Розповісти ВКонтакте Поділитися в Facebook Розмістити у Twitter
Багато товарів, які прикрашають наше повсякденне життя, або ж, навпаки, стають джерелом постійного неспокою, мають досить заплутану історію походження. Сучасне виробництво розосереджується в різних, часом віддалених один від одного на багато годин авіаперельоту, точках земної кулі. Ідея популярного продукту може зародитися в Америці, після чого дизайн доручать італійцям, а безпосередньо виробництвом займеться орендований завод десь в Південно-Східній Азії. Кінцевий продукт буде упакований в тару, зроблену в Східній Європі, і вже після цього в вагонах і контейнерах подасться по всьому цивілізованому світу.
Багатьох споживачів така ситуація чомусь насторожує: людська натура схильна бачити в цьому якийсь підступ. Однак подібний космополітизм на сьогодні - найефективніша форма масового виробництва, причому не тільки з-за міркувань економії. Найкращого результату (в тому числі, на творчих етапах, на щастя, залишаються невід'ємною частиною бізнес-процесу) можна домогтися, якщо кожну конкретну операцію доручити тому, хто найкраще вміє з нею справлятися. Розосередження виробництва по континентах - по суті, доведена до логічного завершення ідея поділу праці, що залишається наріжним каменем будь-якого капіталістичного суспільства.
Найчастіше такий поділ сьогодні зустрічається в hi-tech індустрії, для якої характерно поєднання високого рівня технологічного виробництва та просунутої інженерії. Кінцева мета подібних міжнародних формацій - запропонувати споживачеві максимально якісний, збалансований продукт за адекватною ціною. Завдання це не дуже оригінальна, проте сьогодні мало хто на ділі прагне до повномірного її вирішення.
Суть стратегії в тому, що виробляють продукцію сторонні фірми (при цьому можна вибрати виробника, що забезпечує найкращі якість і технічний рівень), а материнська компанія концентрується на дизайні, розвитку і просуванні бренду. Нова марка покликана була поєднати європейську якість з англійським стилем і азіатськими високими технологіями, при цьому кінцевий продукт повинен був продаватися за конкурентноздатною ціною, привабливою для тих, хто не має звички переплачувати за розкручений бренд.
В цьому ж році компанія спробувала себе в дещо незвичному, але логічно напрошується напрямку, випустивши свій перший GPS-навігатор Fly GPS 200. При своїй досить демократичною ціною цей симпатичний і практичний «целеуказатель» просто напханий всякими високотехнологічними новинками.
Крім того, в наполеонівських планах Meridian Group - вихід з уже завоював визнання маренням Fly на ринок MP3-плеєрів, цифрових фотоапаратів і інших гаджетів. У новій ніші Fly буде слідувати своїй незмінній філософії: висока якість і останні технічні інновації за доступною ціною - в стильному, пізнаваному бренд, за який не треба переплачувати.
Взагалі, для продукції Fly характерна спрямованість у майбутнє. У Meridian Group розуміють, що не за горами той день, коли ринок стільникового зв'язку перестане екстенсивно рости, і особливу важливість придбають інновації та відкритість свіжим ідеям. І те, і інше поки що чудово вдається команді розробників-космополітів Fly.