Ріс в нужді. Провів скромне дитинство. Відносини з матір'ю були досить напруженими. До 14 років ми жили в провінції Британь, а потім повернулися на Лазурний берег. Часто відчували потребу. Важко було зводити кінці з кінцями. Це завжди незримо присутнє в нашій родині. Розваги були не часті. З метою економії в перукарні голив голову наголо, що б рідше туди ходити. Брак грошей постійно була присутня і давала про себе знати.
Обстановка в сім'ї була вкрай напруженою. Одне мене найбільше гнітило - постійний брак їжі. Батько і мати стали віддалятися один від одного і в кінцевому рахунку - розлучилися. Ситуація постійно погіршувалася. Грошей ставало все менше. Енергетика все напруженішим. Це мене дуже сильно хвилювало.
На Лазурному Березі є гроші, скрізь присутні гроші. І в цьому віці я задавав собі питання - чому є люди багаті і є бідні?
У мене стався розлад з батьком і я в 14 років пішов з дому, на 9 місяців. Жив у друзів. В цей час я пізнав справжній голод. Перебував у постійному пошуку коштів для прожитку. Одного разу, в Ніцці, я ледь не помер з голоду. У школу не ходив, постійно підробляв.
Це був важкий досвід, я був далеко від будинку, але при цьому мені було краще, що я був далеко. За цей час я подорослішав.
Через 9 місяців я повернувся додому. Тітка Адотта подарувала мені книгу «Історія мільярдера». Про життя найбагатших людей світу. Було це 25 років тому. Напевно, тисячу разів я її прочитав, вивчив наізусть.В мозку трапилася як би спалах: всі вони не мали коштів спочатку, як не мали і ніякого освіти. Я сказав собі, що можливо займатися чимось справжнім і без цього. Надія дозволяла жити і вірити.
Її батьки не хотіли ні бачити мене, ні чути про мене. Сім років мені знадобилося, що б я міг пообідати за столом з її батьками. Дружина на два роки старший за мене. Потрібно зрозуміти, що багато багатих шанувальників тоді було у неї. Що робити з цими чоловіками. Що ти з ним забула, - задавали їй запитання. Тим часом, ми залишилися з нею разом і стали жити сім'єю. Вона перша навчила мене носити краватку, піджак, показала мені трохи життя. Поняття сім'ї було дуже виражено, і для мене і для неї це було дуже важливо.
У 18 років я отримав право працювати. Перше, що я зробив - встановив кіоск з фруктами і овочами на прогулянкової вулиці Ніцци. Це був лоток довжиною 6 метрів. Обійшлося мені це десь в 1000 євро в нинішніх грошах. Я був щасливий. Брали участь в цьому і мої батьки. Нічого я не розумів в комерції, в фруктах. Я влаштувався на величезному ринку з оптовиками. Місяці гуляв по ринку для закупівлі товару. У мене з'явилися друзі. З 6 до 14-15 годин працював щодня, але я був вільний. Було маленьку справу, але було воно для мене величезним. Півтора року я цим займався. І мені захотілося змінити діяльність, стати краще. Я бачив людей в костюмах і краватках, і я хотів виглядати так само, як вони.
У мене була машина дружини, я виїхав на перехрестя, праворуч - додому. наліво - в протилежну сторону, до Ніцци. Я хотів поїхати додому і відмовитися від цього бізнесу. Але я все ж був на своєму. як я думав, останньому рандеву. І я вирішив все ж поїхати не додому, а на рандеву, як вважав останнім моє рандеву. І зробив першу свою продаж. Вже о 4 годині вечора, але зробив. Тоді я не знав, що це було за 1 метр до фінішної межі. У наступні 13 місяців я ставав першим продавцем Франції. Я навчився продавати. Це треба запам'ятати. Ніколи не треба здаватися. Але через 13-14 місяців мені набридло, хоча заробляв 3-4 тис $. Я переситився і кожен місяць починати заново мені набридло. І я пішов звідти, відчувши себе сильним.
Я створив компанію - це картки на знижки в місцях розваг. Все було по-іншому. Я інвестував гроші і пройшов через всі комітети підприємств Лазурного Берега. Вони мало цікавилися цим. Пройшов рік - доходу мало, більше витрачав. Що ж сталося в цей час?
Я морально втомився, опустився на дно. Що б я не робив - не виходило. Було відчуття, що я - цілковитий непотріб. Через мене ми з моєю улюбленою розлучилися на 5 місяців.
Я став нудьгувати. Якось увечері, в 8,30, під'їхав чоловік, робить покупку, і стали ми з ним розмовляти. Він був агентом з нерухомості. Мене зацікавив його бізнес. Я звільнився і приєднався до нього. Через три дні продав одну квартиру, заробив 7-8 тисяч доларів. Це для мене були великі гроші. Я добре став заробляти, хотів вийти на інший рівень. Але сталася криза. І я знову почав все заново. Я займався дрібними підробітками. Шукав себе. Гроші то були, то їх не було.
Одного разу я зустрів людину з бейджиком на грудях з написом «Зараз я в формі. Запитайте як »Я його запитав, що це означає. Він сказав, що часу немає, дав візитку і призначив зустріч. Його звали Даніел Гарсія Де Персіваль. Приходжу до нього додому на Лазурному березі. Будинок повний достатку. Дуже гарний, відчуваються великі гроші. Сідаю, він запитує, чи знаю я що-небудь про компанії Гербалайф. Я не знав. Він пояснив, що таке Гербалайф. дав спробувати продукти. а потім мене запросили на семінар, на 50 осіб. Вже тоді мені стало ясно, що я ввійду в цей бізнес.
Приїхав Лідер з Леона. Виходить на сцену, вона каже слова, показує чек на 28 тисяч доларів. Якщо він може, значить зможу і я! Я нічого не знав про особистісному розвитку, про концепцію і про маркетинг-плані. Але я побачив свободу в будівництві бізнесу. Ніяких обмежень в заробітку і території. Не було ніякої думки, що ж це з себе представляє. Свобода була найважливішим пунктом. Я включився на 100%. Всі сказали, що я божевільний. Було це 14 років тому.
Так, в 24 роки, по-справжньому почалося моє життя. 15-18 перших місяців була дуже велика робота. Перший чек - 200 доларів. На початку було багато продажів. Ми гарували, як божевільні, робили масу рандеву. Було важко, але це спрацювало. Були результати, які давали можливість рухатися вперед.
Була перша зустріч - 40 осіб. Я говорив в мікрофон і в якийсь момент встає жінка і каже: станьте і не бігайте, як на корті. Я став і продовжував. Виступив кілька разів, потім робив тренінги. Один, два, три ... Я отримував величезне задоволення. Люди слухали і задавали питання. І люди стали приходити до мене. Я побачив, як вони змінюються, як приймають рішення. «Я можу робити це!», - зрозумів я. Я відчував пристрасть від того, що розмовляв з людьми. Відчував від цього задоволення.
Президент сказав, - у тебе є право продавати формулу 1, якщо справа піде - продовжуй. Багато хто відмовився це робити. Я продовжив і моя мережа стала розвиватися. Я заробляв 24-26 тисяч доларів. Я кваліфікувався на круїз на 800 чоловік. Будучи у Флориді, зупинилися в готелі. Снідали в ресторані. Підходить чоловік і питає - ви з Гербалайфа? А я - чого хочеш? Чи хочете дізнатися, запитує, як зробити 400 мільйонів доларів товарообігу з продуктами електроніки за три роки?
Перший місяць у Франції я працював в поодинці. Створив 800 дистриб'юторів. Сказав своїм людям, що я в Кворуму, показав генеалогію, показав, що за бізнес - і все люди пішли за мною. За 13 місяців я став діамантом і заробляв 35-40 тис. Дол. в місяць. Тоді я і зустрівся з Сержем Желарді і Еріком Клером.
Сержа я знав з 14-ти років. Випадково зіткнувся з ним на вулиці, це було в кінці Гербалайфа. Коли я був уже в Кворуму - подзвонив йому і вмотивувати на участь в проекті.
Ерік прийшов по-іншому. Зайшов до нас на презентацію і каже: а у вас такі значки маленькі! На що я йому - ненавиджу, коли люди не поважають те, чим я займаюся, не подобається - йди. Заколебал він мене тоді. Виглядав він на той момент добре, був гарний! Чек його тоді становив 1000 доларів.
Так ми стали працювати разом. Підняли Францію, Італію, Німеччину. Через 13 місяців у Феніксі була зустріч міжнародного значення. Було присутнє 37 чоловік, і президент сказав, що необхідно міняти маркетинг-план, що лідери занадто багато заробляють і мало при цьому працюють. Але лідер повинен заробляти дуже багато, інакше, якщо він йде - руйнується вся мережа. Але президент не міг цього знати, він ніколи не будував мережу. Він знаходив лідерів в інших компаніях. Я сказав, що йду. Через півтора року компанія закрилася з боргами в 50 млн. Доларів.
Можна бути ділком, але якщо ви не знаєте, як будуються мережі, компанія розвалиться. Я пішов відразу ж. Я зробив висновок: або ви будували мережу раніше, або ви не будували мережу ніколи. Це дуже важливо для розуміння. Це дає силу сетевику. Це ніхто не може зробити за вас. Добре усвідомте, що дає лідеру нетворк-маркетинг. Ви можете бути мільйонером, але ніколи не займалися мережевим маркетингом.
У 30 років - заробляв 30 тис. Доларів на місяць. У 34 - розорений. У кишенях було порожньо. Що треба було робити з лідерами? Склалася вкрай важка ситуація. Ми стали шукати компаньйонів, гроші. Їх у нас не було. В кінці IPSUMа був вкрай важкий період. Я відчував, що в IPSUM у мене сталося щось чорне. І тільки з моєї вини постраждали люди. Будьте дуже обережні зі своїм станом духу!
Вибудувати один раз компанію-це одне, але вибудувати імперію на століття - це зовсім інше. Якщо ви пристрасні - падаючи, ви встаєте знову. KGC - це моє життя і моя пристрасть. KGC для мене - щось. Втілення Мережевого Маркетингу та Інтернету.
Там, де ви знаходитеся, куди прийшли - це KGC. на світовому ринку з «вуст у вуста».
Сьогодні кожен день сотні тисяч людей купують новий продукт виключно за рекомендацією інших людей. На всіх вас завжди впливало думку інших, з вуст в уста. І ви, в свою чергу, впливали на інших з вуст в уста. Ми сьогодні говоримо. створюючи комусь товарообіг в сотні мільярдів доларів. Але при цьому не заробляючи ні цента. 6 осіб з 10 купують ті чи інші товари, грунтуючись на рекомендаціях друзів і знайомих. Ринок з вуст в уста не контролюємо.
Це одна з основних сил дистрибуції. Люди ніколи так не спілкувалися один з одним. Вони все знають, що це працює, але вони не знають, як це працює.
KGC - світовий лідер в Інтернеті на ринку «з вуст в уста». Ми робимо клієнта постійним, при цьому маючи можливість заробляти гроші. Але ми пішли ще далі. Створили Академію KGC. Ми навчаємо людей і ці люди стають підприємцями на чолі своїх мікро-підприємств.
Ви тут для того, щоб розвивати мережу. Ви навчені і ви йдете в своє підприємство, і ви знаєте, як його розвивати. Академія дає НЕ диплом. Це краще, ніж диплом. Немає жодної компанії, яка в світі так високо цінує людину.
На сьогоднішній день ми на цьому місці, на цьому ринку створюємо підприємство, створюємо робочі місця, навчаємося.
Ми хочемо примножити не кількість, а якість. Ми можемо підвести людину до джерела, але не можемо змусити його напитися. Я у випадковості не вірю. Я вірю в знаки, в енергію.
Ми створюємо компанію «з вуст в уста», але чому? Тому, що ми пристрасні. Любов до цієї роботи, любов до людей. Це бізнес любові. Ми міняємо людей. Чим більше люди заробляють - тим більше ви заробляєте. Потрібно думати про інших. Потрібно створювати своє оточення - 3, 4, 5 чоловік на 100%. 100% - це значить бути всередині бізнесу, жити бізнесом. Це ваше підприємство, це ваш бізнес!
Я не виняткова людина. Я такий, як і ви. Я це зробив - ви теж це зробите. Те, що ви робите - робіть із задоволенням. Саме при цьому ми отримуємо ті речі, які нам дають можливості в майбутньому. Я сподіваюся, що це вам принесло багато!
Для мене було величезною честю зробити для вас це.
Новий проект Фабріса Керерве - FKWorlds
Навігація по публікаціям
Я, звичайно, не пліткар, але ось що можна знайти в інеті про особисте життя Орнелли Муті:
Я теж прихильник Орнелли Муті, дуже люблю її фільми, особливо «Приборкання норовливої»
У той час я ще не знав, що таке мережевий маркетинг, і яку провідну роль в ньому грає Фабріс Керерве.
Дуже красива пара вийшла!
Обожнюю Фабріса Керерве!