Ольга Бруковська. Ніна Осовіцкая
Книга призначена для директорів і менеджерів по персоналу, керівників департаментів маркетингу, а також генеральних директорів компаній.
Подивіться також.
У наші дні багато компаній розробляють стратегії для оптимізації таких ресурсів, як капітал, технології, бренди і т.д. Однак, як показали дослідження в цій області, далеко не всі організації з такою ж увагою ставляться до вироблення.
Ця книга - фундаментальний довідник по системам мотивації і оплати праці, що описує методику створення єдиної концепції винагороди співробітників. З неї висможете дізнатися про те, як оцінити складність роботи, як спланувати систему оплати праці в.
У книзі детально описані принципи і схеми проведення однієї з найбільш затребуваних сьогодні систем оцінки персоналу - "Ассессмент-центр". Історія методу; вимоги до кваліфікації ассессоров; методи і методики, які застосовуються в роботі.
У книзі представлені методики, за допомогою яких можна оцінити ефективність роботи відділу людських ресурсів в компанії: наскільки затратна діяльність по підбору персоналу, проведення тренінгів, наскільки ефективна система компенсацій і.
Негайно купіть цю книгу, якщо ви: Професіонал в області HR-менеджменту, любите свою роботу і твердо мають намір зробити успішну кар'єру; Керівник будь-якого рівня і всерйоз стурбовані питанням, що у вас діється с.
Цитата "Якщо виростити людей, вони виростять бізнес. У цьому суть, і це - вищий пріоритет". (Говард Бехар) Про що книга Про те, що компанія повинна розглядати і своїх співробітників, і своїх клієнтів перш за все як людей, тоді все інше.
У книзі розглядаються кращі світові та вітчизняні практики та підходи до розробки HR-стратегії, інструменти комплексної діагностики системи управління персоналом організації з метою формулювання стратегічних завдань її перспективного.
HR-брендинг - створення компанією іміджу відмінного роботодавця, для того щоб залучити й утримати кращих співробітників, а також підвищити ефективність їх праці. Ця книга допоможе читачеві зрозуміти, які чинники впливають на HR-бренд, підкаже, коли.
У книзі викладено сучасний погляд на те, яким повинен бути успішний директор по персоналу, якими знаннями і навичками повинен володіти, що для компанії і бізнесу може зробити грамотний і добре підготовлений керівник відділу кадрів.