Часто вищі керівники команд та компаній стикаються з такою проблемою: вони розуміють, що на даний момент способи підвищення ефективності управлінської команди вичерпані.
Але керівник змушений задовольнятися лише своїми «здогадками» і чутками, як насправді функціонує його управлінська команда.
На нарадах підлеглі можуть говорити одне, але насправді, як вони себе ведуть, з точки зору бізнесу і виробництва, ніхто про це не знає.
Потрібно зробити таке організаційне рішення, таку перестановку в команді, щоб дати нове прискорення компанії. Для того, щоб керівник «прозоро» побачив управлінську діяльність своєї команди, ми пропонуємо симуляцію «Рентген команди для ТОПу»
В яких випадках "Рентген команди"
для керівника
буде корисним інструментом:
Компанія переживає застій у розвитку комерційних результатів
Компанія переживає організаційний ріст
Компанія має потребу в кадрових перестановках
Де в управлінській команді втрачається ефективність? Під час цього заходу керівник, перебуваючи всередині діючої команди, побачить, яке насправді виробниче або «бізнесове» поведінку демонструють його підлеглі в команді.
Як переконатися, що найефективніші співробітники дійсно займають своє місце? Керівник побачить, як вони взаємодіють, які існують «дефекти» взаємодії між особистостями і учасниками команди як можна усунути це.
Хто «слабка ланка» в компанії? Керівнику стане зрозуміліше, як зробити нову перестановку в команді, щоб підвищити ефективність.
Які кадрові рокіровки в керівництві посилили б компанію? Програма займає всього один день, але більшість наших клієнтів вважали, що те, що вони дізналися про своїх людей за один день, багаторазово перевищує, то, що вони знали про своїх підлеглих протягом всієї спільної роботи.
Цей проект для:
- Керівників, які бажають побачити управлінські можливості всіх своїх директорів в абсолютно прозорою бізнес-середовищі;
- Керівників, які шукають незатребувані таланти.
- Керівників компанії, які хочуть зрозуміти, хто реально генерує ефективні рішення, а хто просто приєднаються або сабботірует
- Власників, які бажають вибрати кращого директора команди;
- Власників, які бажають побачити загальну картину взаємодії керівництва компанії і її слабкі ланки
Як це відбувається:
- Учасники проекту (від 17 до 150 осіб) на один день стають співробітниками віртуальної компанії, яка повинна досягти бізнес-результату (який виражається в цифрах. В умовній валюті бізнес-симуляції).
- Тут все буде відбуватися, як в реальному світі: розпорядження, накази, угоди, логістика та, звичайно, неминучі помилки.
- Також, як і в реальному компанії будуть: недовіра, нерозуміння, ігнорування, перекладання відповідальності - тільки, на відміну від реального світу, це не буде коштувати "мільйони рублів" і в симуляції можна все побачити і відразу виправити.
- Такий ігровий досвід залишиться з учасниками назавжди і вони легко зможуть перенести успіх командних відносин в реальне життя.
Що необхідно для організації та успішного проведення проекту:
Залиште заявку на безкоштовну консультацію
Про компанію - розробника
Наша компанія надає послуги в області корпоративного розвитку персоналу для середнього та великого бізнесу. Основними інструментами нашої діяльності є:- Бізнес - симуляції (тренажери керівників, полігони для команд);
- Бізнес тренінги з виміряним гарантованим результатом (гарантії засвоєння знань і умінь від 80%);
- Дистанційне навчання;
- Оціночні заходи;
- Конкурси професійної майстерності (від робочих до вищих керівників);
- конференції;
- Заходи навчально-розважального характеру (Розумні Корпоративи).
Всі тренери-консультанти компанії мають великий досвід роботи з персоналом 8-12 років і сертифіковані за самими передовими методиками навчання і оцінки в передових міжнародних компаніях.
Що це дає нашим клієнтам:
- Позитивну зворотний зв'язок від учасників (документально, у вигляді анкет зворотного зв'язку)
- Високий рівень засвоєння знань і умінь учасниками (документально, у вигляді звіту по вхідному і вихідному розгорнутому тестування учасників)
- Точну орієнтацію на потреби замовника навчання (документально, у вигляді опису змісту програми тренінгу)
- Цілеспрямованість - ми точно з'ясовуємо, які цілі і завдання стоять перед клієнтом на даний момент, і узгоджено і наполегливо діємо в цьому напрямку.
- Вимірність - ми добиваємося вимірного в цифрах результату в роботі по досягненню цілей клієнта.
- Надійність - досягнувши домовленостей з клієнтом про співпрацю, ми гарантуємо досягнення цілей клієнта.