Анкета для соціологічного опитування керівників в зв'язку з розробкою і впровадженням в організації

Зразки по темі: Анкета. праця

Шановний керівник.

З метою збору інформації для розробки і впровадження в організації системи управління конфліктами Служба управління персоналом ЗАТ "Інформаційні технології" проводить соціологічне опитування керівників організації з проблем конфліктності в організації, вирішення конфліктів, що виникають у трудовій діяльності, виявлення специфіки управління конфліктами.

Відповідаючи на питання, постарайтеся бути гранично уважними і щирими. Заповнювати анкету не важко. Будь ласка, повністю прочитайте кожне питання анкети з варіантами відповіді на нього. Потім обведіть кружком ті (або той) номера варіантів, які збігаються з Вашою думкою. Якщо жоден із запропонованих варіантів відповіді Вам не підходить, викладіть свою думку на вільних рядках анкети.

Ми будемо дуже раді отримати від Вас відповіді на запропоновані питання.

З огляду на важливість висловленого Вами думки, ми просимо Вас відповідати на питання гранично повно і чесно.

2. Чи часто, на Вашу думку, виникають конфлікти в організації?

3. Яке в цілому ставлення до конфліктів співробітників організації?

- Нейтральне - це нормальний хід розвитку подій.

4. Чи існують, на Вашу думку, ефективні методи управління конфліктами?

- Ні, не існують.

5. Чи задовольняє Вас ефективність управління конфліктами в організації?

6. Який процес виходу з конфліктної ситуації?

- Розбираються самі учасники.

- Залучається працівник кадрової служби.

- Залучаються фахівці в галузі вирішення конфліктів.

7. Які форми регулювання трудових конфліктів в організації Ви вважаєте найбільш прийнятними?

- Всі конфлікти потрібно вирішувати шляхом страйку.

- Страйк прийнятна тільки в разі виникнення серйозних протиріч.

- Будь-які конфлікти потрібно вирішувати шляхом переговорів.

- Будь-які конфлікти потрібно вирішувати у відповідних органах.

- Ніякі, тому що вони неефективні.

8. Які основні причини виникнення конфліктів в трудових відносинах?

9. Який стиль поведінки в конфліктній ситуації зазвичай застосовується для вирішення конфліктів співробітниками організації?

10. Який стиль поведінки при вирішенні конфліктів є оптимальним з Вашої точки зору?

11. У ході своєї професійної діяльності доводиться Вам стикатися з конфліктами?

12. Як Ви ставитеся до подій на роботі конфліктів?

13. Як Ви ведете себе в разі виникнення конфліктної ситуації?

- Намагаюся довести свою правоту.

- Погоджуюся з позицією опонента.

- Чи не суперечу опонентові, але роблю по-своєму.

- Шукаю компромісний варіант.

- Чи не звертаю уваги на конфлікт.

- Вдаюся до допомоги колег або керівництва.

14. Які наслідки конфлікту представляються найбільш прийнятними для Вас?

- Ведення боротьби до повної перемоги над суперником.

- Задоволення інтересів і домагань іншого боку.

- Слабшанню конфлікту за рахунок природного загасання.

- Знаходження взаємовигідних варіантів.

15. Який стиль управління, на Ваш погляд, оптимальний при вирішенні конфлікту?

16. Яке місце в системі цілей Вашої професійної діяльності займає здійснення заходів щодо попередження та вирішення конфліктів серед персоналу?

17. Якою мірою, на Вашу думку, Ви володієте знаннями методик вирішення конфліктів?

- Достатньою для ефективного вирішення більшості конфліктів.

- Моїх знань не завжди вистачає для ефективного вирішення конфліктів.

18. Чи хотіли б Ви придбати додаткові знання з питань конфліктів і ефективних способів їх вирішення?

- Так, тому що знання в області конфліктів і ефективних способів їх вирішення є важливими для керівників.

- Ні, подібні знання не важливі.

19. Чи вважаєте Ви за необхідне навчання персоналу взаємодії в конфліктних ситуаціях, а також специфіку ефективного вирішення конфліктів?

- Так, тому що знання в області конфліктів і ефективних способів їх вирішення є важливими.

- Ні, подібні знання не важливі.

Ваш пол __________________