Ходорковський як все було насправді

Коли я ріс - звичайний хлопець з московської околиці, з сім'ї інженерів, що працювали на радянському заводі - я вірив у те, що говорили по телевізору, писали в газетах, чого вчили в школі. Хотів, як мої батьки, працювати на заводі, служити своїй країні. Хотів піти далі свого батька, стати директором. Навчався в технічному інституті, як третину моїх однолітків, складався в комсомолі, як 90% з них.

Як і всім, мені здавалося, що СРСР буде існувати вічно. У те, що в одну мить все може змінитися, ніхто не вірив, але це сталося. За наступні два десятиліття Росія, можна сказати, народилася заново і покінчила з «соціалістичним вибором».

Ми зробили ставку на ефективність, знизили собівартість і активно конкурували. Замість який ми отримали в спадок монстра, який займався всім - від виробництва пива до будівництва - ми створили професійну нафтовидобувну компанію. Все непрофільні підрозділи ЮКОСа виділили в самостійні фірми, допомагаючи їх співробітникам стати їх власниками.

Паралельно стимулювали створення безлічі робочих місць в новій тоді для Росії галузі інтернет-послуг і програмування. Переподготовить тисячі шкільних вчителів в громадській «Федерації Інтернет-освіти».

Ми вийшли з кризи кращої нафтовою компанією Росії. має хорошу громадську підтримку. Здавалося, що Росія неминуче рухається до сучасної демократії і європейським цінностям. Крім виробничої діяльності я активно зайнявся суспільно-політичними проектами, такими як освіта, створив фонд підтримки некомерційних і правозахисних груп. Надавав фінансування опозиційних партій.

Володимир Путін і наведені ним в усі владні структури колишні товариші по службі вирішили, що їм не потрібна незалежна опозиція, яку я підтримував, не потрібно незалежне телебачення, не потрібні реальні обговорення законопроектів у парламенті. Коротше кажучи, вони були проти всього того, до чого ми прагнули всі ці роки.

Я розумію існуючу владну еліту Росії - вони подорослішали під час, коли зміни були небезпечними. Якщо сьогодні над головою не капає, вони не турбуються про те, що скоро закапає. Вони вважають, що нафтогазовий запас міцності нескінченний, і ніяких реальних реформ можна не проводити, а тільки робити вигляд для телевізійної картинки. Вони приймають корупцію, сповідують архаїчні ідеї та єдині у своєму бажанні не допускати на суспільну авансцену талановитих, креативних людей. Сучасна інноваційна економічна модель - антитеза їх ієрархічним підходу.

Точно такі ж помилки призвели до загибелі Радянський Союз.

На підході нове покоління російських політиків, людей, які готові сприймати світ таким, як він є: стрімко глобалізується і динамічним. Ці люди готові до справжньої політичної конкуренції, вони вірять у відкрите обговорення своїх ідей з суспільством, прагнуть домогтися підтримки співгромадян, які дійсно осмислили свою позицію з цих питань і зробили висновки про відповідному курсі. Члени цього нового політичного істеблішменту усвідомлюють важливу необхідність існування працюючих державних і громадських інститутів, що включають незалежний суд, парламент, ЗМІ. Вони готові керувати сучасним, складним державним механізмом, а не намагатися спростити його до примітивної «вертикалі» виконавчої влади.

Тому у консервативного «старого» керівництва існує величезна боязнь реального переходу влади до «новому» поколінню.

Росія підходить до тієї ж точки, в якій опинився СРСР у другій половині вісімдесятих років XX століття. Тоді настала криза комуністичної ідеології, а планова економіка «реального соціалізму» виявила свою стратегічну неефективність. Друге десятиліття XXI століття стане для Росії періодом кризи системи, побудованої на тотальній корупції і ручному управлінні. Проникливі, ініціативні росіяни, які вміють заглядати в майбутнє, вже це розуміють.

За часів моєї молодості лідери СРСР зовсім не хотіли йти від влади. Просто історія їх до цього примусила. Сучасні російські теоретики і практики «корупційно-вертикального» управління нікуди йти не збираються.

Але їм доведеться. Я знаю, я подібне вже бачив.

Слідкуйте за нами в ВКонтакте. Facebook 'e і Twitter' e

Схожі статті