"Прості правила розсадження або« феншуй »при розміщенні офісних співробітників"
Багато керівника стикалися з проблемою розсадження своїх співробітників в офісному приміщенні. Чи впливає розсадження на організацію робочого процесу в офісі. Відповідь: ТАК
Всі люди мають підсвідомий спосіб оцінки статусу співробітника по розташуванню його робочого місця в офісному приміщенні. Грають роль основні два чинники: місце розташування співробітника щодо входу (ближче-далі) і положення столу по відношенню до потоку візитерів до відділу (закрита посадка, бічна посадка, відкрита посадка див. Рис).
Чим далі від входу до відділу, тим вище суб'єктивна оцінка статусу співробітника. Закрита посадка на увазі суб'єктивно велику дистанцію при спілкуванні з візитером, бічна посадка - рівне становище, відкрита посадка - підконтрольне становище співробітника.
Виходячи з вищесказаного, можна рекомендувати таку розсадження:
- Керівник відділу - дальній від входу кут приміщення, закрита посадка для автократичних структур, бічна посадка для більш демократичних структур.
- Менеджер, висококваліфікований фахівець - середина приміщення, бічна посадка.
- Технічний персонал - ближче до входу, відкрита посадка.
- Секретар відділу - біля входу, закрита посадка.
У поясненні потребує лише посадка секретаря. Таке розміщення має на увазі виконавські функції і не високий статус, але велику ступінь дистанції від візитерів. Це відповідає особливому статусу секретаря відділу.
Чи можна не слідувати цим правилам? Так, звичайно, але підсвідомий конфлікт між підсвідомої оцінкою статусу і фактичним статусом може викликати мляво поточні конфлікти і загальний дискомфорт у відділі.
Орлов Михайло
Матеріал надано журналом Час Бухгалтера