Ми намагаємося пропонувати новий формат і вже є розуміння, що ефективність розміщення буде залежати від двох чинників: по-перше, у клієнта повинен бути продукт, який можна цікаво продемонструвати, по-друге, на етапі розробки креативу він повинен подумати про те, щоб дозняти до свого ТВ-ролику ще один - той, який потім буде показувати в інтернеті. Наприклад, з тими ж героями, але більш «гострим» сюжетом. Ніша «заборонених» роликів взагалі поки вільна і, я думаю, у Videointeractive є можливість її зайняти.
Пряма мова «Звичайний 30-секундний ролик утримує увагу користувача протягом 2 - 3 хвилин» Співвласник Media Today Євген Гаврилін
Чим більше з'являється нових можливостей, чим більше стає клієнтів, які розбираються в інтернет-технологіях, тим більше ринку потрібно пропозицій. І одне з них - cost per engagment - CPE, яке в Росії ще не прижилося. Мало зробити так, щоб людина побачила банер, важливо, щоб людина контактувала з цим банером якомога довше, за рахунок якого-небудь залучення - гри, анкети. Зараз клієнти вже вимагають це. Агентства, змушені продавати такі інструменти, народжують на ринку попит - ми, як підрядники, забезпечуємо пропозицію.
з брендом до 2 - 3 хвилин: роблять ролики у вигляді клікабельно гри, вставляють в кінці форму-заявки на тест-драйв або пропонують можливість поспілкуватися з консультантом в онлайні.
Пряма мова «Адаптувати« нудний »телеролик під формат інтернету ми готові безкоштовно» Керуючий директор Video Interactive Михайло Смуригін
В агентстві MindShare Interaction. працюючому з Land Rover і Nike. вважають
Пряма мова «СРT себе вже не виправдовує» Менеджер по роботі з клієнтами Mindshare Interaction Ольга Андрєєва
Я веду таких клієнтів, як Land Rover і Jaguar, і думаю, їх могло б зацікавити цю пропозицію, якщо б нам запропонували дуже вигідні умови: головне - це мінімальні ціни і максимальні знижки. По-друге, нормальні сайти з хорошою аудиторією. По-третє, високий охоплення і низьку вартість контакту, і, звичайно, щоб аудиторія майданчиків перетиналася по мінімуму - це необхідно, якщо ви пропонуєте продажу по СРЕ (cost per engagement) - тобто вартість розміщення залежить від кількості залученої в контакт з брендом аудиторії.
Ще одне важливе питання - це ті майданчики, де буде доступно розміщення по моделі CPE, і, звичайно, вартісні умови. Якщо вартість ітерації при моделі CPE буде вище, ніж вартість переходу, що отримується при стандартних медійних кампаніях, то використання моделі навряд чи можна буде назвати фінансово ефективним.
А L'Oreal. в якості експерименту безкоштовно розміщувався на сайтах-партнерах wmj.ru, glamour.ru і cosmo.ru, планує укласти
про досвід використання Videointeractive:
Нашому клієнту L'Oreal запропонували тестове безкоштовне розміщення за допомогою Videointeractive - зручно було те, що у нас не було банера, а був тільки телевізійний ролик, який вдалося, до того ж, красиво розмістити з інтернеті. Клієнту дуже сподобалося, що ми платимо саме за показ цього ролика - за СРЕ, до того ж, саме по собі розміщення дуже яскраве: расхлоп на весь екран, що дозволяє продемонструвати потенційному покупцеві хоча б частину сюжету. L'Oreal залишився дуже задоволений, зараз вони планують укладати договір, щоб продовжувати співпрацю.
Взагалі, на наш погляд, інтернет - досить перспективний носій і ми щорічно збільшуємо його частку в медіа-міксу. В цьому році збільшили відсотків на 20 # 37 ;, в тому числі за рахунок плавного скорочення активності в інших медіа - того ж радіо, яке, на мій погляд, не дуже ефективно для просування нашого продукту. Зараз нарощуємо частку і нестандартних Медіаразмещенія в інтернеті - вони поки на етапі планування.
Але не все, що робиться добровільно, обов'язково не викликає роздратування і приваблює споживача.
про експеримент з Google AdSense:
Великих грошей за допомогою цієї системи, звичайно, не заробиш.
скільки можна заробити на програмі «Your blog - your money». Протягом тижня, що він користувався запропонованим сервісом, і відстежуючи CTR і CPT, розрахував, що його середньодобовий заробіток на ЖЖ становить # 36; 5. Цього цілком достатньо, щоб за чотири дні повернути витрати на річну плату за блог, але для Носика такий дохід - НЕ мотивація. Журналів, які при такій прибутковості змогли б заробити # 36, 1 000 на рік, у всьому російською ЖЖ Носик нарахував 21, включаючи Тему, Гришковця, Стіллавіна і ТДТУ.