Під час підбору персоналу компанії будь-яких сфер діяльності, найчастіше, стикаються з одними і тими ж труднощами. Дані труднощі підвищують трудові, часові та фінансові витрати на процес пошуку співробітників. Їх можна уникнути, якщо знати заздалегідь, як необхідно діяти.
3. Загальновідома проблема у всіх компаніях при пошуку співробітників - довгий процес розгляду резюме. Через відсутність часу, спеціаліста або з іншої причини. Ця проблема вирішується просто. Досить використовувати програмне забезпечення, яке саме буде дякувати кандидатів на посаду за відправлені резюме і сортувати їх по заданих параметрах. Ставлення до потенційних співробітників завжди проектується на саму компанію, оскільки претенденти можуть бути потенційними споживачами продукту або послуги, яку виробляє фірма. До того ж важливий гідний автовідповідь на резюме - це додатковий плюс PR компанії.
4. Ще один недолік - багатоетапність співбесіди при прийомі на роботу. На кожному етапі різні відділи, проводить співбесіду кандидата, часто ставлять одні і ті ж питання. Необхідно скоординувати цей процес і кожному відділу привласнити свій блок питань. Не можна складати співбесіду більш ніж з шести етапів, інакше у претендента виникає відчуття, що його допитують. Найважливіше при цьому не забути організувати зустріч кандидата з його потенційним начальником.
Оптимально включити в процес підбору 3 етапи. співбесіду з менеджером з персоналу, з майбутнім безпосереднім начальником і з власником або керівником організації.
6. При великій кількості вакансій керівництво компаній часто перевантажує ними менеджерів по персоналу. У той час, як за результатами багатьох досліджень відомо, що якщо менеджер працює більше ніж на 5 видами різнорідних вакансій, то результат може виявитися не найкращим.
Скоро в усіх містах Китаю.
Кожен співробітник, безсумнівно, цінний для компанії. Робота всіх співробітників компанії нагадує бджолине гніздо, де кожному відведено своє місце, своя задача, кожен робить свій окремий внесок в роботу. У кожного співробітника компанії є своя особиста стратегія роботи, індивідуальні особливості побудови своєї роботи, а також особисті якості, які допомагають йому в роботі і роблять його таким ефективним і цінним.
Мотивація робочого персоналу - дуже важливий і потрібний процес в спілкуванні начальства з колективом, за допомогою якого роботодавець може впливати і спонукати до дії співробітників. Щоб вдаватися до таких мотиваційним методам, необхідно дуже добре знати свій колектив. Для цього проводиться певна робота з психологом і HR-менеджером, які допомагають визначити мотиви праці кожного співробітника окремо.
Створіть краще резюме всього за кілька хвилин і робота Вашої мрії знайдеться швидше!