Ми можемо допомогти Вам з написанням Вашої роботи, взявши її виконання частково або повністю на себе. Оформити заявку на виконання роботи можна заповнивши форму замовлення. Або зв'яжіться зі мною для отримання консультації.
«Барьерометрія як комплексна технологія первинного відбору кандидатів на заміщення вакантної посади»
В даний час стає актуальною проблема пошуку нових підходів і принципів до управління персоналом, зокрема - до системи її кадрового забезпечення. Управління персоналом сьогодні має бути спрямоване на досягнення ефективності роботи компанії і працівників, розвитку у них потреб високого рівня і здібностей до творчої діяльності, комунікативності та внутрішньої зацікавленості в розвитку і вдосконаленні підприємства.
Сучасна система кадрового забезпечення повинна бути пов'язана з розробкою і реалізацією кадрової політики, що включає:
- планування, відбір, найм, розміщення трудових ресурсів;
- адаптацію, навчання і підготовку службовців;
- просування по службі, кар'єру;
- стимулювання праці; умови роботи;
- подолання конфліктних ситуацій в колективі.
Розвиток системи управління персоналом тісно пов'язано з впровадженням нових принципів кадрової політики, що передбачають, зокрема, створення об'єктивних і прозорих механізмів відбору кандидатів на заміщення посад.
У будь-якій організації відбір співробітників намагаються проводити особливо ретельно, адже якість людських ресурсів завжди визначало можливості організації. Однак раніше не так широко застосовувалися технології попередньої оцінки кандидатів. У більшості випадків спиралися на інтуїцію, тим самим допускаючи помилки при попередньому відборі співробітників. У сучасних умовах такий підхід неефективний з точки зору забезпечення потреб організації в кваліфікованих працівниках, а також він є досить дорогим і ризикованим.
Міжнародний досвід відбору кадрів на цивільну службу свідчить про те, що конкурсні процедури, як найбільш сучасні і демократичні, виступають необхідним і обов'язковою умовою формування кадрового складу. У той же час об'єктивність і прозорість відбору повинні бути забезпечені і при відборі без проведення конкурсу. Проведення конкурсів на заміщення вакантних посад передбачає наявність ряду етапів, включаючи оціночні процедури, в тому числі досить громіздкі і тривалі. Оскільки в конкурсах нерідко бере участь велика кількість кандидатів, то доцільно, вже на етапі прийому документів від претендентів застосовувати прийоми попередньої оцінки кандидатів, що дозволяють вести їх відсів і виводити на заключні етапи конкурсу дійсно кращих.
З повагою,
керівник проекту «Вчися просто!»
Вілкова Олена