Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РФ
НОУ ВПО «Санкт-Петербурзький ІНСТИТУТ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ЗВ'ЯЗКІВ, ЕКОНОМІКИ І ПРАВА»
ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ КАФЕДРА СВІТОВОЇ ЕКОНОМІКИ
КУРСОВА РОБОТА
НА ТЕМУ: «ВАТ« Роснефть »»
студентки групи МЕ - 51
Тюленёвой Катерини Євгенівни
к.е.н. ст. викладач
Глава 1. Роснефть сьогодні
Глава 2. Історія Компанії «Роснефть»
Глава 3. Перспективи розвитку і стратегія
Глава 4. Відповідальність
Глава 1. Роснефть сьогодні
«Роснефть» - лідер російської нафтової галузі і одна з найбільших публічних нафтогазових компаній світу. Основними видами діяльності «Роснефти» є розвідка і видобуток нафти і газу, виробництво нафтопродуктів і продукції нафтохімії, а також збут виробленої продукції. Компанія включена до переліку стратегічних підприємств Росії. Її основним акціонером (75,16% акцій) є ВАТ «Роснефтегаз», на 100% належить державі. У вільному обігу перебуває близько 15% акцій Компанії (див. Розділ Структура акціонерного капіталу).
Географія діяльності «Роснефти» в секторі розвідки і видобутку охоплює всі основні нафтогазоносні провінції Росії: Західний Сибір, Південну і Центральну Росію, Тимано-Печорі, Східний Сибір, Далекий Схід, шельф Арктичних морів. Компанія також реалізує проекти в Казахстані, Алжирі, Венесуелі і ОАЕ. Сім великих НПЗ «Роснефти» розподілені по території Росії від узбережжя Чорного моря до Далекого Сходу, а збутова мережа охоплює 41 регіон країни. «Роснефти» належить також 50% компанії Ruhr Oel GmbH, що володіє частками в 4 НПЗ на території Німеччини.
«Роснефть» є одним з найбільших незалежних виробників газу в Російській Федерації. Компанія видобуває понад 12 млрд куб. м газу в рік і має величезний потенціал для подальшого нарощування видобутку завдяки наявності значного обсягу запасів. В даний час «Роснефть» реалізує програму зі збільшення рівня використання попутного нафтового газу до 95%.
Відмітна риса «Роснефти» - наявність власних експортних терміналів в Туапсе, Де-Кастрі, Находці, Архангельську, які дозволяють істотно підвищити ефективність експорту продукції Компанії. «Роснефть» в даний час здійснює комплексні програми їх розширення і модернізації з метою забезпечення відповідності цих потужностей планованим обсягам експорту.
Одним із стратегічних завдань «Роснефти» є збільшення обсягів реалізації власної продукції безпосередньо кінцевого споживача. З цією метою Компанія розвиває роздрібну збутову мережу, яка налічує в даний протягом 1 800 АЗС, і займає друге місце серед російських компаній за кількістю автозаправних станцій.
Стратегічне міжнародне співробітництво
«Роснефть» уклала Угоду про стратегічну співпрацю з компанією ExxonMobil, яке на початковому етапі передбачає спільну розвідку ліцензійних ділянок в Карському і Чорному морях. У планах альянсу - ряд проектів в галузі геологорозвідки і освоєння вуглеводневих родовищ в Росії, США та інших країнах світу. В рамках партнерства «Роснефть» і ExxonMobil планують створити Арктичний науково-проектний центр шельфових розробок (ARC) для спільних досліджень російських і американських фахівців.
Глава 2. Історія Компанії «Роснефть»
«Роснефть» посіла перше місце серед російських компаній в дослідженні інформаційної прозорості агентства Standard Poor's і продемонструвала високу стійкість в умовах світової фінансової кризи і, зберігаючи обсяг фінансування стратегічних проектів, продовжила генерувати вільний грошовий потік і скорочувати чистий борг.
Окрема робота по заповненню ресурсної бази запущена в традиційних районах діяльності Компанії, на родовищах з високим ступенем виробленості. За її результатами в західній частині Сладковський-Морозовского нафтогазоносного району Слов'янсько-Темрюкського ліцензійної ділянки Краснодарського краю відкрито нове Високодебітні родовище нафти. У Самарській області на Південно-Орловському родовищі ВАТ «Самаранефтегаз» відкрито нову поклад.
Глава 3. Перспективи розвитку і стратегія
«Роснефть» прагне зміцнити своє становище серед провідних світових енергетичних корпорацій, зберегти лідерські позиції по операційним показниками і увійти до групи лідерів за фінансовими показниками і акціонерної вартості.
Ключові умови досягнення цих цілей:
безперервне підвищення ефективності в усіх напрямках діяльності
стійке зростання бізнесу
підвищення інформаційної прозорості та відкритості
розвиток і використання нових технологій
Динамічний розвиток Компанії в останні роки дозволило створити потужний потенціал для стійкого зростання і планомірної реалізації стратегічних завдань. Ключовими складовими цього є унікальна за масштабом та якістю ресурсна база, висококваліфіковані кадри і ефективна система інноваційного розвитку.
Основні стратегічні пріоритети Компанії
Стійке зростання видобутку нафти
«Роснефть» ставить перед собою завдання стійко нарощувати видобуток нафти за умови сприятливої макроекономічної кон'юнктури і оптимальної системи оподаткування. Стратегічним пріоритетом Компанії є ефективне витяг запасів і забезпечення максимального коефіцієнта вилучення нафти на родовищах.
Що володіють високим потенціалом традиційні регіони видобутку Компанії, такі, як Західна Сибір і Центральна Росія, залишаться базисними в середньостроковій перспективі. Основний акцент тут буде робитися на максимально ефективному залученні запасів в розробку, пошуку нових технологій для використання потенціалу нетрадиційних колекторів, а також дорозвідки запасів з використанням найсучасніших методик.
Монетизація запасів газу
«Роснефть» володіє близько 800 млрд куб. м доведених запасів газу за міжнародною класифікацією. У розробці в даний час знаходиться тільки 24% запасів. У зв'язку з цим розвиток газового сектора і монетизація запасів є одним із пріоритетних завдань Компанії.
Потенціал «Роснефти» з видобутку газу перевищує 55 млрд куб. м в рік. Основний приріст видобутку може дати Харампурського родовище в Західному Сибіру, на якому зосереджено 50% доведених запасів газу ВАТ «НК« Роснефть ».
Монетизації запасів газу сприяє і реалізована «Роснефтью» програма збільшення рівня використання попутного нафтового газу до 95%, в тому числі з метою відповідності вимогам російського законодавства.
Розвиток сектора переробки і збуту
У секторі переробки і збуту основним пріоритетом «Роснефти» є забезпечення сталого зростання як кількісних, так і якісних показників, а також дотримання сучасних вимог до продукції, що виробляється.
Компанія планомірно реалізує масштабні програми модернізації наявних НПЗ, націлені на збільшення глибини переробки і підвищення якості продукції, що випускається. Результатами модернізації стануть найбільш повне і ефективне використання вуглеводневої сировини, зростання доданої вартості вироблених нафтопродуктів, відповідність продукції сучасним екологічним нормам (Євро-4 і Євро-5), а також розширення її асортименту.
Для максимізації ефекту вертикальної інтеграції «Роснефть» безперервно розширює, оптимізує і модернізує мережу АЗС, а також розвиває нові види бізнесу - бункерування і авіазаправного бізнес.
Глава 4. Відповідальність
Сталий розвиток НК «Роснефть» і зростання її акціонерної вартості є, перш за все, результатом цілеспрямованої, злагодженої та відповідальної роботи усіх співробітників Компанії.
Корпоративна система навчання і розвитку персоналу ВАТ «НК« Роснефть »спрямована на вирішення таких стратегічних завдань:
* Рівень професійно-технічної компетентності співробітників, відповідний поточної і перспективної потреби бізнесу Компанії;
* Посилити управлінські компетенції Компанії, в тому числі за рахунок розвитку внутрішнього кадрового резерву;
* Забезпечити стратегічні проекти Ком- панії підготовленим персоналом;
* Виконати обов'язкові державні вимоги до рівня підготовки персоналу паливно-енергетичного комплексу, націлені на забезпечення якості і безпеки на виробництві;
* Забезпечити необхідний рівень ком- петентності всіх працівників Компанії, задіяних в системі управління промислової безпеки.
Відповідно до зазначеними завданнями в Компанії проводиться професійна підготовка, перепідготовка, підвищення кваліфікації, навчання другим професіям з відривом і без відриву від виробництва за напрямками:
* Обов'язкове навчання; * Професійно-технічне навчання; * Управлінське навчання.
* Нормам міжнародного права, що належать до прав людини;
* Російського законодавства в сфері організації праці.
Зокрема, одним з напрямів такої роботи є облаштування і розвиток вахтових селищ, в яких сьогодні проживає понад 40 тис. Співробітників. Сучасний вахтовий селище Компанії є комплексом житлових, культурно-побутових, санітарних і господарських будівель і споруд, призначених для забезпечення життєдіяльності співробітників НК «Роснефть», які працюють вахтовим методом.
В даний час більше 200 дочірніх товариств Компанії уклали з Недержавним пенсійним фондом «Нефтегарант» договори про недержавне пенсійне забезпечення працівників і ветеранів.
З метою формування працівниками Компанії своєї майбутньої пенсії за рахунок добровільних внесків до Фонду активно реалізується індивідуальне пенсійне забезпечення. Всього працівниками Компанії укладено близько 27 тис. Договорів індивідуального пенсійного забезпечення на загальну суму понад 1,17 млрд руб.
Компанія фінансує будівництво житлових будинків, інженерних мереж, закупівлю техніки і обладнання для потреб родових общин.
1. РОСНЕФТЬ www.rosneft.ru
Розміщено на Allbest.ru