Коли замовник запланував будівництво якогось об'єкту і шукає виконавця будівництва, він зацікавлений в тому, щоб залучати не різні бригади для проведення різних етапів робіт, а такого виконавця, який буде відповідати за якість об'єкта, за все його етапи аж до здачі споруди в експлуатацію . Кращий варіант - знайти виконавця, який не працює по готової проектно-кошторисної документації, а сам її готує. Коли такий виконавець (підрядник) знайдений, укладається договір між замовником будівництва і підрядником. Він називається генпідряд. На плечі генпідрядника лягає вся робота зі зведення об'єкта до здачі його в експлуатацію. Договір генерального підряду зручний замовнику в плані економії коштів, часу. Генпідрядник може працювати за наявними проектом та кошторисом, але частіше за все на його плечі лягає і генеральне проектування, тобто складання проекту, узгодження всіх проектних рішень, нагляд за виконанням будівництва згідно з проектом.
Генпроектування починається з передпроектної підготовки будівництва згідно з нормами, встановленими в регіонах.
Генеральне проектування включає в себе наступні етапи робіт.
- Створення схем з розміщення будівництва, планування території, схем розташування інженерних мереж.
- Створення документів на будівництво, отримання ордера на ведення будівництва.
- Проектна підготовка запланованого будівництва. В цей етап входять підготовка проектної документації, узгодження її у відповідних інстанціях, проведення експертизи проекту. В документацію входять генплан, інженерні рішення, архітектурне проектування, технологічні рішення.
- Створення робочої документації, на основі якої виконуються будівельні та монтажні роботи, проводиться вода, здійснюється теплопостачання, влаштовується вентиляція та інші інженерні мережі.
- Після цього етапу генерального проектування ведуться роботи на місцевості, група проектувальників стежить за відповідність будівництва проекту. При здачі об'єкта в експлуатацію присутні генпроектувальник, замовник, підрядник. Будь-яке генеральне проектування завершується якісним спорудою, зданим в експлуатацію. Це найкраща демонстрація професіоналізму виконаного проектування.
Вартість і терміни генерального проектування (генпроектування)
Витрати на оплату роботи генпроектувальника залежать від складності виконуваного об'єкта, від обсягу проектування, від того, наскільки стиснуті строки робіт, від переліку робіт для ТОО, щоб отримати ордер на будівництво. Коли замовник звертається до генпроектувальнику, то виставляє комерційну пропозицію, в якому вказана вартість робіт. Якщо узгодження проходить вдало, між виконавцем і замовником укладається договір на проведення робіт генпроектувальником.
За переданої вами заявці відділ оцінки формує і виставляє вам комерційну пропозицію, на основі якого в подальшому укладається договір. У комерційній пропозиції озвучуються ціна і терміни генерального проектування.
Завдання генпроектувальника - надати повний комплекс послуг, від збору необхідних для проектування даних до розробки проекту, затвердження його в відповідальних інстанціях і до контролю будівництва. При необхідності коригування генпроектувальник вносить в проект зміни. Підсумком і показниками якісного генерального проектування є здача будинку в експлуатацію, його відповідність всім нормам, задоволеність замовника проведеним будівництвом.
Генеральний проектувальник готує проектну документацію, а також кошторису. Показником високого професіоналізму проектувальника є висока економічна ефективність будівель, споруд. Генеральний проектувальник бере участь у визначенні обсягів будівництва, в постановці завдань перед початком проектування, він погоджує з замовником вартість і обсяг робіт, етапи будівництва.
До його функцій належать залучення субпідрядників, керівництво їх діяльністю, постановка задач перед субпідрядниками, підготовка відповідних договорів на вишукувальні роботи, встановлення графіка робіт вишукувальних і проектних організацій.
Генеральний проектувальник координує всю діяльність субпідрядників, приймає від них роботу, комплектує проектно-кошторисну документацію та передає всю роботу замовнику, несучи відповідальність за дотримання екологічних, технічних та об'ємно-просторових рішень і вимог.
Цикли генерального проектування
Цикл генпроектування включає одну або дві стадії.
При одностадійної роботі готується відразу вся документація в повному обсязі. При двохстадійному проектуванні документи готуються етапами. Робоча документація складається тільки після того, як з'ясовано всі питання, проведені коригування всіх документів, їх узгодження.
При двохстадійному проектуванні витрати зведені до мінімуму, при одностадійному в разі виявлення невдалих загальних рішень коригування проекту проводиться на стадії будівництва.
У нашій країні в основному застосовується двухстадийное проектування. Робота в одну стадію допустима при зведенні нескладних об'єктів.
Наша компанія надасть весь спектр послуг з проектування будівель будь-якого призначення. У наших фахівців великий досвід роботи, всі документи будуть підготовлені вчасно і з високою якістю.
Гарантією високої якості роботи нашої компанії є спроектовані нами споруди, будівлі, виробництва, магазини і офіси. Ми відрізняємося від конкурентів тим, що використовуємо двухстадийное проектування із застосуванням найсучасніших методик. Помилки при проектуванні при такому ретельному і скрупульозному підході виключені. Це дозволяє нам гарантувати замовникам економію їхніх коштів, використання кожної копійки оптимально і ефективно.
Особливості генерального проектування
При проектуванні генеральних планів підприємств всі завдання вирішуються з урахуванням вимог, що пред'являються до однаковості архітектурного ансамблю підприємств і їх зв'язку з архітектурою міста.
Одним з найважливіших умов проектування є блокування виробничих будівель. З урахуванням цієї умови основні виробництва розміщують в одному або двох будівлях, а блок адміністративно-побутового призначення може примикати до основного виробничого будинку, розташовуватися окремо або з'єднуватися з ним перехідною галереєю (надземної або наземної). Так, на вітчизняних підприємствах з виробництва продовольчих товарів на основі зазначених принципів формування генеральних планів досягнута висока щільність забудови, складова 38-60%. Це відноситься в основному до підприємств міського типу.