Історія розвитку науки про працю
Вперше питання наукової організації виробництва і праці були поставлені в кінці XIX - початку XX століття в роботах американського інженера Фредеріка Тейлора і його послідовників.
Критично вивчаючи роботи Ф. Тейлора, відкидаючи буржуазну спрямованість його системи і поглядів, необхідно виділити в ній все корисне і цінне. У чому полягають позитивні сторони системи Ф. Тейлора? Тому питання видатний радянський економіст в галузі наукової організації праці О. А. Ерманскій писав: «На думку Тейлора, на заводі чи фабриці нічого, рівно нічого не можна робити, як бог на душу покладе. Ніщо не повинно робитися по рутині, по сліпий звичкою. Все, навіть будь-яка дрібниця, має бути попередньо досліджено науково. Всі форми, умови і прийоми роботи, нагляду за нею, керівництво нею - все повинно бути заздалегідь передбачено, доцільно побудовано і. точно встановлено. Робота всіх робітників і всіх службовців підприємства повинна бути точним виконанням цього заздалегідь виробленого, докладно і науково обдуманого плану ».
Ф. Тейлор спільно зі своїми найближчими помічниками проводив численні досліди на промислових підприємствах і на їх базі виклав основні принципи наукової організації праці. Вони зводилися до наступного:
2) з'ясування наукових основ кожної роботи, встановлення суворих правил для кожного руху, а також удосконалення та стандартизація всіх знарядь і умов праці;
3) ретельний відбір і наступне тренування робітників у цілях створення з них першокласних виконавців встановлених наукових методів роботи і звільнення нездатних;
4) надання систематичної допомоги та уваги робочим, переведенним- на нові методи роботи, а також виплата кожному робочому щоденної надбавки за прискорену роботу і за точне виконання покладених на нього завдань.
Характеризуючи методи і експлуататорську сутність тейлоризму В. І. Ленін писав: «В чому полягає ця« наукова система »? У тому, щоб вичавлювати з робочого втричі більше праці протягом того ж робочого дня. Змушують працювати найсильнішого і спритного робочого; відзначають з особливих годинах - в секундах і долях секунди - кількість часу, що йде на кожну операцію, на кожен рух; виробляють самі економні і найпродуктивніші прийоми роботи; відтворюють роботу кращого робочого на кінематографічній стрічці і т. д.
А в результаті - за ті ж 9-10 годин роботи вичавлюють з робочого втричі більше праці, вимотують безжально все його сили, висмоктують з потроєною швидкістю кожну краплю нервової і м'язової енергії найманого раба. Помре раніше? - Багато інших за воротами. ».
З послідовників Ф. Тейлора слід виділити Г. Емерсона і Ф. Джільбрета. Широко відомі книги Джільбрета «Азбука - наукової організації праці і підприємств» та «Вивчення рухів». Ф. Джільбрет дуже багато працював зі спрощення рухів, продуманому пристрою робочого місця, введення полегшують роботу інструментів і т, д. Цікавий епізод з життя Ф. Джільбрета привів один зі старих радянських 'господарників І. В. Парамонов в книзі «Вчитися управляти». Одного разу в Лондоні Ф. Джільбрет зустрів свого старого друга і розповів йому про вражаючі результати, отримані при вивченні рухів. Джільбрет стверджував, що може значно скоротити час виконання будь-якої роботи там, де ще не були застосовані принципи вивчення рухів. Друг Джільбрета незадовго до цього відвідав англо-японську виставку і спостерігав там роботу японської дівчини, з вражаючою швидкістю загортання коробки з черевиками. Він запросив Джільбрета відвідати цю виставку і як би випадково підвів його до місця роботи японки, будучи переконаний, що тут-то вже далі йти нікуди. Джільбрет дістав свій секундомір, встановив, що дівчина загортає 24 коробки за 40 секунд і сказав їй, що вона не працює належним чином. Японка спочатку образилася: як, її, кращу робітницю, може критикувати стороння людина! Джільбрет наполіг на своєму. Він сказав дівчині, що всі рухи вона робить дійсно швидко, але половина їх виявиться абсолютно зайвою, якщо повести роботу дещо по-іншому. І тут же запропонував найкращі прийоми так переконливо, що дівчина прислухалася до його вказівкам. Спочатку вона стала загортати 24 коробки за 26 секунд, потім її рекорд досяг 20 секунд. При цьому робота не була: для неї важче, бо вона робила менше рухів.
До класичних робіт по раціоналізації виробництва і праці відноситься видана в нашій країні книга Гаррингтона Емерсона «Дванадцять принципів продуктивності».
У 1921 р відбулася перша Всеросійська конференція по НОТ, що поклала початок розгортання роботи в цій галузі. На промислових підприємствах стали створюватися техніко-нормувальні бюро (ТНБ) і секції наукової організації праці.
У 1923 р при колегії Народного комісаріату робітничо-селянської інспекції (НК РСІ) була створена Рада наукової організації праці, виробництва і управління (СовНОТ) під головуванням В.В. Куйбишева. Його основне завдання - координувати роботу тих, що були в країні організацій і установ, що займалися питаннями організації та нормування праці.
З праць радянських економістів, що займалися питаннями наукової організації праці, великий інтерес представляють роботи П. М. Керженцева, А. К Гастева, О. А. Ерманского і ін. З робіт А. К. Гастева особливе місце належить його книзі «Як треба працювати », що представляє собою практичне запровадження в науку організації праці. А. К. Гаст писав у своїй книзі: «Наукова організація праці - значить розрахована організація. Вся справа. саме в розрахунку. Наукова організація праці рас-чет цей робить найточнішим і найдрібнішим. Отже, про неї можна сказати, що це точно розрахована організація праці ».
Цінні .роботи по НОТ створені видатним радянським вченим П. М. Керженцева. Їм написані такі книги і брошури, як «Принципи організації», «НОТ - наукова організація праці», «Боротьба за час», «Пам'ятка організатора», «Організуй самого себе!» І ін. Серед них особливе місце займає книга «Принципи організації », написана в 1922 р перевидавалася до 1925 р чотири рази.
П. М. Керженцев воював проти марного розтрачання часу. «Ми повинні зрозуміти, - писав він, - що час є для нас матеріальною цінністю і до того ж цінністю зовсім особливого роду. Інші цінності ми можемо накопичувати і зберігати, час безперервно тече і щомиті вислизає з нашого досвіду.
Час невикористане - час загибле безповоротно. Тому, щоб правильно використовувати час, ми повинні з особливою ретельністю і ощадливістю до нього ставитися »!
У 30-х роках наукова робота в області організації праці в силу ряду об'єктивних і суб'єктивних причин була невиправдано згорнута. Тим часом на підприємствах тривали пошуки, а також практично впроваджувалися нові методи організації праці в виробництві.
Повоєнні роки ознаменувалися подальшим розвитком науково-дослідної та методичної роботи з організації праці. У травні 1955 був створений Державний комітет Ради Міністрів СРСР з питань праці і заробітної плати для керівництва всією роботою з організації, нормування праці і заробітної плати. У 1956 р при Держкомітеті з питань праці був сформований Науково-дослідний інститут праці (НДІ праці).
У 60 - 70-ті роки в нашій країні почався новий етап у розвитку роботи з НОТ. Помітно збільшився випуск літератури, проводяться конференції з наукової організації праці, створюються спеціальні лабораторії і інститути.
На початку 60-х років колективи багатьох підприємств (Уралхим-машзавод, Горьковський автозавод, Рибінський моторобудівний завод, Новосибірський завод радіодеталей і ін.) В співдружності з науковими установами почали планомірну роботу по вдосконаленню організації робочих місць, яку очолили спеціальні відділи (лабораторії, бюро ) наукової організації праці.
ІНШІ СТАТТІ РОЗДІЛУ
Теоретичні основи організації праці
Модель організації праці, як і модель будь-якої організації, може бути представлена в трьох основних аспектах. По-перше, організація праці як структура. Вона певним чином розташовує, з'єднує моменти праці (знаряддя купа, предмети праці і сама праця). По-друге, організація праці як динамічна система, тобто система, що знаходиться в процесі безперервного зміни, вдосконалення окремих її елементів.
Основи організації трудових процесів
В умовах ринку і конкуренції велике значення для кожного підприємства має зниження витрат виробництва і отримання за рахунок цього більшого прибутку. Важливим напрямком зниження витрат на виробництво є вдосконалення трудових процесів.
Класифікація трудових процесів
З метою дослідження різноманітні трудові процеси необхідно класифікувати, тобто об'єднати в однорідні групи за певними ознаками, які вибираються в залежності від цілей дослідження. Такими ознаками можуть бути наступні