В даний час в умовах російської дійсності кожна Компанія стикається з неминучою необхідністю постійно скорочувати свої витрати. Велика частина роботодавців надходить досить жорстко, а саме скорочує чисельність і штат працівників, не замислюючись при цьому про те, що існують альтернативні варіанти вирішення питання щодо зниження витрат на персонал (наприклад, зменшення премії).
Кінцевий результат подібних непродуманих дій з боку роботодавця дає лише короткочасний ефект і, як правило, виявляється провальним в довгостроковій перспективі.
Дійсно, багато непродумані методи по оптимізації негативно позначаються на ситуації, так як судові суперечки з працівниками та подальше відновлення на роботі будь-кого з працівників перевищують заощаджені кошти. Саме тому в даний час важливим як ніколи стає вибір оптимального правового підходу до скорочення витрат на персонал, а також відмова від тих методів, які можуть принести більше шкоди, ніж користі.
В якості одного з варіантів скорочення витрат на персонал можна відзначити зменшення премії або зміна складу її одержувачів.
Порядок нарахування і виплати премії, показники, від яких залежить її наявність і розмір, - все це встановлюється локальними актами організації, наприклад, Положенням про преміювання працівників. При цьому обов'язково виконання вимоги, передбаченого статтею 372 Трудового Кодексу РФ в частині врахування думки профкому. Непогано, коли профкому на підприємстві немає. Однак якщо профком на підприємстві створено і функціонує, то зміна механізму нарахування премій, зменшення розміру премії або скасування преміювання - все це є зміною локального нормативного акта підприємства, що регулює питання преміювання.
І тому, має пройти ту ж процедуру узгодження, що і при його прийнятті - тобто з профспілкою. А ось тут роботодавець може напоротися на певні ризики.
2. Неповна регламентація питань преміювання в локальному акті підприємства. Такий підхід, безумовно, дає роботодавцю нічим не підтверджене право цю премію в будь-який момент скасувати, зменшити її розмір або кількість одержувачів. Однак недоурегулірованность може бути обґрунтовано розцінена перевіряючими органами як порушення законодавства про працю з відповідними наслідками.
3. Повний ігнор роботодавцем вимог локальних актів, що виражається у вигляді необґрунтованого ненарахування преміальних. Ситуація проста: локальний акт про преміювання є, він передбачає і одержувачів премії, і розрахунок премії, і терміни її нарахування. Однак роботодавець просто не нараховує і не виплачує цю премію. У цій ситуації виникає вже як ризики судових розглядів працівників з роботодавцем про стягнення премії, так і ризик залучення підприємства до відповідальності за порушення законодавства про працю.
4. В організації відсутній документ, який регулює питання преміювання. Премія нараховується безпідставно. Ненарахування премії легко призведе до судових спорів про її стягнення. Залежно від обставин справи така премія може бути визнана одноразової, а отже, призведе до відмови від стягнення. Або, премія може бути визнана входить в систему оплати праці. І тоді судом буде визнано наявність у роботодавця обов'язки таку премію нарахувати і виплатити.
Існує тільки три правових способу здійснити зменшення розміру премії.
Варіант №1: прийняти рішення про зміну локального акта про преміювання, провести процедуру узгодження зміненого акта з профспілкою, ввести його в дію і законно премію не нараховувати. Як мінуса даного варіанту слід зазначити, що лояльність працівників різко зменшиться. Розуміння того, що скасування премії не носить тимчасового характеру, в значній мірі послабить завзяття працівників до досягнення виробничих результатів.
Таким чином, і премія начебто передбачена, і орган, який приймає рішення, і показники, з яких буде проведено нарахування. Однак обов'язку нараховувати премію в такій ситуації не виникає.
Варіант №3: при відсутності профспілки в організації прийняти і змінити документ, який регулює питання преміювання простіше і швидше. Єдине «але»: розмір і порядок нарахування премії не повинен бути детально врегульовано в трудовому договорі (бажано наявність в ньому тільки посилання на можливість преміювання відповідно до локальним актом організації).
Статтю підготував для вас юрист Дмитро Іванов надає в місті Кам'янка-Уральському Юридичні послуги для вас
Також, якщо вам потрібна юридична консультація. то я завжди готовий запропонувати свої послуги, як бізнесу. так і простим громадянам. Складність вашого питання або проблеми значення не має. Я професіонал. Звертайтеся - допоможу.