Чим ви будете займатися завтра, якщо не будете планувати кар'єру актуальні новини сфери

Яким буде мій наступний крок?

У якийсь момент своєї кар'єри, ви поставите це питання своїм керівниками і, на жаль, багато керівників будуть не достатньо підготовлені, щоб чітко відповісти на це питання. Або у них не буде подання про ваші таланти, інтереси та цілі, або докладної інформації про можливості зростання в рамках компанії, або і те, і інше одночасно.

Кар'єрна карта, яка як ефективний інструмент відстеження процесу розвитку і переміщення співробітників в рамках компанії активно використовується на Заході, могла б дати розгорнуту відповідь на ваше запитання.

Якщо говорити про роботодавців, то особливий інтерес карта являє для великих організацій, які прагнуть до інституціоналізації програм з управління талантами, поліпшенню стратегії по набору і розвитку персоналу і HR-процесів в цілому, а також скорочення HR-витрат.

З усією інформацією, зібраною в одному місці, керівництво може легко визначити, які кадрові ресурси будуть потрібні компанії в найближчому і віддаленому майбутньому, чи є на то таланти всередині компанії або доведеться їх шукати, і коли треба буде почати пошуки.

Карта включає різну інформацію, яка дає вам і вашому керівництву уявлення про те, де ви зараз перебуваєте, куди ви можете рухатися і як отримати ту позицію або роботу, яка вам цікава. За своєю суттю, карта являє встановлені і зіставлені довгострокові завдання і цілі - ваші і вашого роботодавця.

6 основних компонентів карти

Хоча багато фахівців складають карту спільно зі своїми роботодавцями, рекомендується вести особисті карти, які дозволяють спланувати своє зростання без прив'язки до нинішнього роботодавцю. Подібні карти повинні оновлюватися не рідше одного разу на рік.

Що необхідно включити в особисту кар'єрну карту?

• Потенційні посади, що відповідають вашим навичкам. Тут необхідно зіставити позицію, вимоги до неї та комптенціі;

Список посад, до яких ви прагнете: від тієї сфери, де хочеться працювати, до функцій, які хочеться виконувати;

Аналіз відсутніх навичок, зокрема, тих, яких поки не вистачає для реалізації прагнень. Сюди ж входить план з розвитку компетенцій: конкретні проекти і досвід, - які допоможуть скоротити розрив між тими навичками, які у вас вже є і тими, які вам необхідні;

Список цілей. Він включає в себе компанії, в яких би ви хотіли попрацювати, або, по крайней мере, про які в хочете дізнатися побільше. Якщо ви продовжувати працювати у свого нинішнього роботодавця, то вам буде корисно вивчити конкурентів і зрозуміти, з ким ваш роботодавець змагається;

Вигода для вас ... і для компанії

Керівники IT-компаній, що використовують кар'єрні карти, не повинні покладатися тільки на ваші ввідні дані, якщо хочуть, щоб система працювала успішно. У свою чергу, вони також повинні пройти через HR'а, щоб зрозуміти і сформулювати вимоги до різних позицій, а потім взяти участь у визначенні навичок і досвіду, необхідних для кожної позиції.

На підставі зібраної інформації компанія працює з співробітниками на всіх рівнях, включаючи топ-менеджерів, щоб визначити, які можливості доступні для вас, і що вам треба зробити, щоб бути до них готовими.