В останні роки багато російських бізнес-школи ввели в свої програми навчання основам ЄвроМенеджмент. Мимоволі виникає питання, чим викликане таке підвищена увага до досвіду європейських управлінців і хіба американський менеджмент менш ефективний? Та й чи варто копіювати західні моделі при підготовці нової генерації вітчизняних керівників?
Думаю, всі погодяться з тим, що будь-якій країні з розвиненою економікою для успіху в глобальному світі необхідні широкомасштабна кооперація, обмін знаннями та успішним світовим досвідом. Росія - не виняток, вона сьогодні гостро потребує нових підходів і технологій в сфері підготовки ефективних управлінців 21 століття. Зрозуміло, було б безглуздо винаходити велосипед, в той час як успішно функціонують загальносвітові стандарти менеджменту, залишається лише вирішити, що саме взяти з накопиченого досвіду. Саме цим питанням задаються сьогодні професора і експерти провідних російських бізнес-шкіл.
Такий управлінський підхід знаходить відгук у російських управлінців нового покоління. Про це свідчить досвід ВШКУ, де за 17 років пройшли навчання понад 4 000 керівників вищої та середньої ланки. Програми для слухачів будуються таким чином, щоб вже в ході навчання вони могли впровадити в бізнес-практику своїх компаній елементи ЄвроМенеджмент. Можу стверджувати, що у них це непогано виходить.
Наприклад, один з наших слухачів - власник аптечної мережі - впровадив у себе систему делегування повноважень, яка була з ентузіазмом підхоплена керівниками аптек. Цей захід не тільки вирішила проблему надмірного перевантаження керівника, але і допомогла правильно вибудувати взаємодію з вміють самостійно діяти співробітниками.
Інший приклад: керівник сервісної компанії після прослуханого курсу по ЄвроМенеджмент вирішив ввести у себе посадові інструкції для співробітників, в результаті ситуація кардинально змінилася на краще. Стали прозорими питання підпорядкованості та заміщення, розмежування прав і обов'язків між співробітниками різних структурних підрозділів. Ефективність роботи істотно підвищилася, так як кожен зрозумів зону свій відповідальності.