«Начальник, якого турбує ваша кар'єра, будує роботу так, що його співробітники показують кращі результати - це взагалі одна з цілей (і один з головних показників) ефективного менеджменту. Керівник, якого хвилює виключно своє власне становище, не допомагатиме вам розвиватися ».
Взяті окремо, ці чотири якості просто неприємні. Але найчастіше вони поставляються в комплекті, і в цьому випадку і правда краще пошукати собі містечко тепліше і затишно - просто тому, що тут навряд чи щось зміниться, і добровільно мучити себе цим просто нема чого, особливо, якщо у вас є інші варіанти .
Вони не спілкуються з підлеглими
Відкрита комунікація з боку керівника - це основа міцного менеджменту. Без цієї основи все розвалюється, як наспіх побудований будинок без фундаменту. Хороший і успішний керівник має високі комунікаційними навиками. Поганий керівник ніколи не цікавиться тим, як у вас справи (навіть в плані вашої роботи), не радиться з вами в питаннях, які мають до вас ставлення. Зате його комунікативний скилл включається, якщо виникає проблема - він тут як тут, щоб вказати вам на помилку. Стиль управління в дусі «Ага, попався!» - до жаху поширена штука. Але печаль в тому, що такі керівники взагалі не повинні ніким керувати. І якщо вам попався саме такий, і немає шансу, що його раптом замінять кимось краще, можливо, вам краще пошукати інше місце роботи.
Вони не беруть на себе відповідальність
Він часто змінює свої рішення
Одна справа, якщо ваш бос поміняв свою думку з якогось питання після спілкування зі співробітниками, експертами та іншими зацікавленими та обізнаними людьми. І при цьому ще й пояснив всім, чому він спочатку вирішив так, а тепер інакше. І зовсім інша справа, якщо він постійно кидається від одного рішення до іншого, але не заради блага компанії і її процвітання, а заради того, щоб прикрити свої тили і просунутися вище. Дослідження показали, що така поведінка властива людям з нарциссическим розладом особистості - вони легко поміняють свою думку, якщо побачать хоч краплю вигоди для себе особисто.
Своя кар'єра хвилює їх більше вашої
Дбати про свою кар'єру і своїх інтересах - це ок. В здоровому егоїзмі взагалі немає нічого поганого. Але хороший керівник зацікавлений у розвитку та кар'єрному зростанні своїх підлеглих. Просто тому, що розуміє - це добре і для них, і для компанії, і навіть для нього самого. Начальник, якого турбує ваша кар'єра, будує роботу так, що його співробітники показують кращі результати - це взагалі одна з цілей (і один з головних показників) ефективного менеджменту. Керівник, якого хвилює виключно своє власне становище. не допомагатиме вам розвиватися. І не тільки тому, що він думає лише про себе, а й тому, що бачить у всіх підлеглих потенційну загрозу - навіщо самому ростити собі конкурентів? Особливо якщо ви, на відміну від нього, володієте якостями, які дозволять вам стати відмінним керівником.
У вас теж такий?