Бізнес-інкубатори і акселератори. Одні й другі підтримують розвиток стартапів.
У чому різниця між бізнес-інкубаторами та акселераторами. Відразу скажу: не йдеться про порівняння «краще - гірше». Для нормального розвитку стартапів, в системі підтримки повинні бути представлені різноманітні моделі підтримки стартапів.
Питання відмінностей між бізнес-інкубаторами та акселераторами - двома форматами підтримки стартапів найбільш обговорюваний на останніх профільних конференціях.
Чистих ідеальних типів: «бізнес-інкубатор» та «акселератор«, не зустрічається, і віднесення організацій до різних моделей, в певній мірі, умовно.
Історія розвитку підтримки стартапів
Розвиток системи бізнес-інкубаторів проходило за принципом додавання нових послуг і сервісів до пільгову оренду для стартапів.
У 80-х роках XX століття, перші покоління бізнес-інкубаторів пропонували в оренду просто більш доступні офіси.
У 90-х роках XX століття, додали послуги: консультації, тренінги, менторство і інші послуги для бізнесу, зі збереженням моделі «офіс + сервіси».
За перше десятиліття XXI століття з'явилося принципово нові моделі, які і сформували сучасну систему розвитку стартапів:
- віртуальні інкубатори;
- інкубатори для міжнародних проектів (Soft Landing);
- агропромислові бізнес-інкубатори, а також інші типи підтримки проектів.
На сьогоднішній день, сформувалася інфраструктура підтримки стартапів на самих ранніх стадіях розвитку і вишикувалася ціла екосистема підтримки стартапів:
Aalto Venture Garage, Startup Garage Sweden, RocketSpace, US Market Access Center, TechHub
Farminers, Главстарт, Startup Magic, Texdrive, Синергія Інновацій, Акселератор в InCube, Бізнес-каталізатор, iDeal Machine, Spanish Village і т.п.
... (допомагайте заповнити)
... (допомагайте заповнити)
Приклади в ... (допомагайте заповнити)
... (допомагайте заповнити)
... (допомагайте заповнити)
Як правило, підприємці- «зірки», вони ж виступають і як ментори
Держава, університети, компанії і т.п.
Держава, університети, компанії і т.п.
В основному, інтернет-проекти
Як правило, вузька спеціалізація: наприклад, «онлайнові інтернет-проекти, доступні з мобільних пристроїв» і т.п.
Як правило, треба представити свій проект на спеціальному заході
широка спеціалізація
Як правило, треба подати заявку, без особистої презентації.
широка спеціалізація
Як правило, треба подати заявку, без особистої презентації.
В середньому до 10; максимум 20
В середньому 25, але може бути і до 100 і більше
В середньому 25, але може бути і до 100 і більше
Частка в компанії в обмін на інвестиції
Широкий спектр: оренда, дотації, консультаційні послуги і т.п.
Широкий спектр: оренда, дотації, консультаційні послуги і т.п.
Допомога в розвитку бізнесу
Інвестиції, ментори, офіси і взагалі все-все необхідне
«Mentors, Investment, Community» (слоган Springboard)
Акцент - на організації взаємодії, спілкування і зв'язків: ментори, заходи, стартапи, інвестори
При цьому приміщення і інфраструктура різного рівня можуть бути навіть без дотацій
У технологічних інкубаторах - центри прототипирования і т.п.
Як правило, є конкретна програма, що закінчується презентацією проекту або подібним, типу «5 кроків до бізнес-моделі», «7 кроків до стартапу» і т.п.
Список послуг більш варіативний і не має на увазі конкретної програми
Список послуг більш варіативний і не має на увазі конкретної програми
Спілкування в співтоваристві
Може бути обмежена
активне спілкування
3-6 місяців (рідко більше)
До 3 років
Рання стадія, у деяких є вимога, щоб до них в проекті не було інвестицій
Різний
habrahabr.ru резюмував:
Модель акселератора. приклад - YCombinator:
- «зоряний» ментор
- жорсткий відбір стартапів
- невеликі інвестиції (в середньому, $ 15 000)
- чітка програма розвитку на 3-6 місяців під керівництвом ментора
- спеціалізація, як правило, на інтернет-проектах.
Модель бізнес-інкубатора ( «хаб», спільнота + майданчик), приклад -Plug PLay: велика спільнота людей «в темі» - інвесторів, менторів, стартапів - зібрано в одному місці і регулярно взаємодіють один з одним.
Головним і принциповою відмінністю бізнес-інкубаторів та акселераторів є час підтримки. Бізнес-інкубатор підтримує стартап на всіх етапах його розвитку, від створення ідеї і до переходу в фазу зрілого бізнесу. Акселератор ж існує для швидкої і ефективної точкової допомоги, яка може забезпечити розвиток проекту в найкоротші терміни - від стадії прототипу або MVP (minimal viable product) до продукту з збудованими бізнес-процесами. У акселератор є чітка тимчасова програма розвитку, за дотриманням якої стежить ментор. Бізнес-інкубатор грунтується на паттерне великої спільноти людей, які в «темі» - це не тільки самі стартаперів, але ще і консультанти, ментори, а також випадково або невипадково приходять інвестори. Поведінкова суть бізнес-інкубатора складається саме у взаємодопомозі.
Різниця є і у аудиторій бізнес-інкубаторів та акселераторів.
Однією з основних функцій бізнес-інкубатора є надання стартаперам робочого місця і офісу в оренду або суборенду, а також підтримання технічного стану цього місця. При цьому з проекту не береться частка - існує фіксована орендна плата, яка, природно, на порядки менша за вартість оренди повноцінного офісу.
У бізнес-інкубатор можуть прийти команди на самому ранньому етапі - коли є велике бажання і ідея, без архітектури бізнесу і навіть продуктового прототипу. Термін перебування в бізнес-інкубаторі складає близько 12 місяців, але може тривати до трьох років.
У акселератор зазвичай приходить команда, у якої вже є юридична особа (або з'явиться при вході в програму акселерації) і, як мінімум, MVP. Основний інтерес стартапера в акселератор - експертна підтримка та інвестиції.
Акселератори допомагають стартапу розвинутися в ефективний бізнес за короткий проміжок часу - приблизно три місяці. Стандартними етапами можна назвати верифікацію стартапу (перевірку того, що продукт зроблений так, як це було задумано), працюючий прототип і валідацію стартапу (підтвердження працездатності продукту). Участь в акселератор і наступні seed-інвестиції допомагає стартапу швидко перейти не тільки до працюючої і ефективної моделі, а й масштабироваться в зрілий бізнес. Важливо: організатор акселератора. як правило. бере за участь частку в проекті.
Стартапи відрізняються: хтось «спринтер» і йому важливий темп і швидке залучення інвестора, а хтось - «стаєр», і хоче спокійно розробляти продукт і тестувати бізнес-модель, а можливо, просто вже привернув інвестиції.
Для «спринтерів» - акселератори. Для «стаєр» - бізнес-інкубатори. Якщо ви тільки плануєте почати працювати над проектом, у вас є ідея, але немає команди, і є можливість витрачати власні гроші - бізнес-інкубатор може вам допомогти. А якщо у вас вже є прототип і потрібна експертна та фінансова підтримка - пряма дорога в акселератор.
За матеріалами habrahabr.ru