Функція - менеджмент
Функції менеджменту - це конкретний вид управлінської діяльності, який здійснюється спеціальними прийомами і способами, а також відповідна організація роботи і контроль діяльності. [1]
Функція менеджменту - це цілеспрямований вид керуючого впливу, здійснення якого розглядається як складова частина процесу управління. Поняття організація управління означає існування на практиці таких функцій управління, як побудова організації та здійснення взаємодії в процесах господарської діяльності людей, технології, інформації за рішенням розглянутих вище завдань. [2]
Функції менеджменту відповідають на питання: що треба робити, щоб керувати. Звідси менеджмент включає: встановлення цілей (див. Целеполагание), планування, організацію, координацію, мотивацію, контроль. [3]
КОНТРОЛЬ - функція менеджменту щодо забезпечення виконання програм, планів, письмових або усних завдань, документів, що реалізують управлінські рішення. [4]
Контроль - функція менеджменту щодо забезпечення виконання програм, планів, письмових або усних завдань, документів, що реалізують управлінські рішення. [6]
Контроль як функція менеджменту являє собою вид управлінської діяльності, що забезпечує можливість утримання організації на обраному (запланованому) шляху досягнення цілей шляхом періодичної оцінки, зіставлення поточних результатів діяльності організації з встановленими планами (стандартами) і прийняття необхідних коригувальних дій. [7]
Однією з функцій менеджменту є організаційне проектування, в результаті якого формуються організаційні структури підприємства. [9]
Однією з функцій менеджменту вважається планування, що припускає складання бізнес-плану. [10]
Однак систематизація функцій менеджменту необхідна для кожної організації як засіб диференціації завдань управління, закріплення їх за окремими виконавцями і спеціалізації органів управління на підприємстві. [12]
Якщо організація як функція менеджменту полягає в розподілі влади між членами групи, то распорядительство - це реалізація владних повноважень в уже усталеній системі владних відносин. Воно співвідноситься в основному з рішеннями, що стосуються актуальної ситуації. Даючи завдання підлеглим і приймаючи рішення, керівник здійснює распорядительство як особливу функцію менеджменту. [13]