Інтерв'ю з ветераном санітарної служби, заслуженим лікарем РФ
Сукачова Ольгою Андріївною.
54 річний професійний шлях служінню найблагороднішою завданню -
збереженню здоров'я населення, ветерана санітарної служби,
заслуженого лікаря РФ Сукачова Ольги Андріївни.
Ви закінчували наш Волгоградський державний медичний інститут, а як стали санітарним лікарем?
Всупереч бажанню бути лікарем лікарських порадників-хірургом, тверде, вольове рішення завідуючої міськздороввідділу, обгрунтоване крайней нестачею санітарних кадрів не залишило мені ніякого іншого вибору. Рясні сльози опору не допомогли. Т. к. Уявлення про професію у мене було тільки теоретичне, перше знайомство з реальністю залишилося незабутнім. Визначили мене в групу попереджувального санітарного нагляду комунального відділення санепідстанції м Волгограда. Далі стос СНиП та санітарних правил, при читанні яких я все більше переконувалася, що все це не для мене, а дивлячись на «бойові» битви промислових санітарних лікарів з проектувальниками, в голові миготіло тільки одне: «я так не зможу». Але завдяки моїм першим вчителям, найстаршому санлікарю Степанову І.А.-санлікарю «від Бога» з широким діапазоном знань, Неменова Д.А. - санлікарю вже нової формації, грамотному, ерудитові я незабаром подивилася на нову професію іншими очима і почала все спочатку: з історії розвитку санітарної служби, з об'єктивних причин її зародження.
Об'єктивні причини - це спустошливі епідемії холери, чуми, висипного, черевного тифів і ін. Забирають тисячі життів і завдавали величезні економічні збитки. Подібне спостерігалося в Царицинському повіті з 1830р. спалаху холери одна за одною косили населення. Найголовнішими інфекційними захворюваннями були азіатська холера, тифи, натуральна віспа, чума. Відзначалися високі рівні захворюваності туберкульозом, малярією, трахомою, вен.заболеванія. Показник дитячої смертності доходив до 34,6 на 1000, на високих рівнях трималася захворюваність на кір, скарлатину, дифтерію. Про вкрай неблагополучної санітарно-епідеміологічну обстановку на 8-му губернському з'їзді земських лікарів в 1903 р Царицинський лікар Шапіро П.Б. перед Київським губернатором Столипіним П.А. підняв питання про необхідність створення санітарної служби в Царицинському повіті. У 1904 році Царицинському повітова земська управа прийняла на роботу санлікаря Туровського К.Г.
У 1906р. під впливом найбільш прогресивної ліберальної частини голосних за вибором, також стурбованих ситуацією, санітарно-епідеміологічної неблагополуччям міська Дума доручила Міськуправа організувати міське санітарне бюро для контролю проведених санітарно-епідеміологічних заходів. І тільки в 1908р. була затверджена посаду санітарного лікаря. Ним став Родіонов Н.І. Він домігся установи, посади епідеміолога і організації хіміко-бактеріологічної лабораторії. Величезною є його заслуга в створенні статистики, завдяки йому стали виходити друковані бюлетені про рух населення, народжуваності, смертності і захворюваності. Родіонов Н.І. залишив нащадкам короткий санітарний опис незадовільного санітарного стану Царицина.
Величезною є заслуга в зародженні санітарної служби в Царицинському повіті і її становленні до 1907р. Туровського К.Г. Родіонова Н.І. Хлєбнікова С.Н. Мефодіева В.А. Абаполова В.А.
Виконання професійного обов'язку санітарного лікаря вже з самого його зародження було пов'язане з протидією вольових осіб, що володіють владою і фінансовими засобами. Так, тільки третій санітарному лікарю випала нагода закінчити формування санітарної організації зі своєю структурою і штатом в 8 одиниць. Не всім санітарним лікарям продовжували контракти через політичну неблагонадійність.
Як Вам працювалося в МіськСЕС?
Я прийшла працювати в МіськСЕС в 1963 році, коли в місті практично закінчився післявоєнний відновний період, місто переходило на рейки планового ведення міського господарства. Почався бум промислового і житлового будівництва. Санітарна служба також стала переходити від вимог «туалетного санітарії та ведення поточного санітарного нагляду до пред'явлення заздалегідь продуманих санітарних вимог, яким надавалося величезна увага, щорічно відводилося близько 200 ділянок для будівництва, розглядалося до 500 проектів, будувалося до 1000 об'єктів, з них здавалося в експлуатацію до 600. Всі проекти розглядалися, будівництво їх контролювалося, закінчені будівельні об'єкти приймалися в експлуатацію. У міському відділі архітектури було робоче місце санітарного лікаря, на якому в разі потреби розглядалися проекти. Практикувалися виїзні консультації в проектному інституті «Волгоградгражданпроект», по черзі охоплюючи всі проектні майстерні.
Наше відділення предсаннадзора брало активну участь в оцінці типових проектів (житлових будинків, дитячих установ, шкіл, лікувальних установ і т.д.) з інститутом ім.Ерісмана поширених в будівництві в нашому кліматичному поясі. Раділи, коли вдавалося переконати проектувальників внести зміни по наших зауважень. Давали оцінку з'явилися панельним житловим будівлям. Мені дуже подобався цей розділ.
Продовжила це вивчення в 2-х річної ординатурі на кафедрі загальної гігієни ВГМ інституту.
О.А. я пам'ятаю, як ми школярі чекали літа, це був незабутній час: піонерські табори, трудові табори, тобто було прекрасно організовано оздоровлення дітей різного віку. А як зараз?
Мені хочеться відзначити відповідальне ставлення радянсько-партійних органів до всього, що стосувалося здоров'я дітей.
До оздоровчої компанії готувалися заздалегідь, видавали планові завдання по забезпеченню літніх оздоровчих установ і жорстко контролювали їх виконання.
Уже в 1947р. в надзвичайне повоєнний час функціонувало 47 таборів, 2 табори пересувних курсували по Волзі «Сталінград - Москва» на 300 дитячих місць. За літо оздоровлювалися понад 15 тис. Дітей. І так з кожним роком ці рівні росли. У 60-ті роки оздоровлювалися в заміських таборах близько 30 тисячі дітей, в міських - понад 10 тисяч. Ефект оздоровлення спостерігався у 60% дітей. В кінці 70-их років з'явилися перші трудові табори. У 80-ті роки заміських таборів досягало 76, міських 26.
У 90-ті роки - перебудова. Оздоровча кампанія згорнута з початку на половину, а потім ще більше.
Всі відомчі табори були занедбані, переформовані. Розгортання пришкільних таборів ні в якому разі не могло замінити заміський відпочинок.
На сьогодні поступово багато заміські табори відновлені. Практикуються виїзні тури на південне узбережжя Чорного моря, Кисловодськ, Мінводи.
На сьогодні, всіма видами відпочинку та оздоровлення охоплено близько 120 тисяч дітей. В області зараз функціонує 36 заміських таборів.
Скажіть, Ви мріяли, прагнули стати головним лікарем?
По-перше, про кар'єру головного лікаря не мріяла, побоювалася величезної відповідальності та чи зможу я впоратися.
По-друге, я завжди вважала, що на першому місці має бути сім'я, хотілося залишатися улюбленою дружиною, доброю матір'ю. Взагалі у моєму професійному житті кар'єра склалася сама собою. Після закінчення інституту 7 років роботи в комунальному відділенні МіськСЕС, далі 2-х річна ординатура. Після ординатури робота в комунальному відділенні ОблСЕС і через рік була призначена зав.сан.отделом.
14 років роботи в ОблСЕС рука об руку з асами сан.служби Дроздової З.К. Смирнової А.М. Бєлової Н.Н, Деларю Н.І. Токмаковим І.К. Полякової І.П. стали справжньою школою санітарного майстерності.
Повернувшись на посаду зав.сан.отделом в МіськСЕС, після смерті головного лікаря, мені все таки вдалося встояти і не погодитися на посаду головного лікаря.
Знову сформовані обставини пов'язані зі СНІДом, після незаслуженого зняття з посади молодого перспективного головного лікаря призвели до пошуку нового головного лікаря.
Моє незгоду не мало вже ніякого значення, тому що колектив скориставшись своїм правом, що мали місце деякий час (1989р.), обирати собі керівника, зібрався і вибрав. Так я стала головним лікарем МіськСЕС.
О.А. а як складалися взаємини з колективом?
Мені дуже пощастило я брала колектив міськСЕС вже сформованим, укомплектованим, грамотним, відповідальним, безмірно люблячим свою професію.
Міцної була санітарна служба районної ланки - 8 райСЕС.
Велика увага приділялася лабораторному ланці санепідемслужби: була створена потужна лабораторна база, як в міській, так і в районних СЕС.
Кадровий потенціал був одним з найвищих, фахівці по всіх майданчиках були відмінно підготовлені.
У відносинах з персоналом завжди дотримувалася простих правил: ніколи не перебивати, вислухати завжди і дозволити їм дати своє бачення проблеми і її рішення. Ціную довірчі відносини, не дозволяла, щоб мене боялися, як адміністратора. Мій девіз: можеш - допоможи, не можеш - не дай порожніх обіцянок.
Я до сих пір вважаю, що головне в колективі створити здоровий моральний і ділової мікроклімат. Якщо колектив відчуває ділову турботу про нього, основна маса колективу з потроєною енергією віддає свої сили виконання головного завдання, що стоїть перед санітарною службою. За мій 16 річний період роботи головним лікарем в міськСЕС не було чвар, інтриг і жодної скарги.
Я завжди намагалася по можливості приділяти наявний максимум відпочинку і корпоративних заходів, тому що це зближує людей, розряджає все напруженості якщо вони були. Використовували екскурсії по Волзі, виїзди на природу, проводили конкурси «Кращий за професією» за всіма оперативним відділам і у всіх лабораторіях.
Колектив завжди брав участь з великим ентузіазмом і бажанням у всіх проведених заходах.
О.А. а як у Вас виникла думка написати книгу «Санітарний кордон» і створити музей?
О.А. як на Вашу думку чи потрібна була реорганізація санітарної служби? Це помилка або необхідність, що випливає із сучасних реалій?
Реорганізація санітарної служби була потрібна. Це була не помилка, а об'єктивні причини, але, як тепер показує час, проведена вона була не зовсім продумано і прораховано. Вкрай небажано вважаю усереднення контролю 1 раз в 3 роки за всіма підконтрольними об'єктами, такими як, наприклад, епідеміологічні значущі об'єкти та ін. Потребують більш пильної уваги.
Постійне скорочення обсягу лабораторних досліджень та інструментальних замірів неприпустимо, тому що неодмінно призведе до недостовірних відомостей про стан санітарно-епідеміологічної обстановки в регіоні і ще більше ускладнить виконання наглядової функції.
Ускладнилася структура санітарної служби, додалася нова функція - захист прав споживачів.
Санітарна служба за 95 річний період пройшла багато етапів становлення і реорганізацій, не всі вони були вдалими. Так реорганізація 1956р. завдала матеріально-технічній базі, а головне професійної діяльності чималої шкоди.
Можливо, з організацією у нас проф. факультету та його першого випуску в цьому році значно поліпшить обстановку з кадрами.
Але незважаючи на ці труднощі в області санітарно-епідеміологічна обстановка задовільна.
Можна сказати, що при будь-якої реорганізації важливо одне які б форми роботи не використовувалися, суть призначення санітарної служби і її головне завдання завжди залишаються незмінними - боротьба за збереження здоров'я населення і його довкілля.
Думаю, що в подальшому життя змусить дещо переглянути методи і способи роботи санітарної служби виключно для виконання її головного завдання.
Треба віддати належне тому, що наші послідовники, наші учні в такому складному періоді реорганізації справляються з виконанням основного завдання.
Санітарно-гігієнічна і епідеміологічна обстановка на території області залишається відносно стійкою і благополучною. Не допущено великих спалахів інфекційних захворювань та масових харчових отруєнь. Досягнуто зниження інфекційних захворювань по ряду нозологій. Стабілізувалися показники навколишнього середовища: стан водних об'єктів, якість питної води, стан атмосферного повітря.