Explanation:
ВЕРТИКАЛЬНА ІНТЕГРАЦІЯ І ДИВЕРСИФІКАЦІЯ ЯК ЧАСТИНИ
КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ
8.1. Ріст і розвиток корпорації
Більшість компаній починають свою діяльність з одиночного бізнесу. Для таких компаній максимізація довгострокової прибутку означає, що компанія добре конкурує в межах свого ринку, вдаючись до стратегій цінового лідерства, диференціації і фокусування (гл. 7). Однак ці стратегії можуть включати і вертикальну інтеграцію вперед або назад (для отримання стратегічних переваг у збуті або постачанні). Іншим шляхом є диверсифікація діяльності компанії.
Ріст і розвиток компанії зазвичай включає три основних етапи:
- концентрація на одиночному бізнесі на одному національному ринку;
- вертикальна інтеграція і / або глобальна експансія до найсильнішої позиції в ключовому бізнесі;
- диверсифікація шляхом інвестицій вільних ресурсів в інші види бізнесу.
Все це веде до зростання компанії, проте слід мати на увазі "закон" зменшується повернення при збільшенні "ступеня диверсифікації".
Після деякої точки екстенсивна диверсифікованість, вертикальна інтеграція і інтернаціоналізація бізнесу призводять до падіння доходів на одиницю вкладеного капіталу, так як компанія в першу чергу експлуатує найбільш прибуткові сприятливі можливості, а потім залишаються найменш прибуткові, що обмежує можливості зростання фірми. Це ілюструє рис.11.
і так далі - див. посилання
Selected response from:
Explanation:
ВЕРТИКАЛЬНА ІНТЕГРАЦІЯ І ДИВЕРСИФІКАЦІЯ ЯК ЧАСТИНИ
КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ
8.1. Ріст і розвиток корпорації
Більшість компаній починають свою діяльність з одиночного бізнесу. Для таких компаній максимізація довгострокової прибутку означає, що компанія добре конкурує в межах свого ринку, вдаючись до стратегій цінового лідерства, диференціації і фокусування (гл. 7). Однак ці стратегії можуть включати і вертикальну інтеграцію вперед або назад (для отримання стратегічних переваг у збуті або постачанні). Іншим шляхом є диверсифікація діяльності компанії.
Ріст і розвиток компанії зазвичай включає три основних етапи:
- концентрація на одиночному бізнесі на одному національному ринку;
- вертикальна інтеграція і / або глобальна експансія до найсильнішої позиції в ключовому бізнесі;
- диверсифікація шляхом інвестицій вільних ресурсів в інші види бізнесу.
Все це веде до зростання компанії, проте слід мати на увазі "закон" зменшується повернення при збільшенні "ступеня диверсифікації".
Після деякої точки екстенсивна диверсифікованість, вертикальна інтеграція і інтернаціоналізація бізнесу призводять до падіння доходів на одиницю вкладеного капіталу, так як компанія в першу чергу експлуатує найбільш прибуткові сприятливі можливості, а потім залишаються найменш прибуткові, що обмежує можливості зростання фірми. Це ілюструє рис.11.
і так далі - див. посилання