- Скільки років ви пропрацювали в Apple?
- Я працював в компанії Apple c 1980 по 1986 рік.
- Яку посаду ви займали?
- Я був старшим віце-президентом, так званої «управлінської стороною».
Я приділяв увагу людському ресурсу компанії, тому, коли я займався IT і фінансами я зберіг цей титул ... Я керував адміністративним ядром компанії Apple, а також працював в групі Mac, безпосередньо під керівництвом Стіва. Так, що у мене було кілька посад.
- Коли ви працювали в групі Mac, Джеф Раскін все ще працював там?
- Раскін працював там, але незабаром пішов. Цікаво те, що Джеф Раскін був дуже талановитою людиною, дуже цікавим хлопцем, але він вважав, що у миші немає майбутнього. Дивно. Він хотів використовувати тільки клавіатуру.
- Скільки спочатку людина працювало в Apple?
- Коли я прийшов в компанію, в групі Мас було близько дванадцяти чоловік. Вони працювали в офісі під назвою «Вежі Texaco» (Texaco Towers), який представляв собою маленьку будівлю, але незабаром нас стало близько сорока чоловік. Якраз в той час приєднався до групи і Енді Херцфельд (Andy Hertzfeld). Він перейшов з групи Apple II ... все змінювалося стрімко.
Нам потрібен був головний інженер, тому я взяв хлопця на ім'я Боб Бельвіль (Bob Belleville). Боб цікавий хлопець, до речі, він дуже сильно суперечив Стіву.
- У книзі Енді Хeрцфельда, я прочитав, що Боб Бельвіль був посередником між інженерами та іншими співробітниками Apple. І наскільки мені відомо, з деякими інженерами виникали проблеми ...
- Вірно. Цікаво те, що у Боба дійсно це виходило. Він мав вчений ступінь і був просто дуже талановитим хлопцем. Боб, дійсно, наскільки міг сприяв цьому посередництва.
- Як ви вважаєте, Боба Бельвіля можна охарактеризувати як «менеджера проекту» проекту Macintosh?
- Можна, можливо. Абсолютно вірно.
- Apple використовує термін «маркетинг продукту». Чи можете ви пояснити, що цей термін означає в Apple?
- На мою думку, секрет успіху компанії Apple полягав в продукті. Стів був «product guy». Це те, що я називаю «продукто- орієнтованої концепцією«, це, коли все зосереджено навколо продукту. Маркетинг продукту є сполучною ланкою між продуктом, маркетингом і продажами. Це додатковий крок, щоб переконатися, що особливості продукту не втрачені під час переміщення його на ринок.
Джон Скаллі (John Sculley) організував Apple більш функціональним способом: він створив один відділ маркетингу для всіх продуктів. Але, це не спрацювало.
- Тому ви вважаєте, що об'єднання ресурсів компанії Apple, зроблене Джоном Скаллі стало проблемою?
- Вірно, існувала орієнтація не на продукт, а більше на ринок Apple.
- Тобто ви вважаєте, що одним із правильних кроків Гіла Амеліо було прийняття Міс Хенкок в свою команду?
- Так правильно. Ні, я маю на увазі, це було жахливо, але це в кінцевому підсумку послужило повернення Стіва назад.
- Ви користуєтеся Macintosh?
- У мене «Mac сім'я». У мене двоє дітей підлітків. У мого сини, Федеріко, який знаходиться тут, теж Mac. У мене також є один з перших Mac. З серійним номером два. Він у мене в гаражі. На першій сотні Mac були наші прізвища, так що у мене є Mac з моїм прізвищем.
- Щиро Дякую
- Завжди будь ласка. Сподіваюся вам було цікаво.
Переклад виконаний abv24.com