Як управляти людьми в будь-якій компанії, кілька корисних порад
Досить часто бувають ситуації, коли на підприємстві необхідно збільшити проізводітельнос ть або поліпшити продажу в магазині і так далі. Щоб здійснити задумане, необхідно, в тому числі, і знайти підхід до персоналу, щоб управляти людьми. Думати, перш за все, про них ні як про працівників і підлеглих, а як про людей, яким потрібна взаєморозуміння, так само як і вам.
Що ж потрібно зробити, щоб правильно керувати людьми? Перетворити підлеглого в союзника - це головне завдання. Тоді питання, як правильно управляти людьми, буде вирішене. Проявіть інтерес до людей, які працюють на вас. Так ви розташуйте їх до себе. Дізнайтеся, як звуть кожного співробітника, і намагайтеся звертатися до них по імені. Якщо людина, яка вам мало знаком, чутиме своє ім'я, ви відразу побачите різницю в спілкуванні. Якщо розташувати людей до себе, то вони самостійно будуть хотіти зробити для вас більше, ніж завжди.
До персоналу потрібно проявляти повагу. Не треба відкрито демонструвати свою перевагу! Необхідно дати можливість працівникам відчути себе значущими людьми. Запитайте у них ради, як підвищити продажі. Що зробити, щоб підвищити проізводітельнос ть? Нехай висловляться співробітники. Вам не завадить нова думка, між тим воно буде корисним. Вам потрібно підкреслити, що працівники - це важлива ланка на підприємстві і від нього багато чого залежить.
Щоб зрозуміти, як грамотно управляти людьми, треба зробити ще дещо. Вам потрібно простимулювати працівників, сказати їм, що якщо проізводітельнос ть збільшитися, то і зарплата теж збільшитися на кілька відсотків. Ну, а відповідно ті, хто більше всіх відзначитися, отримає премію в 100% розмірі. Швидше за все, кожному захочеться дістати такий ласий шматочок. Потрібно абсолютне переконання в тому, що обов'язково все, хто проявляє ініціативу, залишаться у виграші. Також пам'ятайте, що винагорода не завжди має бути матеріальним. Щоб керувати людьми потрібно вміти щиро висловлювати похвалу і повагу працівникові. Це цінно!
Ентузіазм керівника стоїть на першому місці. Якщо персонал побачить, що у роботодавця немає іскри, він постійно чимось незадоволений, то можете бути впевнені, люди не підуть за тим, хто не впевнений у своїх силах. Їм потрібен керівник, який скаже: «Ми повинні зробити це!», «Нам потрібно робити це!»
Хочеться ще трохи сказати про зовнішність. Обов'язково тримайтеся в хорошій формі: добре сидить костюм, акуратна стрижка. Посмішка на обличчі і доброзичливе вираз очей, ось що важливо. Намагайтеся бути доброзичливим з людьми. але природно не розслабляйтеся, інакше персонал може «сісти на шию».