Інноваційний тип управління організацією праці заснований на розробці і впровадженні організаційних нововведень і спрямований на докорінне вдосконалення організації праці, забезпечення більш повного її відповідності параметрам техніко-технологічної бази виробництва. Він є найбільш адекватним ринковим відносинам.
працю більшості робітників і службовців має вузьку спеціалізацію, не вимагає широкої грунтовної підготовки; характер зв'язків між працівниками продиктований технологією; технологічна дисципліна забезпечує стабільність, стійкість виробництва; виконавський праця відділений від організаційного; самостійність працівника у встановленні, підтримці і розвитку комунікацій в середовищі праці обмежена; орієнтація на стабільність виробництва вимагає мінімізації ризику, а, отже, ініціатива, новаторські ідеї не вписуються в пекло міністратівной рамки; орієнтація на пріоритет звітних показників в стимулюванні, за короткострокові успіхи знижує зацікавленість в радикальних змінах.
6. Регіональні інноваційні структури.
Щоб проводити інноваційну політику регіону, необхідно сформувати
систему моніторингу інноваційного потенціалу, створити регіональну систему
підтримки і розвитку інноваційної діяльності, а також спільно з
федеральними установами вирішувати питання координації діяльності
організацій, зайнятих інноваціями в регіоні. При цьому слід всіляко
розвивати інфраструктуру підтримки інноваційної діяльності в регіоні як
складової частини цілісної державної системи, що забезпечує створення
робочих місць для висококваліфікованих фахівців. щоб захистити
регіональний ринок наукоємної продукції і послуг в науково-технічній сфері,
необхідно приділяти увагу інтелектуалізації регіону, захищаючи інтереси
Засновницький центр являє собою нову організаційну форму
інноваційної діяльності, територіальне співтовариство новостворених
організацій, в основному обробної промисловості і виробничих послуг,
яке має загальні адміністративні будівлі, систему управління і
консультування. Управління засновницьким центром здійснюється в половині
випадків колективними органами (радами), в інших випадках - керуючими.
Центр нововведень проводить спільні дослідження з фірмами, навчання
студентів основам нововведень, організовує нові комерційні компанії.
Інноваційні проекти, що здійснюються в центрі, є прикладні
дослідження з високою ймовірністю успіху, для яких витрати на
надання технічних і комерційних консультацій не перевищують 5 тис.
Якщо ж проект доведений до стадії, коли доведена доцільність впровадження
отриманих результатів, він фінансується за програмою, кінцевою метою якої
є організація нової компанії, поряд з науково-технічною допомогою
центр бере на себе фінансування нової компанії на стадії її становлення, а
також підбір керуючих.
Центр промислової технології має на меті сприяння впровадженню
нововведень в серійне виробництво. Це досягається шляхом проведення
відповідних експертиз, наукових досліджень і надання консультацій
промисловим фірмам, особливо дрібним, а також одиничним винахідникам при
освоєнні науково-технічних нововведень.
Університетсько-промисловий центр створюється на кошти Національного
Наукового Фонду США (ННФ) і утворюється при університетах для з'єднання
фінансових ресурсів промислових фірм і наукового потенціалу (кадрового і
технічного) університетів. Такі центри проводять в основному фундаментальні
дослідження в тих областях, в яких зацікавлені фірми-учасниці.
Промисловий двір являє собою територіальне співтовариство
розташованих в одному комплексі будівель переважно дрібних і середніх
організацій, керованих головною фірмою.
Інженерні центри при університетах створюються на базі великих
університетів США за фінансової підтримки уряду для стимулювання
розробки нових технологій. Вони виконують дві основні функції. перша функція
спрямована на дослідження фундаментальних закономірностей, що лежать в основі
інженерного проектування принципово нових, що не існують в природі
штучних систем. Такі дослідження постачають промисловості не готову до
впровадження розробку, а теорію в рамках певної галузі інженерної
діяльності, яка потім може бути застосована для вирішення конкретних
виробничих завдань. Інша функція має на меті підготовку нового покоління
інженерів, що володіють необхідним рівнем кваліфікації і широким
Досвід створених ІЦ показує, що одним з найбільш дієвих способів їх
зміцнення є встановлення довготривалих ділових контактів між
співробітниками центрів і інженерами, що працюють в промисловості.
Фінансують фірми в обов'язковому порядку направляють до центрів на постійну
або тимчасову роботу своїх фахівців. Організаційна структура центрів
передбачає не тільки творча співпраця інженерів безпосередньо
на кожному етапі роботи, а й участь представників бізнесу в управлінні на
Фінансово-промислові групи. Інноваційні процеси в промисловості
здійснюються відповідно до державної стратегії в науковій,
науково-технічної та інноваційної діяльності. Відомо, що абсолютна
більшість промислових і науково-технічних організацій мають монопродуктового
структуру виробництва, що склалася в період активної індустріалізації,
забезпечила свого часу високі темпи зростання національного доходу і зміцнення
Переклад економіки Росії на ринкові умови господарювання і зросла
конкуренція з боку іноземних товаровиробників вельми гостро виявили
необхідність глибокої реорганізації сформованих організаційних структур в
промисловості в напрямку диверсифікації виробництва, його
демонополізації. Спосіб залучення інвестицій на ці цілі знайдений у створенні
фінансово-промислових груп (ФПГ), які забезпечують збереження науково
технічного потенціалу та робочих місць. До основних принципів створення ФПГ
відноситься цілеспрямоване їх формування на базі технологічно і
кооперативно пов'язаних промислових організацій, що забезпечує поліпшення
керованості, зниження витрат виробництва, солідарну відповідальність за
контрактами і стабільність поставок.
Одним з основних напрямків діяльності ФПГ є, як зазначалося вище,
забезпечення умов монопродуктового промисловим організаціям для поглибленої
диверсифікації виробництва шляхом інвестицій в інновації.
Регіональні програми підтримки інноваційної діяльності Чуваської Республіки Мета Програми:
Побудова і розвиток республіканської інноваційної системи, що дозволяє розвивати в Чувашії Республіці технологічну і науково-дослідну базу, підвищувати інтелектуальну капіталізацію, залучати імпорт технологій, здійснювати наповнення внутрішнього ринку інновацій у всіх сферах життєдіяльності Чуваської Республіки.
Завдання Програми: інтеграція наявних в Чувашії Республіці ресурсів і організаційних структур, їх зосередження на пріоритетних напрямках інноваційного розвитку; внесення в сформовану інноваційну систему Чуваської Республіки технологій інноваційної діяльності та форм державної та недержавної підтримки ззовні; забезпечення інноваційного розвитку наукомістких сфер економіки Чуваської Республіки шляхом створення і розвитку галузей техніко-технологічної бази для розробки і впровадження високотехнологічної та наукомісткої продукції і технологій у виробництво; забезпечення умов для формування прогресивного технологічного укладу і привабливості інноваційного простору Чуваської Республіки шляхом створення інноваційної інфраструктури; підвищення попиту на інновації та створення механізмів залучення приватних інвестицій в сферу інноваційного розвитку Чуваської Республіки; залучення науково-технічного та інтелектуального потенціалу Чуваської Республіки в процес інновацій; мінімізація ризиків при реалізації інноваційних проектів за рахунок залучення механізмів страхового захисту; організація взаємодії суб'єктів республіканської інноваційної системи, в тому числі з обміну технологіями; коригування інституційної, ресурсно-кредитної, податково-бюджетної і тарифної політики з урахуванням інноваційних підходів.
В ході обговорення документа глава Чувашії Микола Федоров зазначив, що розробниками підготовлений «великий, цікавий і корисний матеріал, який по праву може і повинен стати настільною книгою для представників бізнесу». «Саме з вирішення питань кадрового забезпечення інноваційних процесів підприємцям потрібно починати власну справу. Успішних прикладів підготовки кваліфікованих і затребуваних кадрів сьогодні поки небагато », - констатував президент і закликав почати серйозну роботу по втіленню на практиці підходів, позначених в підпрограмі.
Регіональні: Інноваційні центр.Учредітельскій центр.Центр промислових технологій.Універсітетско-промисловий центр.Промишленний двор.Інженерние центри при університетах.
Так, наприклад, інноваційний центр як технологічно активний комплекс з ситуацією інтегрованої інфраструктурою нововведень може об'єднувати університети та інші вузи з науково-виробничими фірмами.
Регіональний інноваційний центр може мати складну структуру, що включає наукові та технологічні парки, технополіси, інкубатори інновацій і т. Д. Наукові парки, технопарки і технополіси покликані розробляти і реалізовувати переважно федеральні інноваційні програми.
Регіональні: Інноваційні центр.Учредітельскій центр.Центр промислових технологій.Універсітетско-промисловий центр.Промишленний двор.Інженерние центри при університетах.
Інноваційний центр «Сколково» [1] (російська «Кремнієва долина» [2] [3]) - будується сучасний науково-технологічний комплекс з розробки та комерціалізації нових технологій. У комплексі будуть забезпечені особливі економічні умови для компаній, що працюють в пріоритетних галузях модернізації економіки Росії: телекомунікації та космос, медична техніка, енергоефективність, інформаційні технології, а також ядерні технології. [2].
7. Внутріфірмові форми інноваційної діяльності.
Організаційні форми інноваційної діяльності:
Регіональні: Інноваційні центр.Учредітельскій центр.Центр промислових технологій.Універсітетско-промисловий центр.Промишленний двор.Інженерние центри при університетах.
Федеральні: наукові парки, технопарки, технополіси.
Внутрішньо: - тимчасові творчі колективи; - новаторські бригади; - венчурні підрозділи; - венчурні дочірні фірми; - бізнес-інкубатори.
Міжфірмовий: альянси, консорціуми, спільні підприємства.
(Від лат. Novator - будує заново, обновителем, винахідник)
прояв нового в творчій діяльності людей, вираз творчих здібностей людини у праці (див. Творчість).
Н. служить одним із джерел соціалістичного змагання (Див. Соціалістичне змагання) і особливо його вищої форми - руху за комуністичне ставлення до праці (див. Колективи і ударники комуністичної праці), стимулює зростання культурно-технічного рівня трудящих, підвищення кваліфікації.
Важливу роль відіграє Н. в зміцненні зв'язків науки і виробництва. Воно передбачає активне використання теоретичних і практичних знань, вироблених як в даній, так і в суміжних областях діяльності. Н. дає матеріал для вироблення нових теоретичних знань, сприяє розвитку науки, техніки і виробництва.
Нове покоління венчурних структур і підрозділів тільки встає на ноги, проте його роль у розвитку материнських компаній вже сьогодні досить значна. Чим це покоління бізнес підрозділів відрізняється від попереднього і що необхідно робити менеджерам, щоб домогтися успіху? Аналізуючи характерні ознаки таких підрозділів можна виділити три типи венчурного бізнесу: абсолютно новий для материнської корпораціі.развівающійся на додаток до основного бізнесу.позволяющій знайти інше застосування розробленим раніше технологіями
Головне для керівників підприємств - не розпорошувати зусилля і кошти, а сконцентрувати ресурси на тих напрямах, які вписуються в рамки чітко визначеної корпоративної стратегії.
Останнім часом прагнення великих корпорацій до зростання змусило їх змінити погляди на перспективність підрозділів, що розвивають новий венчурний бізнес. Ці підрозділи «вирощують» з нуля різні компанії, щоб зайняти нішу на нових ринках, випробувати і впровадити всілякі нововведення. При цьому венчурний бізнес створюється всередині корпорації - в чому і полягає відмінність моделі новий венчурного бізнесу від дочірніх венчурних компаній, що інвестують в підприємства і займаються пошуком підприємницьких бізнес ідей поза материнської структури.
За російським законодавством бізнес-інкубатор - це організація, яка вирішує завдання підтримки малих, новостворених підприємств та підприємців-початківців, які хочуть, але не мають можливості почати свою справу, пов'язані з наданням їм допомоги у створенні життєздатних комерційно вигідних продуктів і ефективних виробництв на базі їх ідей [1].
Під бізнес-інкубатором розуміється організація, створена для підтримки підприємців на ранній стадії їх діяльності шляхом надання в оренду приміщень і надання консультаційних, бухгалтерських та юридичних послуг. Загальна площа нежитлових приміщень бізнес-інкубатора, повинна бути не менше 900 кв.м, при цьому площа, призначена для розміщення суб'єктів малого підприємництва, повинна становити не менше 85% від корисної площі бізнес-інкубатора. Площа нежитлових приміщень, наданих в оренду одному суб'єкту малого підприємництва, не повинна перевищувати 15% від площі нежитлових приміщень бізнес-інкубатора, призначеної для розміщення суб'єктів малого підприємництва.
Бізнес-інкубатор забезпечує надання наступних основних послуг:
надання в оренду (суборенду) суб'єктам малого підприємництва нежитлових приміщень бізнес-інкубатора;
здійснення технічної експлуатації будівлі (частини будівлі) бізнес-інкубатора;
консультаційні послуги з питань оподаткування, бухгалтерського обліку, кредитування, правового захисту і розвитку підприємства, бізнес-планування, підвищення кваліфікації та навчання;
доступ до інформаційних баз даних.