Мама двох дітей відкрила в Пскові міні-сад для самих маленьких
«Дитина швидко розвивається, спілкуючись з однолітками»
Ідея відкрити свій дитячий сад у 33-річної псковічкі Уляни з'явилася невипадково. Вона народилася з багаторічного досвіду виховання - і своїх власних дітей (старший - вже студент, молодша - скоро піде в школу), і тих, з якими вона займалася, працюючи нянею.
- Я працювала з дітьми давно. Їздила на будинок займатися з малюками, виховання дітей фактично було на мені. З останньої сім'єю тепер дружимо, вони приїжджають в наш центр. Кілька років тому працювала і захотіла нема на будинок їздити, а відкрити свій дитячий центр - такий, щоб дітям у нас подобалося.
Дитячий садок вирішили відкрити для самих маленьких - таких, яких ще не беруть в муніципальні дитячі садки. Але їм, впевнена Уляна, як і старшим хлопцям, потрібно не тільки, щоб за ними доглядали дорослі, а й щоб займалися їх розвитком.
- Ми займаємося підготовкою малюків до дитячого садка. Тому що іноді трирічним дітям складно адаптуватися до нових умов. А наші вже прийдуть підготовлені. Ми не просто доглядаємо за дітьми на час відсутності батьків, а проводимо заняття в ігровій формі, вчимо цифри, кольори. Свою дочку я теж водила по дитячим центрам і бачила, як дитина швидко розвивається, спілкуючись з однолітками, - зазначає вона.
Ідею Уляни підтримала сім'я. Чоловік, батьки, друзі - всі допомагали. Невелику допомогу надало і держава - захистивши бізнес-план, Уляна отримала субсидію на відкриття бізнесу від біржі праці.
«Не так складно, як страшно»
- Відкривати свій бізнес не настільки складно, як страшно, - каже наша співрозмовниця. - Але якщо це робити з любов'ю, то все вийде. Я вдячна тим, хто нам допомагав.
Найважчим було знайти відповідне приміщення.
- Під магазин знайти приміщення значно легше. Для дитячого центру спеціально шукала просторе, бо за нормативами необхідно 2 метри на дитину. Знайшла буквально за кілька днів до здачі бізнес-плану. Домовилася з орендодавцем, що перші два місяці буду платити менше.
Правда, чотири просторі кімнати з високими стелями загальною площею 120 кв. метрів дісталися підприємцю в такому стані, що довелося все переробляти.
Субсидії вистачило на меблі і ковролін. Все інше, в тому числі розвиваючі іграшки, Уляна набувала на свої кошти. До слова, іграшок в центрі ціла кімната. У тому числі кілька басейнів з м'якими кульками, «пірнати» в які так люблять діти. А меблі в кімнаті для занять дівчина замовила у іншого підприємця Тетяни Кріксіной. Тому дітки малюють і ліплять, сидячи на дерев'яних стільчиках з оригінальними різьбленими візерунками.
Третя кімната поки пустує. Але на неї в Уляни великі плани.
- Тут планую зробити кімнату Монтессорі, щоб проводити заняття за цією методикою. Але щоб створити Монтессорі-простір, необхідно купувати дорогий робочий матеріал: багато предметів для розвитку великої і дрібної моторики і т.д.
На ці цілі дівчина збирається брати кредит і планує звернутися за допомогою до Фонду гарантій і захисту підприємців:
- Бізнес вимагає вкладень. А в фонді дають кредити під 8% річних. Мені потрібно 100-150 тисяч рублів, і 8% переплати - це небагато. Банку б мені довелося повертати 200 тисяч.
Підприємець зізнається, що хотіла б мати дохід близько 100 тисяч в місяць. Але поки говорити про прибуток рано: витрати перевищують доходи. Велика частина витрат - це плата за оренду приміщення. Крім того, в центрі за договорами працюють два вихователі - педагоги з освітніх установ міста.
- Вихователів дуже ретельно вибирала. Педагогічна освіта важливо, але для мене набагато важливіше їх ставлення до дітей. Головне - щоб вони любили дітей.
«Після відкриття до нас пішли діти з сусідніх будинків»
Уляна визнається, що, створюючи центр, сподівалася, що його клієнтами стануть діти товаришів по службі чоловіка.
- Мій чоловік - військовослужбовець. Я знаю, що серед його колег багато приїжджих. І у багатьох немає можливості з кимось дитину залишити. Тому в першу чергу я думала, до нас звернуться сім'ї військових. Але після відкриття до нас пішли діти з сусідніх будинків.
- Іноді з машини бачу батьків з дітьми, зупиняюся. Розповідаю про своє центрі.
На роботу Уляна приходить найперша, зустрічає всіх - вихователів та батьків з дітьми, проводить там весь час і йде остання.
- Вихователі у мене відмінні. У них завжди багато ідей. Наприклад, бджілки, яких ви бачили біля входу, - це наша вихователька разом з однорічними дітьми робила! Я тут як помічник більше, хоча щось і сама роблю. З дітками приємно працювати. Коли йду звідси - вже по ним сумую. Дуже приємно, коли мами приходять до нас і кажуть, з яким задоволенням дитина біжить в дитячий садок. А якось вранці малятко прийшла з букетом квітів. Це дуже зворушливо. Тому заради таких моментів варто працювати.
- Уляна, як буде виглядати ваш центр через кілька років? Які плани?
- Я планую відкрити мережу «Крихітка ру». Можливо, це будуть не групи короткотривалого перебування, а групи повного дня.
- У своєму центрі ви перебуваєте щодня. Складно буде за всім устежити, якщо це буде мережа ...
- Я дуже рано встаю і дуже пізно лягаю. Сплю 6 годин. Мені цього достатньо. Я люблю роботу і вже біжу сюди. Я буду все встигати.
Організаційно-правова форма ведення бізнесу - ІП.
Батьки оплачують послугу за місяць через банк. У банку відкрито спеціальний рахунок.
- Бухгалтерію веду сама, всьому вчуся. Вартість послуг визначила, дізнаючись в інших схожих центрах. Мої ціни нижчі, - зазначає підприємець.
День відвідування (4 години) - 450 руб.
Вартість послуги за місяць залежить від кількості відвідувань:
- Два рази на тиждень - 3600
- Три рази в тиждень - 5400
- Кожен день з понеділка по п'ятницю - 6800
- Вартість занять разом з мамами - 250 руб.
Перевагою є також розташування центру поблизу військового містечка і вже сформована база клієнтів - сім'ї військовослужбовців. Тому що якщо дитячий сад відкривається зовсім з нуля, необхідні великі витрати на залучення клієнтів - батьки з обережністю віддають дітей в такі нові садки. Досвід роботи з дітьми теж має значення.
Якщо говорити про ризики, то цей бізнес вимагає великого фінансування. Потрібно розраховувати на свої додаткові ресурси, на залучення кредитних коштів.
І звичайно, треба придумувати якісь освітні програми. Інакше, якщо це буде просто садок з денним перебуванням дітей, на ринку він довго не проіснує. Тому що в Пскові велика кількість конкурентів - дозвіллєвих центрів, які теж орієнтовані на дітей до 3 років. І, з огляду на те, що багато батьків хочуть унікальних програм і унікальних фахівців, їм необхідно передбачити витрати на викладачів і їх навчання, підвищення кваліфікації. До речі, витрати з додаткової освіти фахівців частково може взяти на себе Фонд. Також до нас можна звернутися за кредитом за ставкою 8% річних. Ми готові допомогти.
Розмістіть цей код:
Для дітей старше 12 років