Дохід компанії виріс за 3 роки на 40%, ARPU - на 53%, а середньорічний приріст EBIDTA склав 11%. Все це в гривневому еквіваленті. Показники в доларах і прибуток компанії після зведення цього самого доходу та витрат на контент, обладнання та ін. (Частково в доларах) компанія не розголошує. Проте, зростання доходу за рахунок ARPU говорить про можливість успішного бізнесу на українському телевізійному ринку. Були озвучені наступні суми інвестицій: 700 млн. Грн в модернізацію мережі, 500 млн.грн в контент і 200 млн. Грн в нове абонентське обладнання.
Маркетинг-директор Вікторія Цомая додала, що всі нові абоненти вже отримують HD-обладнання, а не SD. База інтернет-абонентів ВОЛІ зросла на 20%. Найбільш високі показники зростання виявилися у пакетів вартістю 180 грн і 290 грн. Цікаво, що кращий показники по містах аж ніяк не в Києві, а в таких містах, як Кривий Ріг, Запоріжжя та ін.
На питання про те, чи пов'язано це з меншою конкуренцією, пан Жембері відповів ухильно.
Також генеральний директор розповів про те, що репутаційні показники ВОЛІ значно покращилися. На 20% зросла тривалість користування послугами, на 50% - кількість готових рекомендувати компанію.
Найбільш перспективним маркетинговим стратегічним напрямком керівництво ВОЛІ вважає розвиток програм лояльності. У цьому контексті компанія презентувала бонусну програму, яка дозволяє накопичувати бонуси і купувати за них додаткові послуги.