Як правильно підібрати персонал, якщо в штаті немає hr-менеджера - new retail

Залучати до співпраці професійних рекрутерів необхідно. якщо мова йде про пошук і підбір кваліфікованого персоналу, а також персоналу на керівні позиції. Підбирати інженерів ит-фахівців, менеджерів з продажу, маркетологів або юристів набагато складніше, ніж водіїв, офіціантів, робітників будівельних спеціальностей. Керівнику деколи складно самостійно оцінити рівень кандидата, відповідність його професійних навичок поточним завданням компанії, визначити критерії мотивації. Допомога рекрутера в такому спеціалізованому підборі дозволяє істотно заощадити час, (а значить, і гроші!) І уникнути помилок при наймі.

Існує дуже простий критерій, що дозволяє визначити, чи треба вам користуватися послугами кадрового агентства. Якщо персонал не затримується у вашій компанії - це вірна ознака, що варто передати питання пошуку і залучення співробітників професіоналам в цій області.

Ще один важливим момент, на який варто звернути увагу: не варто жорстко обмежувати терміни пошуку нового співробітника, не маючи на те серйозних причин. Кадровий ринок Московської області, на перший погляд, може запропонувати достатню кількість кандидатів. Однак, не секрет, що багато фахівців вважають за краще працювати в Москві і переманити їх назад в Підмосков'ї

буває не тільки складно, але й затратно. Тому кадровому складі власної організації варто дбати заздалегідь, щоб мати достатню кількість часу на пошук потрібних співробітників.

Схожі статті