- Володимир Володимирович, на ваш погляд, яка основна ідея створення фонду цільового капіталу Вищої школи економіки?
- Слово "Фінематіка" - зареєстрована торгова марка. Придумав його мій партнер Олексій Прудніков, президент групи "Фінематіка", її керманич і одночасно - двигун. Ми перебрали кілька сотень назв, поки натрапили на це. Тлумачити слово можна по-різному. Мені ближче розуміння, що "Фінематіка" - це знання про рух фінансових потоків. Нашим фірмовим знаком є умовне зображення "Антикітерський механізму", символу найвищої майстерності ручної роботи давніх часів і, разом з тим - точного розрахунку, блискучого знання законів математики, фізики, астрономії.
Тепер про фонд цільового капіталу. Керівництво ГУ-ВШЕ визнало важливим поставити роботу з наповнення фонду цільового капіталу на систематичну і професійну основу. А залучення фінансування в підприємницькі проекти і на благодійні цілі не має принципової відмінності. Технологія та сама: дослідження ринку, створення фінансової моделі і економічного обгрунтування, бізнес-плану, переговори з фінансує стороною, укладення договору, отримання грошей. Благодійний проект не передбачає повернення і прибутковості інвестицій, на відміну від підприємництва. Замість цього - якийсь зримий чи інакше відчутний результат: навчальний будівлю або аудиторія, комп'ютерний клас, нові факультет або кафедра, програма спеціалізації, комп'ютерна програма, спеціальна ставка професора або іменна стипендія. Однак все інше при залученні комерційних або благодійних інвестицій не відрізняється. Тому участь у залученні цільового капіталу в фонд ГУ-ВШЕ нашої компанії цілком виправдано. "Фінематіка" має в своєму розпорядженні всі необхідні ресурси, технологіями, компетенціями.
- Як сталося, що "Фінематіка" стала допомагати ВШЕ?
- Уже зазначив, що "Фінематіка" - лідер свого ринку. Як ГУ-ВШЕ - свого. Знайти когось ще на нашому невеликому ринку проектних інвестицій, хто має репутацію, подібну репутації "Фінематікі", непросто. Так що подібний союз цілком логічний.
- З чим пов'язано бажання "Фінематікі" зустрітися зі студентами? Навіщо вам стажисти, та ще у великій кількості?
- Ми щороку беремо студентів на практику і стажування. Відібрали в минулому році 6 студентів з Вишки, що спеціалізуються по кафедрі економіки і фінансів фірми, і вони спочатку були у нас на виробничій практиці. Потім деяким запропонували пройти тривале стажування - з прицілом, перевіривши краще в справі, запропонувати постійну роботу. Однак в даному випадку справа в першу чергу в залученні цільового капіталу в фонд ВШЕ. Як я вже сказав, робота "Фінематікі" нічого не буде коштувати університету. Однак фактичний внесок компанії виявиться вельми великий: наші співробітники затребувані на ринку, все інвестиційні банки хотіли б розжитися у нас кадрами. І день, і навіть годину роботи штатного співробітника коштує чимало. Але головне, просто немає можливості наявними "потужностями" вирішити одночасно і поточні виробничі завдання, і реалізувати проект цільового капіталу ВШЕ. Треба врахувати також, що проект залучення цільового капіталу значно більш трудомісткий, ніж звичайний інвестиційний проект: адже тут мова йде про отримання грошей не від одного фінансового інституту, а від багатьох благодійників. І чим їх більше - тим краще для ГУ-ВШЕ. Тому звичайний обсяг робіт треба помножити на коефіцієнт.
Крім того, зазвичай ми замовляємо дослідження ринку на стороні. PR-супровід проекту також здійснюється силами інших фірм, на кошти наших замовників. Взагалі, все, що можливо, віддаємо на "аутсорсинг". Чи не тому, що самі чогось не вміємо, а тому що так дешевше. Подібні роботи не вимагають всієї повноти кваліфікації співробітників "Фінематікі". В даному ж випадку треба або платити гроші за маркетинг і т.п. або - і саме в цьому наш вибір - робити все силами "Фінематікі", керівників і співробітників Вишки. А всі ми і без того перевантажені роботою. Тому домовилися з керівництвом університету про те, що задіємо в роботі якомога більше студентських рук і голів. Для розповіді студентам про залучення цільового капіталу, про "Фінематіке" і організуємо зустріч.
Нам потрібно отримати досить багато заяв про бажання пройти стажування на даному проекті, щоб мати можливість вибору. Участь в подібному проекті - не тільки набуття досвіду. Це - висока честь. "Фінематіка" дуже пишається тим, що була обрана керівництвом ГУ-ВШЕ на цю роль. Також і студенти: той, хто буде відібраний в стажисти на даний проект, повинні розглядати це як визнання висоти свого рівня. За підсумками роботи кращі з стажистів отримають заохочення не тільки "Фінематікі", але і від керівництва університету. Про це є домовленість. Більш того, якщо студенти, які виявлять бажання взяти участь в даній роботі "Фінематікі", і будуть відібрані нами, виявляться пов'язані якимись зобов'язаннями, що перешкоджають їм у цьому, керівництво університету готове (в межах законного і розумного, ясна річ) піти їм назустріч і створити найкращі умови для стажування саме на цьому проекті.
- Чи всі стажери будуть зайняті виключно залученням цільового капіталу для ВШЕ? І якою мірою цей досвід виявиться корисним для них в плані підготовки до майбутньої роботи?
- У компанії панує вільна атмосфера. Умовностей різного роду, типу "dress-code", суворого графіка роботи, обмежень відпрошуватися з навчальних або особистих справах практично немає. Одночасно немає і занадто суворого поділу праці. Ось один приклад. Минулого тижня завершували великий і важливий проект. В останній момент від замовника несподівано надійшла нова "вступна", що вимагала дуже суттєвої переробки документів. Можна було домовитися про перенесення термінів, але це не в наших правилах, та й для самого замовника, для справи було б не корисно. Ситуація не типова, близька до авральною. Багато працювали на межі можливостей, навіть спали уривками, дехто - в офісі (у нас є про всяк випадок і душ). І в якийсь момент співробітники, зайняті іншими проектами, але трохи більш вільні, без всяких прохань залишилися в офісі після опівночі, взяли на себе частину роботи, яка включала редагування інвестиційного меморандуму та його перекладу на англійську мову, вичитку текстів, підсумкове форматування презентацій, друк і брошурування документів. І в звичайних штатних ситуаціях на прохання колег або керівництва, а частіше за своєю ініціативою співробітники допомагають один одному.
З іншого боку, нерідкі випадки, коли починають проект одні, а продовжують і закінчують інші. У нас вимагається і процвітає повна взаємозамінність. Тому, потрапляючи в "Фінематіку", будь-який стажист, що б йому не було доручено, ризикує позайматися практично всім. І це, думаю, в плюс, а не в мінус стажистам. Зрозуміло, що стажист не доручається відразу сама кваліфікована робота - поки вони справою не доведуть свою здатність її виконувати і не проявлять належний рівень відповідальності. Тому що ніякого проміжного контролю немає. Якщо допущений брак, він виявиться досить пізно - найчастіше, на фазі вивчення документів керівництвом. Якщо взагалі буде виявлено в компанії. (Правда, щоб щось не те упустили за межі офісу, не пригадаю). Тому так важлива саме особиста відповідальність кожного за справу. У нас фактично немає "матросів": кожен якщо не капітан, то, по крайней мере, штурман.
Що стосується користі, робота в проектному фінансуванні - це "вінець" фінансів та інвестицій за складністю, кваліфікації, різноманітності, творчості. Після такої школи можна йти куди завгодно. Скрізь будеш відчувати себе впевнено. І, як я вже сказав, залучення цільового капіталу нічим технологічно не відрізняється від залучення інвестицій в комерційно орієнтовані підприємства і проекти. Так що користь не менша, ніж від звичайної стажування в такій компанії, як "Фінематіка".
- Чи плануєте ви взяти когось із стажистів на постійну роботу після закінчення проекту?
- Ми всі, власники і керівники "Фінематікі", просто мріємо про те, щоб знайти серед стажистів відповідного співробітника. Однак це не так-то просто. Тому що планка наших запитів висока. Не хотілося б знижувати загальний рівень компанії. Разом з тим, ми до сих пір не практикували набір кадрів "з боку": всі провідні співробітники прийшли в компанію студентами, все освічені та виховані мною і моїми партнерами - керівниками "Фінематікі". Зрозуміло, що такий підхід обмежує для нас поле пошуку саме студентами та випускниками. Однак знайти хорошого стажера непросто. Багато студентів в пошуку майбутньої роботи орієнтуються на гучні імена компаній. Часто не розуміючи по молодості і наївності, що потраплять в жорстку ієрархію великого бізнесу, де мало кому буде діло до їхніх проблем (звикання і пристосування до колективу, придбання навичок роботи, неформальному навчанню в парі "наставник-стажер" і т.п.) . Вони там або ніколи не отримають "свого" проекту, працюючи бригадами, або це станеться нескоро. Та й дух в таких компаніях є неоднаковим. Недарма великі організації прийнято в просторіччі іменувати "тераріумами": боротьба за посади, за проекти, за оклади, бонуси і опціони не завжди залишає достатньо місця добрим відносинам.
Але все ж головна трудність в пошуку співробітника для компанії - це зустріти однодумця - професійно, інтелектуально, морально близького тобі самому. Напевно, це не простіше, ніж зустріти і знайти друга.
Повторю, будемо щасливі, якщо стажисти виявляться для нас такими друзями, якщо зуміють вписатися в колектив.
- Чи припускаєте ви платити стажистам зарплату?
- Якщо будемо наполягати, щоб на благодійний проект прийшли виключно жертовні особистості, готові працювати за одну тільки "совість", то поставимо багатьох потенційних стажерів в складне становище. Вони і хотіли б попрацювати на благо свого університету, однак - не можуть обійтися кілька тижнів і, тим більше, місяців без грошей. Ми очікуємо, що будемо платити якусь винагороду. Як зазвичай платимо стажистам. І при цьому кожен може розраховувати на хороший бонус, якщо чесно попрацював і (без цього теж ніяк) компанія отримала по якомусь проекту істотний прибуток. У нас є приклади бонусів до 2-3 річних окладів, хоча для цього треба відпрацювати в компанії не один рік. Але в будь-якому випадку, скупитися на премію гідного співробітнику ми не станемо. У нашій компанії акцент робиться саме на бонуси: за їх рахунок середня оплата цілком по ринку, якщо не вище. Поточне винагороду (з урахуванням досвіду, кваліфікації, стажу, зрозуміло) має всього лише забезпечувати співробітникам можливість не замислюватися про повсякденні витрати.
- У чому полягатиме робота? Як вона буде організована?
- Завдання "Фінематікі" - забезпечити технологію, документарну, інформаційну та організаційну підтримку (разом з відповідними службами ГУ-ВШЕ) процесу залучення, діючи в межах своєї професійної компетенції. Спілкуватися з "великими людьми", проводити переговори - прерогатива керівництва ВШЕ, провідних професорів, може бути - кращих студентів. Тільки у них є справжнє право виступати від імені університету. Ми ж будемо допомагати їм.
Які основні фази роботи? Ось вони:
- Дослідження ринку своїми силами і за "повною програмою": виявлення потенційних жертводавців, визначення "конкурентів" і т.д. Тут поле не тільки для економістів, а й соціологів.
- Побудова фінансової моделі ГУ-ВШЕ з урахуванням використання цільового капіталу і без нього, спираючись на стратегію розвитку Вишки. Будемо готувати на цій основі повномасштабне економічне обґрунтування потреби в пожертвування. Підготуємо і презентацію, щоб наочно показувати жертводавцям, які досягнення і в які терміни виявляться доступними ГУ-ВШЕ на основі використання їх внесків, або навпаки, що не вийде без пожертвувань. Тут - місце фінансистів та економістів.
- Готуємо мережевий план-графік роботи над проектом, покажемо його на екрані, дамо пояснення. Крім того, провідні співробітники "Фінематікі" виступлять з короткими розповідями про цікаві випадки з практики роботи. Два тижні тому проводили схожу зустріч зі студентами, що спеціалізуються по кафедрі економіки і фінансів фірми. Слухачів в залі було не так багато, як очікуємо тепер, однак вони, схоже, отримали від зустрічі задоволення і зацікавилися "Фінематікой". У всякому разі, частка тих, хто звернувся до нас після зустрічі із заявою про проходження співбесіди на предмет стажування, була дуже висока.
- Скільки людей ви розраховуєте прийняти на стажування?
- Сьогодні ми можемо надати повноцінні робочі місця і ефективне наставництво не менше ніж 8 студентам. Однак не всім потрібно постійно бути в офісі: деякі завдання можна виконувати і вдома, якщо є комп'ютер з доступом в Інтернет. І приходити переважно на обговорення, для звіту, уточнення завдань. Так що кількість вакансій стажистів достатню. Строго його не обмежуємо.
- Яка процедура відбору стажистів?
Розмовляв Олексій Володін, Новинна служба порталу ГУ-ВШЕ