Фактори, що впливають на задоволеність роботою

Розмір файлу: 13.84 KB

Роботу скачали: 12 чол.

Якщо ця робота Вам не підійшла внизу сторінки є список схожих робіт. Так само Ви можете скористатися кнопкою пошук

Фактори, що впливають на задоволеність роботою ............................... 6

Виділяють два типи задоволеності роботою, такі як, загальна і часткова задоволеність роботою.

Загальна задоволеність працею - це процес задоволеності в цілому. Часткова задоволеність - задоволеність різними аспектами праці та елементами ситуації на виробництві. 1

2. Задоволеність роботою характеризується функціонально-виробничої значимістю і впливає на такі показники як процес отримання кількісних і якісних результатів праці, терміновість і точність виконань завдання, обов'язковість по відношенню до іншої людини. Відносини до роботи ґрунтуються на такій характеристиці як, самооцінка людиною власних ділових якостей і показників.

Процеси самозадоволення і самонеудовлетворенності здатні здійснювати як позитивний, так і негативний вплив на працю.

3. Істотний тип поведінки управління, трудового відносини може визначатися турботою роботодавців про задоволеність своїх працівників їх роботою.

Роботодавці частіше скептично ставляться до виробничо-економічного ефекту заходу, який проводився для досягнення гуманізації роботи і вважають фінансування таких заходів непотрібним. Таке ставлення роботодавців виникає через те, що вони недостатньо розуміють важливість і значимість для виробничої сфери такої характеристики, як задоволеність роботою.

5. Задоволеність роботою - індикатор плинності кадрів і необхідності дій по її запобіганню.

6. У взаємозв'язку з задоволеністю роботою відбувається підвищення або зниження запитів і домагань працівника, в т. Ч. І щодо винагороди за працю.

7. Під задоволеністю роботою розуміється універсальний критерій пояснення, інтерпретації різних вчинків певних працівників і трудових груп.

ФАКТОРИ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ЗАДОВОЛЕНІСТЬ РОБОТОЮ

Зазвичай задоволеність працею вимірюють досить різноманітним набором факторів. В рамках підприємства, трудовий організації, фірми можна виділити наступні показники:

1. Погані санітарно-гігієнічні умови.

2. Нерівномірний забезпечення роботою.

3. Фізично важка робота.

4. Низький заробіток.

5. Погане обладнання.

6. Робота не дає можливість підвищувати кваліфікацію.

8. Одноманітна робота.

9. Незручна змінність.

10. Погана організація праці.

11. Не викликає інтересу характер продукції, яку випускає завод.

12. Робота не змушує думати.

13. Погана техніка безпеки.

14. Погані стосунки з колегами по роботі і т.д.

1. Хороші відносини з колегами по роботі.

2. Зручна змінність, ненормований робочий день.

3. Різноманітна робота.

4. Робота вимагає знань, кмітливості.

5. Гарна техніка безпеки.

6. Високий заробіток.

7. Робота не викликає фізична перевтома.

8. Робота дає можливість підвищувати кваліфікацію.

9. Рівномірний забезпечення роботою.

11. Популярність і важливість продукції, яку випускає цех (підприємство).

12. Сучасне обладнання.

13. Хороша організація праці.

14. Хороші санітарно-гігієнічні умови і ТА. 3

Задоволеність працею залежить від багатьох факторів. Вони формують оцінне ставлення працівників до виконуваної ними роботи або істотно впливають на нього.

- об'єктивні характеристики трудової діяльності,

- суб'єктивні особливості сприйняття і переживання (домагання і критичність працівника),

- кваліфікація і освіту працівника,

- стаж трудової діяльності,

- етапи трудового циклу, інформованість,

- особлива матеріальна або моральна мотивація праці (надають значення праці),

- адміністративний режим в організації,

- підтримання позитивної оцінки і самооцінки,

- рівень очікування (наявність або відсутність, відповідність реальності або невідповідність),

- офіційне і публічне увагу до проблем праці,

- громадську думку і т.д.

Ставлення до праці і задоволеність працею є якраз тими показниками, які дозволяють визначати рівень і ступінь адаптації працівника до умов праці в найширшому сенсі цього слова. 4

Задоволеність працею іноді розглядається як інтегральна характеристика, що підсумовує самооцінку задоволеності приватними аспектами трудової ситуації. Фактори, що впливають на неї, різноманітні: рівень запитів працівника до змісту і умов праці, об'єктивний стан останніх і адекватність їх суб'єктивної оцінки, міра власних зусиль суб'єкта в досягненні бажаних умов праці і можливість впливати на ці умови. Зв'язок задоволеності працею з результатами праці не завжди прямолінійна. Іноді вона буває навіть суперечлива. Працівник може бути задоволений працею, але мати низькі ефективність і якість праці.

Отже, ставлення до праці характеризують певні якості людини, які реалізуються через прояв його фізичних і духовних сил.

Основними компонентами ставлення до праці є:

- трудові мотиви і установки працівників,

- трудова активність і їх внутрішній стан,

- викликане виконуваної роботою.

Вивчення даної проблеми дозволило виділити об'єктивні та суб'єктивні чинники, що формують ставлення до праці, задоволеність їм.

Задоволеність працею розглядається як стан збалансованості вимог, що пред'являються працівником до змісту, характеру і умов праці.

PAGE \ * MERGEFORMAT 3

Схожі статті