У Вищій школі економіки пройшов семінар, присвячений одній з найскладніших для вивчення проблем радянської історії: «Політичне керівництво СРСР в роки Великої Вітчизняної війни. Структури, практики, модифікація диктатури ». Про те, яким чином у воєнні роки реалізовувалася вища політична влада, до початку війни зосереджена в руках Йосипа Сталіна, розповів докт. іст. наук Олег Хлевнюк, один з провідних співробітників Міжнародного центру історії та соціології Другої світової війни і її наслідків, головний спеціаліст Державного архіву Російської Федерації.
У залі зібралися в основному фахівці-історики - з РДГУ, МГУ, ВШЕ, Інституту держави і права та інших вузів, в тому числі зарубіжних, - а також багато студентів, які цікавляться цим складним періодом в історії нашої країни. Складність і наявність великих прогалин в його вивченні Олег Хлевнюк підкреслив, привівши, по-перше, цитату з книги військового теоретика Карла фон Клаузевіца «Про війну» (видання 1932 року була в особистій бібліотеці Сталіна): «На війні все дуже просто, але навіть найпростіша річ на війні є складною ». по-друге, зазначивши, що багато документів досі мають секретний статус і доступ до них отримати неможливо.
Перш ніж приступити до розповіді про те, яким чином здійснювалося політичне управління країною в роки війни, історик розповів про те, що нинішня доповідь - частина нового проекту, яким він зараз займається і який «повинен заповнити той розрив, який утворився у нас в вивченні політичної історії ». «Ми досить непогано знаємо радянську історію довоєнного і повоєнного періодів, але страждаємо від того, що багато чого не знаємо про війну». - підкреслив Олег Хлевнюк.
Він почав з постановки безлічі питань: «Дуже широко поширена думка про те, що в роки війни централізація військово-політичного керівництва СРСР досягла найвищого рівня, і це стало найважливішою перевагою системи і країни, завдяки якому і була здобута перемога. Однак що насправді означає ця проста на перший погляд істина? Про що свідчить створення такого єдиного центру влади, як Державний комітет оборони, і формальна передача Сталіну великої кількості нових посад - і наркома оборони, і верховного головнокомандувача, і голови ДКО, до того ж до колишніх посад - секретаря ЦК партії і голови Ради народних комісарів? Чи можна вважати, що без всіх цих посад Сталін був обмежений у своїй владі? Чи завжди ми проводимо якусь необхідну розмежувальну лінію між символічною і реальною централізацією? Що таке централізація взагалі? Політична централізація в роки війни спостерігалася у всіх воюючих державах, навіть у демократичній Великобританії. Але чи була централізація по-радянськи дорівнює централізації по-британськи або по-американськи? »
Олег Хлевнюк позначив два вихідних пункти: по-перше, вивчення змін вимагає порівняльного підходу і хронологічних виходів за рамки розглянутого періоду, тобто невеликі екскурси в довоєнний і післявоєнний періоди. По-друге, для більшої ясності історик запропонував розділяти поняття політичної та адміністративно-бюрократичної централізації, незважаючи на те що на практиці ці явища тісно перепліталися і взаємодіяли.
«Політична централізація може розглядатися як обмеження кола осіб і структур, які брали реальні політичні рішення стратегічного і оперативного характеру. А адміністративно-бюрократична централізація (впорядкування адміністративно-бюрократичних структур) можна розглядати в веберовском розумінні - як процес ієрархічної стійкості, функціональної спеціалізації, однаковості процедур, правил, передбачуваності кадрового пересування і т.д. ». - пояснив свою думку Хлевнюк.
Підводячи підсумки, Хлевнюк зазначив, що перед війною спостерігалися, з одного боку, зміцнення одноосібної влади Сталіна і твердження адміністративної централізації, з іншого, перетворення партійного та урядового апарату в виконавчі комісії при вождя з чітким розподілом функцій, чого не було раніше: партійний апарат займався ідеологією, кадровими питаннями і не втручався в господарські справи, якими займався уряд. «Треба всім стояв Сталін як вища інстанція, і при цьому спостерігалася відносна кадрова стабільність, що означало закінчення терору. Вищим виразом централізації в цей час стало самопризначеної Джугашвілі на пост голови Ради народних комісарів в травні 1941 року ». Це супроводжувалося тенденцією змінити в найближчому оточенні старі кадри новими: так, перед війною Сталін спробував відсунути Молотова і замінити його Вознесенським.Ніхто з істориків, навіть тих, хто поблажливо ставиться до Сталіна, не заперечує, що недосконалість створеної ним системи управління і необмежені можливості вождя впливати на процес прийняття рішень стали однією з причин початкових катастроф війни: «Все сподівалися, що Сталін знає, що потрібно робити . Виявилося, що той теж не знав, що потрібно робити ».
Склад ДКО був йому фактично нав'язаний: зокрема, першим заступником був призначений вже гнаний в той момент Молотов, а Вознесенського до складу ДКО запропонували взагалі не включати. І Сталін погодився. «П'ятірка», що склала ДКО, повторювала «п'ятірку» 1939 року. «Всі ці порушення протоколу диктатури були одягнені в форму демонстративної політичної лояльності вождю. - підкреслив Хлевнюк. - Створення ДКО не порушувало принципів диктатури, так як робота вузьких керівних груп вже була випробувана до цього, і ДКО міг сприйматися саме так ». Цей інцидент поклав початок суттєвої перегрупування вищої політичної влади.
ДКО займався широким колом питань, рішення по яких офіційно оформлялися від імені різних структур: ГКО, політбюро, Раднаркому. В якомусь сенсі це була символічна структура, створена в якості уявлення військової влади, яка була на слуху і у армії, і у народу. Хлевнюк привів знамениту фразу Жукова: «Я часто не міг зрозуміти, на засіданні якого органу присутній». щоб показати, наскільки це був віртуальний орган. Не було власного діловодного підрозділу, протоколи засідань не велися, тому ми позбавлені можливості вивчити, яким чином і ким приймалися конкретні рішення.Під час війни ДКО придбала істотні адміністративні функції; за свідченням Мікояна, на засіданнях була створена «атмосфера довіри», на членах ДКО лежала певна відповідальність, завдяки чому вони знайшли деяку політичну свободу, а також зріс їхній політичний і адміністративний вагу. Таким чином, створення ДКО було певною поступкою Сталіна традиціям колективного керівництва. Крім того, це був компроміс між лінією вождя на омолодження свого оточення і бажанням старої гвардії залишитися в строю - це особливо добре видно на прикладі протистояння Молотова і Вознесенського.
Узагальнюючи сказане, Олег Хлевнюк зробив висновок про те, що під час війни відбувалася явна децентралізація влади, а в кінці і після війни - повернення до централізації. Децентралізація під час війни була суттєвою і помітною і полягала в тому, що Сталін доручив частина адміністративно-політичних функцій своїм соратникам, які часто збиралися і приймали рішення взагалі без вождя. Складнішою була децентралізація адміністративно-бюрократичної системи, яка розпадалася на безліч центрів адміністративної влади, спрощувалася. Для вирішення конкретних завдань з'являлися надзвичайні комісії, уповноважені та інші тимчасові структури.
Апріорі вважається, що децентралізація влади була ефективна і зіграла важливу роль в перемозі. Однак після шоку перших поразок керівництво саме прагнуло повернутися до централізованого управління, оскільки децентралізація бюрократичного апарату мала ряд істотних недоліків: довільність виконання рішень, невміле розподіл ресурсів, вибіркова обробка запитів і погане їх виконання. Олег Будницкий, підбиваючи підсумок семінару, висловив думку про те, що в роки війни спостерігалися одночасно анархія і надцентралізація. «Ну що ж, я не бачу тут протиріччя». - погодився Олег Хлевнюк.
Див. також:
Міжнародний центр історії та соціології Другої світової війни і її наслідків