Для того, щоб поглинути конкурента, слід знати його слабкі місця. І зараз ми поговоримо про те, на що необхідно звертати увагу, збираючи дані про свого конкурента, і на чому його можна «підловити».
1. Порушення законодавства. Йдеться, в першу чергу, про недотримання корпоративних норм або стандартів, а також про невідповідність установчої і корпоративної документації законодавчим вимогам. Крім того, ви можете знайти інформацію про порушення трудового, податкового або ж екологічного законодавства.
2. Внутрішньокорпоративні конфлікти. Пам'ятайте, що будь-які великі конфлікти між акціонерами, між менеджментом і акціонерами, а також між менеджментом і співробітниками, заважають компанії працювати стабільно. І вам достатньо лише заручитися підтримкою однієї з конфліктуючих сторін, щоб ще більше посприяти розвалу організації.
3. Дробная структура статутного капіталу. Якщо структура статутного капіталу дробна, то агресор може без праці почати купувати пакети акцій у монорітаріев. І якщо у вас на руках виявляється більше 30% акцій, можна захопити управління компанією.
4. Слабо виражена структурованість бізнесу. Як показує практика, структурованість компанії - це гарантія її безпеки. Поглинути ж компанію, яка слабо структурована, і в якій різні відомства не здатні гармонійно взаємодіяти один з одним, агресорові набагато легше.
5. Незареєстроване майно. Дуже часто сучасні компанії володіють незареєстрованим майном - в основному, нерухомим. Причому процедура поглинання бізнесу за рахунок відчуження майна організації сприяють недоліки процедури реєстрації прав на власність, а також адміністративний ресурс.
6. Кредиторська заборгованість. Якщо у вашого противника є непогашені борги, існує можливість викупити у кредитора всі права на них.
7. Неякісна внутрішня документація. Будь-які недоліки, проблеми або неточності в статуті, у внутрішніх положеннях компанії, в типових договорах, а також в організації документообігу може зіграти на руку агресору.