2.0 дав нам можливість висловити свою думку абсолютно про все, причому іноді настільки широко, що з цією думкою стало неможливо не рахуватися.
Вислови свою думку про те, що увійшло в наше життя, що прекрасно вміє говорити про себе, і що, насправді, повністю залежить саме від нашої думки - про бренди.
ЖЖ, Sostav і Міжнародна Академія Бренда представляють на голосування найдорожчі і найдинамічніші бренди в світі - бренди-символи, бренди-ікони. Кожен бренд можна «опустити» або «підняти», натискаючи на відповідну стрілку. А, клікнувши по логотипу, висловитися, за що ти цінуєш або НЕ цінуєш його. Будь-культ як створюється, так і руйнується самими людьми. Спробуємо!
Або, швидше за все, ви просто про них думаєте. Ви, маркетологи, креатори, аккунти, бренд-менеджери і підприємці, ви вже створили що то таке, з думками про що люди прокидаються і засинають? Може бути щось, що є для людини стимулом встати з дивана і йти в мороз до магазину? Щось велике і комусь потрібне?
Серед сьогоднішніх ікон виявляється багато новачків, а частіше онлайн брендів, які створили собі ім'я, капіталізацію і любов мільйонів завдяки Інтернету.
Нехай вони поки трохи далекі від тих брендів, з якими працюємо ми, і від тих умов, в яких ми функціонуємо. АЛЕ вони вирішили задачу, яку нам зараз інколи вирішити не тільки складно, але і в 99% випадків неможливо. Давайте на прикладах їх успіхів домагатися відповіді ЧОМУ?
1) Це онлайн сервіси, які вчинили ривок в технології і технологіях побудови спільнот.
2) Це бренди, які зробили собі ім'я своєї трендовий, модність (як вони вловили трендовість і модність - тема для обговорення).
3) Це ретробренди, що ваблять своєю консервативністю і вічним стилем які скучили за стабільності споживачів.
Який же алгоритм успіху, і як він може бути застосований на стандартних ковбасах, кепках, одязі та інших брендах?
Це питання до вас! Відповівши на який, можна намагатися створювати і просувати бренди світового рівня на світовий ринок.
Я для себе зробив такий висновок - алгоритм наступний - вони все, в першу чергу, не дотримувалися трендам, вони їх ставили. У нас же зараз таке відчуття, що, не побачивши якого б то не було рефрену на заході чи сході, справа з мертвої точки не зрушується.
Зараз все стало набагато складніше. Все стало видно як через прозору плівку, конкуренти копіюють, придумують ті ж ідеї. Більшість векторів так і залишаються безнадійно нішевими.
Що робити зараз в нову еру достатку інформації?
Проекти Miller і Клинского начебто можуть вважатися success stories, але, порівнявши їх відвідуваність в півтори-дві тисячі осіб з ресурсом Nightparty в десятки тисяч складно серйозно дивитися на території тусовок, запропонованих цими брендами.
Чому поки жодне співтовариство, створене брендом не зрівняється ні з Myspace, Facebook, Meebo або Vkontakte.ru. Чому кращий і найпопулярніший сайт знайомств в Росії не спільнота «Перейдемо на Т». а Mamba або «Дамочка» для аудиторії молодший.
Таке відчуття, що бренди відносяться до створення спільнот, як до вторинного методу просування, тим часом для самих онлайн ресурсів кожна людина в аудиторії на вагу золота.
До того ж, бренди приходять просто на зайняті території. Бренди весь час запізнюються. І іконами в епоху web 2.0 стають інші.
Як би там не було, навіть послідовникам завжди є чим зайнятися на зайнятих територіях. Наприклад, зробити щось крутіше, дешевше, цікавіше.
Треба спробувати ставитися до Інтернету та мобільних технологій, як до свого нового проекту. Начебто ви запускайте новий бренд, а не виводьте старий в нові media.
Я впевнений, що бренди в Інтернеті конкурують не зі своїми традиційними суперниками, а з усіма. Тому що на відміну від телебачення у користувача можливостей в мільйон разів більше.
Але не все так погано. Ті, хто ставиться до цього серйозно, знімають всі вершки. Може не варто намагатися осягнути неосяжне і зробити 10-е співтовариство однокласників, а наприклад запустити кампанію Nike + і об'єднати людей просто навколо бігу під музику і в кросівках. Хто знає, може мільйони людей по всьому світу захочуть розповісти про свої спортивні результати).
Один з моїх улюблених подібних прикладів - горілка Smirnoff (американський варіант, на жаль). Те, що вони роблять в Інтернеті, вони роблять незрівнянно краще, швидше і красивіше інших. Вони примудряються зберегти унікальне повідомлення, зробити його повністю інтерактивним.
Зайдіть сюди. введіть свої дані, і, впевнений, після того, як ви розплачетеся від історії про самого Смирнова, ще захочете розіслати всім свої друзям і знайомим класний ролик але вже про себе, так як це зробив я.
Давайте подивимося три їх інтегровані кампанії за різний час. Почнемо з неподрожаемого Юрія (Uri).
Хлопці задовго до Бората придумали щось схоже. Вони забили на ТБ і зробили свій сайт комедійним ТВ. Юрій був просто блискуче привабливий, і це послужило початком.
Що йде далі з іншим брендом Smirnoff. Хлопці беруть тему East Coast vs West Coast і роблять з цього шоу.
Ну і самий останній! Навіщо дивитися реаліті шоу, коли треба зробити реаліті шоу. Чому б не зробити його глобальним. Звичайно, треба відібрати десять класних хлопців і відправити їх тусуватися по кращим містам світу, попиваючи коктейльчик Smirnoff.
Як бачите, Інтернет дав можливість будь-якій людині, будь-якій бренду створити ікону - щось значуще в глобальному масштабі, що не вбиваючи в голову якесь повідомлення, а просто об'єднуючись навколо однієї ідеї, роблячи щось разом або просто створюючи унікальні розважальні програми, запуск яких на ТБ зажадав би незрівнянно більших ресурсів.
І, тим не менш, бренди програють стартапам з багатьох напрямків. А стартапи тим часом створюють ікони.
Я закликаю бренди робити стартапи, стартапи в області технологій, в галузі медіа, лайфстайлом і моди.
Вже зараз ті бренди, які користуються подібною логікою, не боячись експериментувати, знімають вершки у вигляді сотень дій користувачів в ім'я своїх брендів-ікон і мільйонів послідовників по всьому світу!
В ім'я gmail від google навіть в такому дорогому нашому серцю місці:
Ну що думаєте? Я зможу створити бренд-ікону! А ви?
До Саміту залишилося 13 днів!