Сторінка 2 з 2
Чи можливе досягнення даних цілей у вугільній промисловості Росії тільки за рахунок зростання обсягів інвестицій в основний капітал і вартості основних фондів?
Аналіз отриманої залежності продуктивності праці ППП з видобутку вугілля від річних інвестицій в основний капітал вугільної промисловості Росії (рис. 1а) і від обсягів її основних фондів (рис. 1б) підтверджує, що галузь перебуває в точці «неповернення», при якій подальше підвищення ефективності виробництва за рахунок зростання обсягів виробничих фондів та інвестицій вже неефективно. Тому в вугільну промисловість Росії необхідно вкладати переважно ті інвестиції, які можуть привести до підвищення продуктивності праці і скорочення витрат виробництва.
Мал. 1. Залежність продуктивності праці ППП з видобутку вугілля від обсягу основних фондів (а); від обсягу річних інвестицій (б)
Це означає, що держава, стимулюючи різними способами реалізацію інвестиційних проектів, здійснюваних вугільними компаніями, має контролювати не стільки повернення інвестицій і накопичений грошовий потік по інвестиційним проектам, скільки структуру інвестицій і частку в них, що відноситься до інноваційних технологій.
Особливу роль на даному етапі розвитку виробництва відіграє безпека праці. Необхідно правильно розставляти акценти в області організації праці і приділяти особливу увагу розвитку творчого підходу до робочого процесу і прихильності до виробництва серед робочого персоналу та розробці ефективних підходів скорочення витрат виробництва для керівників.
1. Зростання продуктивності праці в результаті збільшення фонду робочого часу за рахунок скорочення внутрізмінних простоїв шляхом попередження передчасного стомлення, зниження числа мікротравм, зменшення цілоденних втрат робочого часу з причин тимчасової непрацездатності через травматизм, професійної та загальної захворюваності.
2. Збереження трудових ресурсів і підвищення професійної активності працюючих за рахунок поліпшення стану здоров'я, збільшення середньої тривалості життя.
3. Збільшення сукупного національного продукту за рахунок поліпшення зазначених вище показників.
Застосування системного підходу в галузі охорони праці поряд з впровадженням нової техніки, нових технологій і просуванням культури охорони праці, є дієвим методом зниження рівня виробничого травматизму та професійної захворюваності. Даний комплексний підхід може бути проілюстрований графічною залежністю, запропонованої Міжнародною організацією праці (МОП), і носить якісний характер (рис. 2). Поліпшення технологій із застосуванням ефективних систем управління забезпечує істотне зниження рівня виробничого травматизму, однак подальше якісна зміна ситуації від досягнутого рівня може дати тільки просування культури охорони праці, націленої на профілактику нещасних випадків і професійних захворювань.
Мал. 2. Комплексний підхід до зниження виробничого травматизму і професійної захворюваності
Як показує практика, досягається позитивний ефект впровадження СУОП для підприємств на території Росії досить багатогранний:
- впровадження профілактичних заходів (процедур оцінки і управління ризиками, зменшення числа небезпечних умов, при яких можливе травмування та ін.) дозволяють істотно знизити кількість нещасних випадків, мікротравм та інцидентів;
- працівники, що залучаються до роботи команд з оцінки ризиків (оціночних команд), розглядають охорону праці вже не тільки як набір інструкцій, за які вони повинні розписатися, але як живий процес, на який вони можуть впливати. Як наслідок - зменшується число небезпечних дій працівників, які можуть привести до виробничих травм;
Підвищення «прозорості» процедур виявлення небезпек і оцінки ризиків, інформування працівників сприяють поліпшенню морального клімату на підприємстві. У ряді випадків впровадження СУОП дозволяє оптимізувати організаційну структуру підприємства.
Результативна робота СУОП в організації означає планомірне зниження основних кількісних показників охорони праці (коефіцієнта частоти, тяжкості і т. П.). Кінцевою метою є безпечне виробництво з нульовим рівнем важкого і смертельного травматизму. Жодна галузь виробництва не повинна бути винятком. Спробуємо схематично зобразити основні складові СУОП в організації, наявність яких позначає прагнення підприємства досягти рівня безпечного виробництва (рис. 3).
Мал. 3. Піраміда нульового смертельного і важкого травматизму
Піраміда символізує стрункість елементів. Випадання одного з них не призведе до її повного руйнування, однак вершина може і не встояти. Вибудовувати піраміду слід, починаючи з взаємної довіри між працівниками і роботодавцем. Участь керівного персоналу і залучення працівників є основою взаємодії. Інші елементи вимагають ретельного планування, виконання, контролю і вдосконалення. Як і будь-яка споруда, піраміда буде руйнуватися при бездіяльності елементів і в відсутності поточного контролю та удосконалення [3].
Робота з охорони праці повинна бути націлена на досягнення відчутних результатів, наприклад:
- облік часу роботи без важких і смертельних травм в форматі змагання між підрозділами, а також постановка плану (1 млн. людино-годин без травм);
- облік грошових коштів, виданих в якості нагородження за безпечну працю;
- облік кількості зафіксованих інцидентів, мікротравм, прийомів небезпечного праці з пропозиціями щодо поліпшення;
- облік кількості підрозділів (бригад) трудящих на рівні нульового травматизму і щорічне зростання їх кількості;
Без сумніву, мотивовану на безпечну працю персонал стане вагомою конкурентною перевагою в бізнесі.