Скільки заробляє голова профспілки, які вакансії відкриті в КГОКа, погіршилися чи умови роботи в «дочках» комбінату після аутсорсингу. чи планують звільнити з підприємства директора Сергія Напольский і чому качканарци не хочуть працювати за 32 тисячі рублів - про це та багато іншого розповідає в інтерв'ю голова профспілкового комітету Анатолій Пьянков
- Сьогодні не тільки на містоутворююче підприємство, а й у всіх «дочках» укладені колективні договори і угоди. Цим і займалися.
- Колективні договори сильно відрізняються один від одного? Працівники КГОКа сильніше захищені, ніж, наприклад, співробітники «Ванадій-Ремонту»?
- Так, вони відрізняються. В тому числі, по частині зростання заробітної плати. Якщо на комбінаті закладено зростання в 19%, то в «Мегаполіс-Вест» (московська фірма, Качканарського працівники якої займаються прибиранням приміщень) - близько 12%. Але це непогано. Все, напевно, чули про окремі підприємства в нашому і сусідніх містах, де взагалі немає колективних договорів і угод щодо підвищення зарплат. Я вважаю показовим, що купівельна спроможність в Росії падає, а на Качканарський ГЗК вона зберігається на колишньому рівні.
- Начебто на комбінаті до кінця року середня зарплата повинна досягти планки в 33.500 рублів?
- Кажуть, що в тих дочірніх підприємствах, які від'єдналися від КГОКа, зарплати набагато менше. Це правда?
- Виходить, працівники «дочок» при аутсорсингу автоматично стали членами вашої профспілки?
- Ні, не автоматично. У кожному підрозділі проходить конференція, збори, працівники, члени нашої профспілки, самостійно приймають рішення - свою профспілкову структуру організувати або залишитися у нас. Люди самі вибирають, їх ніхто не напружує. Навіть коли до мене підходять і кажуть, мовляв, не підемо до тебе на облік, я відповідаю: «Розумієте, що ви тільки зніміть з мене додатковий головний біль? Не у себе, а у мене. Так як у мене буде менше роботи ». Адже якщо раніше ми один колдоговір підписували з КГОКа і потім цілий рік його контролювали, підправляли, то зараз у комбінату десять «дочок», і скрізь треба підписати угоди. Виходить, обсяг роботи для членів профспілкового комітету збільшився в рази. Але, гріх скаржитися.
- Ваша навантаження збільшилася приблизно в 10 разів, як на рахунок зарплати?
- Некоректно, звичайно, про це говорити, але у мене сьогодні оклад нижче, ніж мені його визначив профспілковий комітет. Це особисто моє рішення. Вважаю, що мені сьогодні на життя вистачає. Я не можу порушити рішення профспілки в бік збільшення, а в бік зменшення можу.
Зарплату я отримую тільки з членських внесків, на комбінаті я і апарат профкому не отримує ні копійки. Так, раніше були якісь премії від керівництва підприємства, але ми однозначно вирішили піти від цього, тому що той хто платить гроші, той і замовляє музику. Сьогодні музику замовляють тільки члени профспілки. Від комбінату ми в даний час в фінансовому плані ніяк не залежимо, тільки, згідно з колективним договором, вони надають нам будівлю, забезпечують машиною, оргтехнікою.
- Скільки саме ви заробляєте?
Оклад у мене сьогодні - 60 тисяч, а повинен бути 80 - середня зарплата на комбінаті, помножена на коефіцієнт 2.5. На оклад йде ще премія і уральський коефіцієнт 1.25. Зрозуміло, що якщо сьогодні машиніст електровоза отримує до 60, то голова профкому повинен заробляти не менше.
В соціалістичні часи, наприклад, зарплата керівника профспілки була на рівні 75% від заробітку керуючого директора. Але я, чесно кажу, не знаю, скільки сьогодні заробляє керівник КГОКа, мені це нецікаво. Я завжди говорив: голі прийшли сюди, голими звідси і підемо. Мені на життя і так вистачає у мене свій будинок, 15 соток городу, я сажу картоплю, крім цього займаюся полюванням і рибальством і у мене в холодильнику є м'ясо і риба, яке я приніс з лісу і річки. Найголовніше, це розуміння людей.
- Коли мені іноді кажуть, що ми путівки не ділимо і так далі. Ми беремо участь у цьому, але до того нецікаво ділити ці речі. Путівки і матеріальна допомога - це вторинне. Профспілка має займатися конкретними справами і робити так, щоб у всіх членів профспілки поліпшувалася життя.
- У яких дочірніх підприємствах висновок колдоговору далося складніше за все?
- Найбільш проблемною була робота з «Євраз-технікою» (комп'ютерники, всього 39 осіб) - ми протягом трьох років не могли підписати угоду. Ситуація змінилася тільки тоді, коли в Москві змінився керівник. У травні цього року угоду все-таки було підписано. Хотілося б, звичайно, щоб воно було краще, але це перший документ в цій структурі. Думаю, на наступний рік ми його поправимо.
- Через що не могли укласти договір в минулі роки?
- Я вважаю, що в цьому вина керівника. Він просто не бажав мати цей документ у себе на підприємстві. Колдоговір - це коли про щось домовляються дві сторони, якщо одна сторона починає придумувати якісь заморочки, то нічого не виходить. Постійно були відмовки - то ці документи зроблені не так, переробіть їх, то шукали якісь неправильно поставлені коми і крапки. Ще раз повторюся: це все залежить тільки від керівника. Якщо він бажає, щоб в колективі була стабільність і щоб люди із задоволенням ходили на роботу, то висновок договору не розтягує. А йому було просто байдуже. Ось так деякі московські керівники підходять до вирішення питань в маленьких містах вони живуть одним життям, а ми зовсім інший.
- Хіба керівництво «Євразхолдингу» не могло вплинути на цю ситуацію? Як не крути «Євраз-техніка» - це дочірнє підприємство КГОКа.
- Думаю, могло, однак не було великого бажання. Може, часу не було. Я не знаю, тому конкретної відповіді на це питання не можу дати. Хоча звернення з цього приводу до керівництва «Євразхолдингу» були.
- Скоро пройдуть звітно-виборні конференції профспілки. У зв'язку з чим вони організовані?
- Звіти і вибори ми проводимо кожні чотири роки. В рамках цієї події плануємо провести збори в цехах, конференції в підрозділах, після відбудеться загальна комбінатівських конференція. Будемо звітувати перед колективом про виконану роботу.
- Чи стануться кадрові зміни в головному осередку профспілки? Зокрема, ви очолюєте профспілковий комітет уже давно, планів йти - на пенсію або підвищення - ні?
Якщо мене оберуть, то буду продовжувати працювати на цій посаді. Якщо немає, то піду відпочивати.
- Виходить, є ймовірність, що ви найближчим часом підете на пенсію?
- Не можу прогнозувати. За власним бажанням я точно не піду, навіщо, якщо у мене виходить працювати. Ось кілька років тому я якось сказав профкому, що ми переженемо за величиною зарплати Лебединський, Михайлівський та Стойленський ГЗК. У підсумку, ми їх перегнали - сьогодні у нас середня з / п 32.000, у них - 26.000. Так, у них немає уральського коефіцієнта. Ну і що? Раніше у нас і з коефіцієнтом зарплати були набагато нижче.
На НТМК сьогодні середня заробітна плата - 26 тисяч, на Високогорськ ГЗК (все в нижньому Тагілі) - 24 тисячі.
- Хто прийме остаточне рішення про вашу роботу?
- Рішення прийме трудовий колектив - члени профспілки.
- Як думаєте, чому сьогодні важко влаштуватися на роботу в КГЗК?
- Тому що тут найвищі зарплати по місту. Навряд чи десь можна заробляти більше. Є окремі підприємства, на яких людям взагалі по 6 місяців не платять зарплату.
Коли люди приходять до мене в кабінет і просять допомогти працевлаштуватися на комбінат, я готовий допомагати кожному. Але якщо людину вигнали за крадіжку або п'янку, роботодавець його вже не хоче брати.
- Коли говориш деяким працівникам, щоб треба триматися за цю роботу, не можна її втрачати, вони не прислухаються до слів. А коли їх звільнять, вони починають згадувати, що у них, виявляється, є сім'я, яку треба годувати, є кредити та іпотеки.
Чомусь люди усвідомлюють це тільки тоді, коли настануть на граблі. Приходять до мене і питають: «Нам що, вішатися зараз?». Я не можу дати цій людині мотузку, але коли він пив на роботі, про що він взагалі думав? Коли він крав п'ять літрів солярки, за які можна виручити лише 100-200 рублів, чим керувався?
А в інших справах ми завжди намагаємося відстояти членів нашої профспілки, особливо, якщо є якісь несправедливі накати з боку керівництва.
- У місті є два стійких думки. Перше - потрібно будь-якими силами потрапити в ГЗК, бо це стабільність і хороша зарплата. Друге - ні в якому разі не можна йти «гарувати» на москвичів. Як думаєте, через що з'явилося і утвердилося друга думка?
- Сьогодні інтенсивність і напруженість праці на підприємстві, звичайно, збільшилися. Але, я вважаю, за ті гроші, які сьогодні отримують гоковци, необхідно працювати і приносити результати. Просто так ходити на роботу, нічого не робити і отримувати гроші - це мрія, напевно, будь-яку людину. Тому, думаю, ця група людей якраз звідси і виникла.
Візьмемо Серовский металургійний комбінат, підприємство УГМК-холдингу. Середня з / п там - 19800. При цьому вони на північ від нас. Але там люди чомусь працюють за такі гроші і тримаються за свої робочі місця. А жителі Качканара ще й думають - працювати чи ні за 32 тисячі середнього. Хоча сьогодні на нашому комбінаті є працівники, які отримують до 70 тисяч рублів.
- Це керівна ланка або прості роботяги?
- Я говорю тільки про робітників. Наприклад, машиніст бурової установки, машиніст екскаватора, машиніст електровоза отримують від 40 до 70 тисяч. Я вважаю, сьогодні це непогані гроші, особливо на тлі того, як живуть інші міста. Я недавно їздив у відрядження до Сибіру - проїхав Красноярськ, був в Іркутську - так там люди взагалі бідно живуть. Купівельна спроможність зарплати падає, роботодавець не хоче підвищувати її. І це страшно.
- Активна позиція окремих працівників Качканарського комбінату, які не бояться говорити вголос про проблеми, постійно захищають свої права, в тому числі, через ЗМІ, зіграло в рівні з / п якусь роль?
- Однозначно зіграло. Я ось був у вагонно-ремонтному депо, спілкувався з колективом з приводу їх можливої передачі «Ванадій-Ремонту» і запитав, чи готові вони, якщо що, до якихось конкретних дій. Робочі відповіли: «Якщо ти прийдеш і скажеш, що потрібно щось робити, то ми підемо і зробимо». Сила тільки в колективі.
- Є тенденція, що раз в 1-2 року в КГОКа змінюється керуючий директор. Зараз є до цього будь-які передумови?
- Передумов ніяких немає, але хто загляне в голови керівникам компанії? Але часта зміна керівництва, на мій погляд - це дуже погано. Люди з боку, які очолюють комбінат, тільки починають щось розуміти в виробництві, якихось процесах, як їх прибирають.
- Як думаєте, чому в останні роки директора змінюються так часто?
Є, звичайно, директора, яких прибирали через те, що вони були нечисті на руку. Є ті, які мали свою думку, а кому-то в Москві це не подобалося. Ця була жахлива політика холдингу. Поставили б тоді на чолі КГОКа старшину, який би виконував всі команди «під козирок». Думаю, зараз вони усвідомили, що якщо людина на такій посаді має свою думку - це здорово.
- Михайла Батуева через що прибрали? Він мав власну думку?
- Яким чином скорочення людей відбилися на тех.безопасності?
- Збільшення напруженості праці - однозначно не приносить користь для виробництва. Це не тільки моя думка, а й думка фахівців. До абсурду ситуацію доводити не можна. По ходу, на підприємстві це теж починають розуміти, так як на сьогоднішній день відкриті 62 вакансії.
Інша справа, то, що у нас сьогодні деякі працівники можуть собі дозволити не просто відпочивати у вільний час, а спати - була ситуація, коли керуючий директор йшов на суботник і наткнувся на сплячого слюсаря. Природно, це показник того, що людина не завантажений роботою. Але це поодинокі випадки, не потрібно на них загострювати увагу.
- Водії, монтери колій, машиністи екскаватора, електровоза. Перелік дуже великий. Відділ кадрів систематично передає нам списки, люди до нас приходять, ми їм показуємо.
- Якщо до вас прийде людина з вулиці і попросить допомогти йому працевлаштуватися, допоможете?
- Постараюся. Але заздалегідь попереджаю, що я не намісник Бога на землі, можу лише зателефонувати до відділу кадрів, менеджеру по роботі з персоналом та попросити його розглянути певну кандидатуру краще. Зазвичай там йдуть назустріч і допомагають.
У вас є питання, які не були задані голові профкому? Ви поділяєте або в корені не згодні з його думкою? На які проблеми профспілці, на вашу думку, необхідно звернути першочергову увагу?
Добре написано. Але є але.
На місцях в останні роки проводилася оптимізація чисельності. Оптимізували. За рахунок цього ні на копійку заробітна плата не піднімалася. Профспілка мовчав.
Нині ситуація така. Зростання продуктивності. Начебто і заробітна плата піднялася - добре. Але ось із зростанням продуктивності і темп. роботи піднявся. А людей то немає. Не кажучи про модернізацію. Інструменти у ремонтників, ті ж що і при радянській владі були у батьків і дідів - лом і кувалда.
Та й заробітні плати аж надто тут цифри в статті великі наведені. Не всі отримують від 40 за тими спеціальностями, що тут озвучені головою. Оскільки ті хто на ремонті мінус премії кілька відсотків. А техніка хоч і оновлюється останнім часом - але дуже повільно. А ремонтний персонал ремонтує цю техніку від сили отримують 30т.р. і то залежить через розряду і додаткових суміжних професій (оптимізація адже, за себе + за напарника якого оптимізували). При тому всі на пупку, за рахунок "просунутого" інструменту. Так що не рано почевать на лаврах про високу зарплату за рахунок уральського коефіцієнта.
Ось це ви зажрались, панове народ!
На Путінку з ковбасою вистачає? -Тоді, мовчіть, а то згадайте, 90 х.
да, зарплати явно завищені, а все чому? Просто після скорочень працювати нікому, начальство викликає людей вийти на вихідному, ось і виходить замість 15 змін все 20 за місяць, звідси і зарплата 40-70, а то, що через утому людини може відбутися як мінімум шлюб в роботі ні хто не враховує .
чому профспілка не займається умовами праці?