Алгоритм створення комерційної колекції одягу, fashion consulting group

Алгоритм створення комерційної колекції одягу, fashion consulting group

Секрет створення комерційно успішної колекції - це органічне поєднання креативу зі створення моделей з чіткими технологіями по прийняттю рішень і алгоритмом дій. Створення колекції одягу - це чіткий бізнес-процес, який працює як годинник в практиці міжнародного product development. Семінар розкриває успішні технології та інструменти створення колекції одягу, а також показує, як зробити шлях від ідеї і до колекції зразків в шоурумі системним
і керованим.

  • Стратегія виробника і її відображення в сезонної структурі колекції.
  • Як закласти конкурентні переваги і демонструвати асортиментні компетенцій в асортименті.
  • Що таке збалансована структура асортименту? Побудова матриці збалансованого асортименту (методика FCG).
  • Види асортиментних матриць і їх використання при створенні колекції.
  • Як вибрати модний тренд, близький вашому покупцеві.
  • Адаптація тренда в колекцію одягу сегмента мас-маркет.
  • Прозора система управління етапами створення колекції - мерчендайзинг календар.

Тренінг проводиться в режимі Вашої активної взаємодії з тренером.

Для ефективного засвоєння теоретичного матеріалу в програму включені методичні завдання та практикуми.

АЛГОРИТМ РОЗРОБКИ КОМЕРЦІЙНОЇ КОЛЕКЦІЇ

  • Ключові складові ефективної колекції:
    • параметри стратегічного рівня: концепція та стратегічні параметри асортименту, кінцевий покупець;
    • тактичні рішення для конкретного сезону: планування, побудова матриці асортименту, впровадження трендів;
  • Система процесів: покроковий алгоритм.

СТРУКТУРА АССОРТІМЕНТА- ОСНОВА ПОБУДОВИ коммерчекой КОЛЕКЦІЇ:

1. Які групи в асортименті виділяти?

  • основні принципи ефективного структурування асортименту:
    • Товарна група
    • статево Групи
    • стильові групи
    • Теми-Капсули / Сезонність
    • Групи ризиковості (Volume Drivers, Must have, High risk)
    • види асортименту
    • Найменування (деталізація виду асортименту)
  • можливості по диференціації ціни

2.Плацдарм бізнесу - «ключова компетенція»:

  • як виявити значимість груп асортименту: Core Product, що доповнюють Core Product, додатковий асортимент
  • як розвинути, спроектувати на асортиментні групи
  • як перетворити на конкурентну перевагу

3. Матриця збалансованого асортименту (методика FCG):

  • параметри для побудови
  • можливості для оптимізації асортименту: групи асортименту для скорочення і розвитку
  • правило співвідношення асортиментних груп
  • правила стимулювання продажів для кожної з груп асортименту

4. Класифікатор асортименту VS асортиментна матриця.

  • рекомендації структурування асортименту
  • приклад побудови матриці збалансованого асортименту по фото моделей попередніх колекцій

1. Навіщо потрібна асортиментна стратегія, і як вона впливає на балансування прибутку?

2. Кращі практики комерційних стратегій асортиментного позиціонування брендів індустрії моди.

3. Стратегічні параметри асортименту, що збільшують комерційні показники:

  • вибір «продаваного» модного тренду і його адаптація для покупця
  • визначення стильових характеристик марки - концепція «стильових груп»
  • виділення в асортименті груп за ступенем комерційного ризику

Побудова сезонні тренди КОНЦЕПЦІЇ

1. Технологія виявлення модного тренду:

  • індикатори тренда
  • Методика залишення комерційного прогнозу
  • Що таке довгостроковий і промисловий прогноз і як використовувати ці дані в комерційних колекціях.

2. Інструменти впровадження комерційного тренда в колекцію:

  • Методика TREND CHECKLIST
  • Формування колірних потоків
  • Види MERCHANDISING MATRIX, що використовуються для формування колекції: модні теми; поставки; колірні рішення; види асортименту.

3. Приклад вибору трендів для сезонної тренд-концепції.

4. Приклад адаптації тренда для впровадження в сезонну колекцію.

ВИРОБНИЧИЙ мерчендайзингу КАЛЕНДАР

  • алгоритм процесів
  • Зв'язок з комерційними показниками
  • Приклад графіка робіт, сезонного мерчендайзинг календаря

Директор департаменту «Асортимент»

Керівник представництва FCG / FASHIONSNOOPS

Досвід роботи в fashion більше 13 років. Має досвід роботи в тренд-бюро FASHIONSNOOPS Inc Нью-Йорк. Співпрацювала з такими компаніями як: LaModa, Otto Group, Холдинг Центр, Дика Орхідея, GOLUB. BUTIK. RU. Спортмастер, Sella, VITO PONTI, ТМ ФЕСТ, Luisa Cherano, OODJI (ALMEO GROUP, Казахстан), MOLITO GROUP (Російський мережевий рітейлер), Westland, Россита (ТМ LISETTE), Cavaletto, VITACCI, НІКАМЕД, Еконіка, Zenden, CABLOOK. RU. 2fellini.ru. ТМ Camelot і ін.

Тривалість 2 дні (12 академ.часов)

Вартість 14 600руб

Місце проведення Освітній центр Fashion Consulting Group.
Москва, Малий Гнездніковскій пров. буд.4, НДУ '' Вища школа економіки ''