Завжди цікаво дізнатися, як починалося і яким стало те чи інше поліграфічна справа. У зв'язку з цим ми вирішили поговорити з людьми, які стояли біля витоків двох московських друкарень: «Знак» і PRClub. Перша з них є великим поліграфічним виробництвом і займається в якості основного всього одним напрямком друку, друга друкарня - менше за розмірами, але пропонує повний спектр друкованих послуг.
Друкарня «Знак»
Про те, як починала свою роботу друкарня «Знак», люб'язно погодився розповісти Роман Рикунов, начальник виробництва.
КомпьюАрт: Як виникла ідея основного напрямку друку друкарні «Знак» # 151; елітної етикетки?
Роман Рикунов: Я прийшов в друкарню «Знак», коли вона ще тільки створювалася і коли ще не було ясно, на друк якихось продуктів вона буде спеціалізуватися. Ідея зайнятися печаткою елітної етикетки з'явилася в основному через те, що на той момент в нашій країні було лише кілька друкарень, здатних випускати якісну і дорогу етикетку. Продукція такого класу в той час замовлялася виключно за кордоном: в Австрії, Німеччині, Фінляндії. Спочатку була проведена велика робота по вивченню ринку елітної етикетки; наші працівники відвідували різні друкарні, в тому числі закордонні. Уважно вивчивши даний напрямок, ми прийняли рішення орієнтуватися саме на елітну етикеткову продукцію. Перед нами постало завдання налагодити виробництво етикетки підвищеної складності виконання, що вимагає друку до п'яти фарб, лакування, тиснення фольгою, конгрева, а також висікання різної конфігурації.
КА: Яке обладнання ви закупили для початку роботи?
Спеціаліст по обробці друкарні «Знак» за роботою
КА: Чи займалися ви, крім друку етикетки, якими-небудь іншими напрямками друку на самому початку своєї роботи?
КА: Скільки людей працювало в вашої друкарні на самому початку і скільки у вас співробітників на даний момент?
Р.Р .: Починалося все з семи працівників: двох друкарів, висекальщіка, різальника, монтажіста-копіювальника, прибиральниці і мене самого. Поступово наш дружний колектив ріс, і зараз у нас близько 100 співробітників. Ми ретельно стежимо за рівнем професіоналізму наших працівників і намагаємося всіляко підвищувати їх кваліфікацію # 151; направляємо їх на навчання за кордон, проводимо регулярні семінари і тренінги. Наш великий плюс також і в тому, що з самого початку нам вдалося залучити в друкарню професіоналів в області поліграфії, які працюють у нас і до цього дня.
КА: Зараз у вас є власна дизайн-студія. А що було, коли друкарня відкрилася?
Р.Р .: В ті часи своєї дизайн-студії у нас ще не було. Сьогодні ж, хоча багато замовників приходять вже з готовим дизайном етикетки, зустрічаються і клієнти, які працюють над абсолютно новими брендами і які ще не визначилися, чого саме хочуть. Велика частина таких замовлень якраз обробляється в нашій дизайн-студії, здатної виконати замовлення будь-якої складності. Студія постійно розвивається, і ми плануємо розвивати її і надалі.
КА: А чи не намагалися ви почати друкувати етикетки не тільки для дорогих алкогольних напоїв?
КА: Які подальші перспективи розвитку вашої друкарні?
Р.Р .: Зараз ми працюємо над проектом великого розширення. У найближчому майбутньому наше виробництво на Ленінградському проспекті планується перенести в нове, спеціально обладнане приміщення друкарні, що дозволить звільнити робочі площі для нових виробничих напрямків. Одним з таких напрямків може стати виробництво самоклеючої етикетки, на яку в даний час існує великий попит і під яку ми сьогодні закуповуємо флексографскую машину, так що нашим клієнтам не доведеться для замовлення самоклеящихся друкованих матеріалів звертатися в іншу друкарню. Ще один значний проект # 151; виробництво упаковки, як картонній, так і пластиковою. Планується покупка цілого комплексу обладнання, що складається з як мінімум двох друкарських машин, а також з великого парку обладнання для післядрукарської обробки. При його виборі ми будемо орієнтуватися на нові технології, яких в Росії поки немає. Даний проект зараз знаходиться в стадії розробки: розглядаються і прораховуються всі можливі варіанти, шикуються технологічні ланцюжки, підбирається необхідне обладнання і технології, продумуються інфраструктура і логістика. Як бачите, у нашій друкарні великі плани і перспективи. Ми сподіваємося, що всі ці проекти дозволять нам знайти нових ділових партнерів і клієнтів.
Друкарня PRClub
Едуард Бобров, засновник і директор друкарні PRClub, також погодився відповісти на наші запитання про створення та розвитку власної друкарні.
КА: Як народилася ідея створення друкарні PRClub?
КА: З яким обладнанням ви починали працювати?
Е.Б .: Для початку роботи друкарні ми придбали «стартовий набір», основою якого стала друкована машина Ryobi 3302. Через півроку ми зрозуміли, що потрібно розширюватися. Оскільки коштів на кардинальні зміни не було, я вирішив почати працювати з більш потужними машинами за рахунок зменшення барвистості, і нашої друкарнею була придбана машина Ryobi 520. Наш машинний парк весь час змінюється, і зараз я намагаюся займатися купівлею нового обладнання сам. Міняємо ми обладнання з періодичністю раз на рік.
КА: Якого напрямку друку ви дотримувалися з самого -початку?
Е.Б .: Я вважаю, що для того, щоб бути успішною, друкарня може розвиватися за двома основними напрямками # 151; це або вузька спеціалізація, або широкий спектр поліграфічних послуг, і наша друкарня пішла іншим шляхом. З самого початку ми намагалися надавати нашим клієнтам весь спектр друкованих послуг, оскільки замовнику набагато зручніше віддрукувати всі свої матеріали в одній друкарні, ніж в декількох. Спочатку я багато їздив до замовників, але в якийсь момент друкарня розширилася настільки, що я, як директор, почав особисто займатися тільки великими замовленнями. Якщо до нас приходили клієнти з таким замовленням, виконати який ми на той момент ще не могли, ми все одно бралися за цю справу, вчилися на ньому і успішно втілювали в життя подібні проекти. Одним з таких замовлень була друк наклейок на заднє скло автомобіля. Технологія друку такого роду продукції вельми непроста, але ми навчилися це робити найкращим чином.
Проект «Візитка онлайн» на сайті друкарні PRClub
Навіть зараз, коли пройшло вже кілька років після заснування друкарні, ми беремося і за невеликі замовлення. Ми ніколи не відмовимося від роботи, яка може принести нам хоча б невеликий прибуток, бо цілком можливо, що через деякий час той же замовник захоче надрукувати у нас набагато більший обсяг роботи. Багато наших клієнтів розвивалися разом з нами, тому одним з початкових принципів нашої роботи було дружнє ставлення до клієнтів і ми намагаємося не втрачати зв'язку з ними незалежно від розмірів замовлення.
КА: Як ви себе позиціонували на самому початку, щоб виділитися серед конкурентів?
Майже відразу після заснування друкарні ми стали працювати за принципом «виїзд до замовника», але не так, як це зазвичай робить більшість друкарень, # 151; ми намагалися допомогти замовнику зробити більш вигідним його бізнес, використовуючи надруковану нами продукцію. Дуже багато уваги з самого початку ми приділяли питанням розповсюдження продукції і, звичайно ж, дизайну.
КА: Як розвивався напрямок дизайну в вашої друкарні?
КА: Яким був найперший замовлення, видрукуваний у вашій друкарні?
КА: Як змінювалося число співробітників вашої друкарні за минулі роки?
Е.Б .: Коли ми тільки почали працювати, у нас було всього 10 співробітників. Зараз число працівників збільшилася до 22, причому 12 осіб з них займаються менеджментом. Ми докладаємо усіх грошей і сил на навчання співробітників, і в першу чергу менеджерської ланки. Менеджерів я виховую практично самостійно і так, як я це собі уявляю. До того ж я і сам вчуся у своїх же менеджерів, в результаті чого виходить свого роду зворотний зв'язок. Проводячи чергова нарада, ми разом намагаємося зрозуміти, чому, наприклад, пішов від нас той чи інший клієнт, і намагаємося виправити допущені помилки. Я вважаю, що головні дійові особи в друкарні # 151; НЕ друкарі, а менеджери, і цієї політики друкарня дотримувалася з самого початку. Менеджери допомагають нашим замовникам зробити таку продукцію яка допоможе їм продати свій товар або послугу. Якщо ж виникає необхідність в додаткових друкаря, то ми завжди можемо найняти ще кілька людей на тимчасову роботу. Однак правильному менеджменту ми незмінно відводили в нашій роботі перше місце.
Оздоблення друкованої продукції: лакування і ламінування
Обробкою друкованої продукції називають найрізноманітніші процеси, спрямовані на поліпшення її властивостей: товарного вигляду, зносостійкості, водостійкості і т.п.
Складові хорошою газети: дизайн, верстка, контент
Існує гарна традиція - коли треба підкреслити, що раніше було добре, а зараз все не так, то починають порівняння чого-небудь з 1914 роком або з кращими роками радянського періоду
Що потрібно знати про трафаретних фарбах
Трафаретний друк, або, як її часто називають, шовкографія, - це вид друку, що дозволяє наносити фарбу самої різної товщини на матеріали з усілякою текстурою
Популярні статті
Видалення ефекту червоних очей в Adobe Photoshop
При недостатньому освітленні в момент зйомки дуже часто доводиться використовувати спалах. Якщо об'єктами зйомки є люди або тварини, то в темряві їх зіниці розширюються і відображають спалах фотоапарата. Що з'явилося відображення називається ефектом червоних очей
CorelDRAW: розміщення тексту вздовж кривої
У цій статті наведені приклади розміщення фігурного тексту уздовж розімкнутої і замкнутої траєкторії. Розглянуто можливі настройки його положення відносно кривої, а також розказано, як відокремити текст від траєкторії
Нормативні вимоги до етикеток
Етикетка - це переважно друкована продукція, що містить текстову або графічну інформацію і виконана у вигляді наклейки або бирки на будь-який продукт виробництва