Головна | Про нас | Зворотній зв'язок
В основу вибору ККМ повинні бути покладені такі відомості про підприємство: його тип, площа торгового залу, кількість і найменування відділів, обсяг товарообігу і його асортиментна структура, характер торгово-технологічного процесу, інтенсивність купівельних потоків.
Площа торгового залу і кількість розміщених в ньому відділів або секцій є визначальними факторами при виборі машини.
Потреба в ККМ нетипових магазинів визначається розрахунковим шляхом. Основні показники, за якими визначають необхідну кількість робочих місць контролерів-касирів, - це число відвідувачів, які зробили покупку в годину найбільшого завантаження торгового залу, і максимальна пропускна спроможність вузла розрахунку на годину. Розрахунок можна виразити наступною формулою:
Де П - необхідна кількість місць контролерів-касирів,
Р - число відвідувачів, які зробили покупку в годину найбільшого завантаження торгового залу, людина / ч;
С - максимальна пропускна спроможність вузла розрахунку на годину, яку визначають за формулою:
де Т - середній час, що витрачається на обслуговування одного покупця (на зчитування цін, отримання грошей, видачу здачі і т. д.), с;
f - середня кількість товарних одиниць, що припадають на одного покупця, шт .;
t - час реєстрації вартості одного товару або швидкість друку ККМ, с;
К - коефіцієнт використання робочого часу контролера-касира, рівний 0,7.
Підставивши значення С в наведену вище формулу, отримаємо розгорнуту формулу визначення кількості робочих місць контролерів-касирів:
При проектуванні нових магазинів число робочих місць контролерів-касирів розраховують виходячи з площі торгового залу за формулою:
де S - площі торгового залу, м 2;
q - площа торгового залу, яка припадає на одного покупця (2,5 м 2 відповідно до СНиП, п. 5.8);
t - середній час розрахунку з одним покупцем, с;
К - коефіцієнт використання робочого часу контролера-касира, рівний 0,7.
Приклад. Розрахувати необхідну кількість місць контролерів-
касирів магазину «Універсам», маючи такі дані:
час роботи машини в годину "пік" - 3600 с;
Середній час, що витрачається на обслуговування одного
Середня кількість товарних одиниць, що припадають
на одного покупця (f) - 5 шт .;
Час реєстрації вартості одного товару або швидкість
Коефіцієнт використання робочого часу
Число покупців, які зробили покупку в годину