Жкг - живи, як хочеш!

ЖКГ - живи, як хочеш!

Житлово-комунальне господарство - комплекс підгалузей (водопровід, каналізація, теплопостачання, капітальний ремонт будівель і поточний ремонт внутрішніх загальнобудинкових комунікацій, збір і утилізація сміття, благоустрій, електропостачання), що забезпечує функціонування інженерної інфраструктури різних будівель населених пунктів, що створює зручності і комфортність проживання та перебування в них громадян шляхом надання їм широкого спектру житлово-комунальних послуг.

В середньому по Росії фізичний знос котелень становить 55%, комунальних мереж водопроводу - 65%, каналізації та теплових мереж - 63%, електричних мереж - 58%, водопровідних насосних станцій - 65%, каналізаційних насосних станцій - 57%, очисних споруд водопроводу - 54% і каналізації - 56%.

Проблеми і складності всієї системи ЖКГ послужили причинами запуску в Росії реформи ЖКГ, яка має на увазі модернізацію всього житлово-комунального господарства країни. Головне завдання, яке держава намагається реалізувати в ході реформи - зруйнувати старих велетнів, що залишилися з радянських часів, - колишні ДЕЗи, РЕУ і т.п. модернізувати їх роботу, поставити на рейки ефективності, прозорості, мобільності. Необхідно, щоб організації, які обслуговують житлово-комунальне господарство, робили це якісно, боролися за клієнтів (мешканців будинку), конкуруючи між собою. Але головним завданням реформи є надання самим мешканцям права вирішувати хто і за якими тарифами буде управляти будинком, дати можливість власникам квартир самим розпоряджатися прилеглої до будинку територією і загальними приміщеннями.

Один із способів модернізації - нова система управління житлово-комунальним господарством, яке здійснюють самі жителі: вирішують комунальні питання на загальних зборах або організовують товариство власників житла (ТСЖ) або наймають приватну керуючу компанію (КК).

Вирішувати все, навіть найдрібніші питання, скликаючи загальні збори власників - справа клопітка. Тому має сенс створювати Товариство: ТСЖ вправі контролювати обслуговуючу компанію, вимагати звіт про витрачені кошти, стежити за якістю послуг, що надаються і, в разі незадовільної роботи, поміняти її.

Інший резон створення ТСЖ - можливість безкоштовно оформити в часткову власність нежитлові приміщення: підвали, горища. Вони можуть використовуватися самими мешканцями, припустимо, для організації дитячого клубу, спортзалу, або здаватися в оренду і бути стабільним джерелом доходу, який, в свою чергу, можна направити, наприклад, на ремонт або благоустрій території. Новий Житловий Кодекс також надав товариства право отримати в своє розпорядження земельну ділянку, на якій розташований даний будинок і всі супутні йому об'єкти. Навіть якщо не враховувати комерційні можливості то, по крайней мере, це дає гарантію, що ніхто не побудує у вас у дворі, там, де належить бути дитячому майданчику, торговий павільйон.

Створення ТСЖ як самостійної організації, що управляє в більшості випадків означає підвищення витрат для мешканців будинку. Витрати на безпосереднє обслуговування будівлі можуть і не збільшитися, проте у ТСЖ з'являється правління, голова і бухгалтерія, а цим людям необхідно платити зарплату.

Частина перерахованих проблем знімається, якщо ТСЖ організовується спочатку з метою найму керуючої компанії. ТСЖ створюється, але без відкриття рахунку в банку. Від його імені правління укладає договір на обслуговування будинку з приватної керуючою компанією. Тобто всі контакти з постачальниками комунальних послуг, всі турботи по обслуговуванню будинку бере на себе КК, а ТСЖ в даному випадку - лише спосіб взаємодії з нею мешканців.

У будь-якому випадку вибір треба робити. І якщо є альтернатива старим, віджилим своє домоуправлінням, треба про неї знати, хоча, як показує практика, знайти гідну заміну не так легко.

Сьогодні на ринку існує досить багато компаній, що управляють. Більшість з них - це організації, створені на базі ДЕЗ, які все ще живуть в старих реаліях, і, природно, не пропонують якісних послуг, в яких ми з вами так потребуємо.

На відміну від них приватні управляючі компанії дійсно відповідають за результат - безпосередньо перед власниками будинків. Такі КК роблять свою роботу якісно, тому що ми (власники) можемо легко відмовитися від їхніх послуг, вибравши іншу КК. Сучасні КК надають зовсім інший, високий рівень сервісу, який дозволяє власникам отримувати всі якісні послуги в повному обсязі. Але навіть у приватних КК існують недоліки: тут слід розуміти, що чим більше об'єктів контролює КК, тим менше грошей у них залишається на наш конкретний будинок, до того ж великі КК просто не розуміють специфіки невеликого поселення.

Існує і ще один мінус при роботі з великою КК. Кожен район має однакові тарифи на обслуговування і все платять під одну гребінку, але в деяких поселеннях собівартість послуг нижче, ніж в інших. Ось і виходить, що ми маємо можливість платити за воду, газ і т.д. менше, але не можемо цього робити, тому що тарифи всередині однієї КК повинні бути однакові для всіх.

Самим раціональним представляється вибір на користь приватної невеликої місцевої керуючої компанії, яка добре розуміє специфіку нашої території, зосереджена тільки на нашому, конкретному поселенні, виставляє справедливі тарифи і регулює їх, надаючи якісні житлово-комунальні послуги, щоб нам з вами було комфортно жити в наших будинках.