати можливість виконувати свою роботу.
Менеджери проектів, всерйоз сприймають свою професію і характерний для неї принцип поведінки, завжди дають стовідсотковий результат. Вони завжди нададуть ясну картину поточного і прогнозованого стану проекту, навіть якщо ці новини можуть виявитися поганими. Вони зобов'язані завчасно попередити про виникаючі проблеми. І навіть в тій ситуації, коли ніхто не може підтвердити виникнення цих проблем, не слід ігнорувати пропозицію і розуміння ситуації, що забезпечується професіоналами. Таких менеджерів наймають з наступних причин:
- Прогнозування і передбачення подій.
- Використання арсеналу знань і досвіду.
- Як результат - скорочення проблем.
- Надання допомоги та навчання членів проектної команди.
- Успішне управління великою кількістю складних проектів.
Виходячи з цього, що має бути у менеджера проектів. щоб його голос був почутий і його знання були затребувані на ринку праці? Компетентному і розумному керівнику проектів необхідно:
Аналітичний і обліковий інструментарій, реалізований в системі управління організацією "Простий Бізнес", дозволяє отримати чітку картину різних показників ефективності тимчасових і фінансових ресурсів. витрачених на виконання проекту. Динаміка зміни кількісних показників є одним з критеріїв успішної роботи менеджера проекту.