1. Логістику можна розділити на п'ять основних областей:
→ закупівельна логістика - це процес забезпечення підприємств матеріальними ресурсами, розміщення ресурсів на складах підприємства, їх зберігання та видачі у виробництво;
→ виробнича логістика - управління матеріальними потоками в процесі його проходження виробничих ланок при русі від первинного джерела сировини до кінцевого споживача;
→ розподільна логістика - "це комплекс взаємопов'язаних функцій, що реалізуються в процесі розподілу матеріального потоку між різними оптовими покупцями, т. Е. В процесі оптового продажу товарів". Розподільна логістика охоплює весь ланцюг системи розподілу: маркетинг, транспортування, складування і ін .;
→ транспортна логістика - це управління транспортуванням вантажів, т. Е. Зміною місця розташування матеріальних цінностей з використанням транспортних засобів;
→ інформаційна логістика - це частина логістики, яка є сполучною ланкою між постачанням, виробництвом і збутом підприємства і займається організацією потоку даних, який супроводжує матеріальний потік в процесі його переміщення.
2. Області логістики мають свої особливості:
→ інформаційна логістика. Ця область логістики, на відміну від чотирьох інших, займається управлінням інформаційним потоком, а не матеріальним. Відповідно для неї неприйнятні методики, які використовуються в інших областях логістики. До того ж з розвитком в останнє десятиліття інформаційних технологій з'явилася можливість оперувати потужними інформаційними потоками і тим самим забезпечувати наскрізне управління матеріальним потоком. Це і послужило поштовхом до створення інформаційної логістики;
→ транспортна логістика. Її методи використовуються при організації будь-яких перевезень, при яких вирішуються специфічні завдання транспортної логістики. При цьому використовують два види транспорту: транспорт загального користування, тобто транспорт спеціальних транспортних організацій, і власний транспорт нетранспортних підприємств. В основному транспортна логістика займається транспортом загального користування;
→ закупівельна логістика. Займається забезпеченням підприємств сировиною та іншими необхідними матеріалами. Вирішення цих завдань має також свою специфіку, яка і враховується закупівельної логістикою. Вона вирішує завдання вибору постачальників, укладання договорів з ними та контролю виконання цих договорів. Також завданням закупівельної логістики є вжиття заходів у разі порушення умов поставок;
→ розподільна логістика. Займається збутом виробленої продукції. Це коло завдань вирішується як безпосередньо підприємствами-виробниками, так і підприємствами-посередниками. При цьому слід враховувати, що до вирішення цих завдань мають безпосереднє відношення структури влади, які зацікавлені у вдалому їх вирішенні, так як від цього залежить економічний стан в регіоні. Завдання розподільчої логістики повинні вирішуватися ще на рівні планування виробництва, оскільки ця область логістики визначає такі параметри матеріального потоку, як розмір виготовленої партії, питання тари, упаковки і часу випуску партії, адже вони мають безпосереднє відношення проблеми реалізації;
→ виробнича логістика. Її головна особливість в тому, що управління матеріальним потоком на даному етапі його існування виконується на території одного підприємства, рух потоку відбувається на основі рішень системи управління підприємством, а учасники логістичного процесу не вступають в товарно-грошові відносини.
Незважаючи на те, що всі області логістики мають свої специфічні методи, не слід забувати, що вони взаємопов'язані, а загальна концепція логістики здійснює управління наскрізним матеріальним і інформаційним потоком.