Антикризова франшиза: як відкрити малий бізнес?
Різні франшизи давно набули широкого поширення як зручний і зрозумілий механізм для отримання прибутку. Особливо він затребуваний в періоди «турбулентності» в економіці, коли ризики вище звичайного, а вільних коштів для розвитку бізнесу менше
Але найчастіше початківців франчайзі хвилює питання: «Наскільки гарантований хоча б повернення коштів на покупку франшизи, не кажучи вже про прибуток?». Деякі сумніваються і в тому, чи здатні вони виконати суворі умови, встановлені франчайзерами для своїх партнерів.
ГК «Бодрісар» включає в себе однойменну роздрібну мережу з торгівлі пінним, «Розлив-Південь» - найбільший постачальник хмільних напоїв на Півдні Росії, а також компанію з виробництва риби та рибних закусок - «Рибалка».
«Бодрісар» продає франшизи трьох форматів: роздрібний маркет з продажу хмільних напоїв (вартість - 1, 9 млн руб.), Бар з кулінарією (від 2,5 млн руб.) І магазин із продажу «пінного» плюс продуктовий магазин формату «біля будинки »(від 3 млн руб.).
Підприємець, який купив франшизу, стає власником магазину. А «Бодрісар», зі свого боку, не тільки відкриває торгову точку «під ключ», а й повністю управляє їй: від прибирання приміщення до бухгалтерського обліку.
«Ми єдині в Росії, хто гарантує стабільну прибутковість франчайзі. Це означає, що менше обіцяного прибутку франчайзі ніколи не буде отримувати », - говорить генеральний директор« Бодрісар »В'ячеслав Дрига.
"3кіта" - засновники ГК "Бодрісар"
Мінімальна гарантована прибутковість становить 30% річних. Таким чином, якщо франчайзі вклав у відкриття магазина 2 млн руб. то його мінімальний місячний дохід складе 50 тис. рублів. Таким чином вкладені кошти окупляться максимум за 3,3 року. У більшості випадків вихід на більш високий прибуток настане набагато раніше, і окупність вкладених коштів становить 1,5-2 роки.
Розвиваючи сегмент франшиз. «Бодрісар» залучає інвестиції для свого інтенсивного зростання. Окрема пропозиція є і для тих, хто хоче не просто володіти магазином хмільних напоїв, але має намір взяти участь у всьому бізнесі групи компаній. У цьому випадку підприємець стає співзасновником ГК «Бодрісар» і отримує 30% річних на суму вкладень. Засоби оформляються у вигляді позики від засновника, який забезпечується заставою.
Динаміку зростання бізнесу «Бодрісар» забезпечує і повна усвідомленість і продуманість в вибудовуванні справи - власні компанії займаються і постачанням продукції для магазинів, і виробництвом окремих її видів (риба, пивні закуски, контрактне пивоваріння). Такий всеосяжний підхід до ведення бізнесу був вироблений трьома засновниками компанії, які змогли втілити свою мрію в реальність, на першому етапі самостійно стоячи за стійкою і вивчаючи всі тонкощі ринку пінних напоїв. У підсумку, вироблена ними система забезпечує високу націнку, стабільні поставки і якість продукції, а як наслідок - високу прибутковість магазинів.
Дивлячись на такі темпи, варто задуматися, чи все «нестандартне» - погано? І чи не прийшла пора приєднатися до заявленої компанією «Бодрісар» пивний революції.
Яким шляхом пойдё т ця велика мережа далі? Час покаже.