Визначення поняття делегування. Делегування повноважень означає передачу відповідальності за виконання частини роботи, за яку в цілому, проте, продовжує нести ответст¬венность керівник.
Таким чином, поняття делегування повноважень включає в себе такі по¬нятія як повноваження і відповідальність, без яких воно немислимо. Повноваження - це обмежене організаційно закріплене право використовувати ресурси організації і направляти зусилля її працівників на виконання певних завдань.
Відповідальність - це зобов'язання виконати поставлені за¬дачі і відповідати за їх задовільне вирішення. Відповідальність визначає коло вирішуваних завдань, повноваження дають всі необ¬ходімое для їх вирішення. Отже, чому делегування є важливою складовою про¬цесса організації як функції управління? Зрозуміти це нам допоможе знання тих цілей і завдань, які покликана вирішувати делегування. Делегування дозволяє керівнику передати частину своїх завдань подчі¬ненним.
Це допомагає керівнику звільнити себе для вирішення за¬дач, що вимагають більшої значущості, таких, наприклад, як стратегічне планування і управління. Разом з тим, делегування створює можливість для профессіональ¬ного зростання підлеглих. Делегування повноважень підлеглим може служити інструментом їх заохочення, способом залучення (особливо молодих) співробітників.
Крім того, розширення повноважень працівника підвищує його автоном¬ность і дієздатність, значно спрощуючи управління всім колективом. 4.2.