Як правило, масовий підбір персоналу проводиться тоді, коли необхідно набрати працівників зі сфери торгівлі, обслуговування, співробітників call-центрів, банківський персонал нижнього рівня, робочих на виробничі підприємства, робітників будівельних спеціальностей. Такий пошук виправданий, коли кожен співробітник має стандартний набір посадових обов'язків. Природно, при пошуку топ-менеджера, до якого пред'являються високі вимоги, такий спосіб підбору не підходить.
Найпростіший спосіб організації масового підбору - робота з кадровим агентством. Спосіб складніше - самостійний пошук із застосуванням інструментів PR. Розглянемо кожен з цих методів.
Масовий підбір персоналу через кадрові агентства
Якщо компанії необхідно провести підбір персоналу в найкоротші терміни, то простіше звернутися в кадрове агентство. Тоді основна відповідальність буде лежати на їх плечах, а Ви, як замовник, має право вимагати виконання роботи в найкоротші терміни.
Масовий підбір персоналу через кадрові агентства реалізується в 4-х етапах:
1. Попередній етап. Компанія обговорює з кадровим агентством кількість необхідного персоналу, професійні якості і навички майбутніх співробітників. Так само узгоджується кошторис витрат на проведення пошуку, і позначаються терміни. По суті, агентство має виявити потреби замовника і його платоспроможність.
2. Розподіл бюджету і вибір джерел пошуку кандидатів. Найбільш ефективні і економічні методи пошуку кандидатів: розміщення вакансій на робочих сайтах і в профільних газетах, роздача листівок.
3. Первинні співбесіди. Первинні співбесіди повинні проводитися досвідченим рекрутером агентства, оскільки від його вирішення залежить, чи стане здобувач працівником компанії. У деяких випадках після первинного співбесіди кандидати можуть проходити стажування. Після чого відбувається затвердження кандидатур на вакантні посади.
4. Гарантійний етап. Якщо деякі з прийнятих здобувачів з яких-небудь причин не пройдуть випробувальний термін, агентство буде набирати нових фахівців.
Як провести масовий підбір самостійно?
Провести масовий підбір самостійно складно, але реально. Процес масового підбору вимагає від компанії значної мобілізації ресурсів.
2) Чи відома Ваша компанія на ринку? Великим компаніям з хорошим HR-брендом простіше здійснити масовий набір. Якщо ж у Вас невелика і лише розвиваюча компанія, то потрібно приділити увагу формуванню сприятливого іміджу як роботодавця.
5) Яким вимогам повинні відповідати кандидати на вакансії? Крім бажання працювати претендент повинен володіти певними професійними і особистісними компетенціями. Приготуйтеся, що відсіювання невідповідних кандидатів дуже енергозатратно.
Інструменти PR для масового підбору персоналу
Чи варто уточнювати, що обидва методи масового підбору персоналу, через кадрові агентства і за допомогою інструментів PR, будуть найбільш ефективними, якщо їх поєднувати.
P.S. Яким би способом Ви не скористалися, бажаю Вам знайти хороших фахівців!
З якими складнощами масового підбору ви стикалися?
Зізнаюся, я не читав текст. Прочитав останнє запитання. Відповідь - підписав договір з інститутом. А перед цим рік витратив на спілкування з викладачем (щоб Викладач зрозумів хто саме мені потрібен, тільки про цей рік викладачеві не говорив що рік для цього ходив. Він думав, що мені цікаво з ним спілкуватися), який мені готує співробітників. Я препода зробив учасником свого процесу, усвідомленим. Це просто менталітет і ментальність російської Людини. У мене тепер голова не болить.
В'ячеслав, відмінний підхід до пошуку персоналу. Дякую за ідею!
Текст читала. Дуже цікаво. Я працюю в маленькій компанії, великі проблеми з підбором кадрів. Як правило, частіше потрібні прості робочі рукі.Бесхітростная робота, яка вимагає швидкості виконання. Заробітна плата відрядна. Приходять люди не зацікавлені зарабативать.Просто "пересидіти зиму" .Що таїти, в основному пьющіе.Питаюсь зібрати колектив надійний, з бажанням добре жити, а не виживати.
Ціна: 10 000 руб.
Керонова О. у Вас чудові цілі - зібрати надійний колектив, з бажанням добре жити і заробляти, а не отримувати! Тільки цілі ці вимагають кропіткої щоденної праці, без вихідних і свят. Тому що надійний колектив не тільки разом працює, він ще й разом відпочиває, і однієї корпоративної культури дотримується. Підібрати такий колектив - справа часу, Ваших старань і професіоналізму. Бажаю вам успіху! і терпіння!
Якщо мені потрібно найняти 250-300 чоловік нехай і однаковою (приблизно) спеціалізації, то які ресурси мені потрібно мобілізувати?
Скільки спроб підбору мені потрібно, щоб знайти потрібну людину на конкретне місце?
Що стосується підбору. Мені сподобався варіант, коли на упаковці для хліба надрукували "Це хліб. Хочеш заробити на масло для нього? Подзвони. Тел." Просто і масово. Навіть ширше ЦА. І запам'ятовується добре. Ідеальний варіант вирішення будь-якого завдання - завдання вирішується саме по собі без нашої участі.
Павло, важливий ще один фактор - фактор часу: скільки його у Вас є на пошук цих 250-300 чоловік.
А щоб знайти потрібну людину на конкретне місце, Вам потрібен професіонал на своєму місці: хороший кадровик, який зробить стільки спроб, скільки потрібно, щоб якісно закрити Вашу вакансію.
Хочу сказати відразу: дешевше і якісніше найняти менеджера по персоналу, який буде займатися підбором кадрів саме для Вашої компанії, ніж ввалювати грошову масу в кадрові проекти, ефективність і доцільність яких Ви навряд чи відстежити.
Марія, стратегічно ви маєте рацію. На місці людини, якій 300 співробітників потрібні, я б так і зробив.
Ціна: 38 000 руб.
Володимир, спасибі за відповідь. Але я ставив питання з ряду "як зробити", а ви відповіли на питання "що зробити". Про мобілізацію ресурсів мені ясно. Як зробити так, щоб число спроб підбору кандидата було не більше однієї.
Наведений мною приклад доріг. А пошук такого ж числа людей через КА дешевше? Набагато? Хто рахував? Як вважав? А використання внутрішніх ресурсів компанії для вирішення завдання скільки коштує? Знову ж таки, хто і як обчислював?
1. Якщо я даю молоток вам в руки, то це ще не означає, що ви вмієте майстерно забивати цвяхи. Потрапивши пару раз на пальцях, ви цілком можете зробити висновок, що молоток - поганий інструмент. На ділі це не так. Інструменти ви описали. А як їх використовувати?
2. Ви робите висновки на основі своїх стереотипів. За фактом я показав вам лише надводну частину айсберга. А ви вирішили, що знаєте, який він весь. Ось тут і криється системна помилка. Ваша ПІ.
3. Володимир, припустимо ви наймаєте рекрутера-психолога з досвідом роботи 20 років. Ставите завдання - знайти головного інженера для верстатобудівного заводу. Ставлю 100 проти 1, що майстер цеху, який з психологією знаком слабо, проведе інтерв'ю в рази краще, ніж ваш психолог. Хоча б тому що специфіку знає. А психологи "ламаються" як тільки відходиш від їх моделі інтерв'ю. Заради спортивного інтересу я пробував таке.
У перерахованих вище сферах йде масове скорочення до 60%. Це говорять ті, хто там працює. А тут Ви мовляв народ натовпом набирають.
Підкажіть, будь ласка, де, я теж встану в ту чергу.
Займаюся серйозним бізнесом, потрібні 1-2 активних людини які готові через інтернет в тиждень заробляти приблизно 500 $ доларів. Якщо у Вас є знайомі пенсіонери або матусі в декреті, яким потрібен заробіток, то передайте їм мої контакти їм це 100% підійде!
Вимоги.
Наявність комп'ютера та інтернету.
Якщо ж Вас цікавить дійсно ГРОШОВА тема, то зв'яжіться зі мною через скайп! Логін biznesmen93 або пишіть на пошту #
Шановні учасники конференції!
А якщо конкретно.
У нас в мережі відкривається новий продуктовий супермаркет. До відкриття два тижні.
За штатом має бути 20 продавців. По факту - їх поки три людини.
Assessment Center. Вимірюємо ККД співробітників
У багатьох російських компаніях відсутня система адекватної і точної оцінки праці окремого співробітника. А між тим, однією з найважливіших.