Метод системних розстановок в його практичному розумінні - це спосіб здійснення мети (пошук причини існуючих проблем, пошук оптимального рішення, терапія і т. Д.). Це - інструмент для отримання певної користі для клієнта. Треба зауважити, дуже ефективний інструмент! Тому метод розстановок і викликає такий інтерес у фахівців і клієнтів. Для тих, хто поки ще не уявляє, як розстановки здійснюються на практиці, я, так і бути, відкрию завісу таємниці. Сперечаємося, після цього вам захочеться побачити все це на власні очі?
Етапи проведення системної розстановки:
1. Запит. Застава успіху системно-сімейної розстановки - наявність якогось «болючого питання», проблеми, яка дійсно хвилює клієнта. Запит повинен бути ясно сформульований: необхідно розповісти не тільки, «що саме болить», а й «що я хочу отримати в результаті». Інакше можна, так би мовити, за деревами не помітити лісу - так захопитися описом проблеми, що забути про свою кінцевої мети. Іноді клієнт не може сформулювати свій запит чітко, але розстановки працюють і в цьому випадку: то, що є для клієнта значущим, все одно виявить себе через якийсь симптом, емоцію або негативний життєвий сценарій (то, що називають важкою долею).
Розстановника завжди звертає увагу не тільки на сам запит, але і на емоції і жестикуляцію клієнта, які супроводжують розповідь - нерідко вони підказують, про що піде мова в розстановці і яка саме проблема вимагає рішення.
2. Інформаційний процес. Інформації для розміщення потрібно небагато: важливі події, а не переживання з їх приводу і не характеристики учасників.
Вибачте за тимчасові незручності важлива для розстановки?
• відомості про осіб, що входять в систему (для сімейної розстановки - члени сім'ї, для бізнес-розстановки - співробітники компанії);
• дані про значимі події (сімейна і родинна історія - для сімейної розстановки, історія створення та розвитку фірми - для організаційної). При зборі цієї інформації розстановника дивиться в 2-х напрямках: які події можна віднести до особистих травм людини, а які - до системи (наприклад, до роду). Останні є дуже значущими для людини. Всі відомості краще збирати поступово, в процесі проведення розстановки. До речі. дуже часто найбільш важливі і значущі дані виявляються вже в ході системної розстановки.
3. Вибір заступників. Це - вже безпосередній початок розстановочний дій: клієнту пропонується вибрати на ролі учасників його ситуації членів групи. Вибирати потрібно швидко і з натхнення, не звертаючи уваги ні на зовнішність, ні на стать, ні на вік - все це не має значення в розстановці. Вже з цього моменту від всіх учасників - клієнта, терапевта, групи - потрібно спокій і увагу. Якщо член групи не готовий бути заступником, він може відмовитися від запропонованої йому ролі. Кількість учасників розстановки залежить від величини расставляемо системи і від озвученої проблеми, але все ж розстановника завжди намагається починати з якомога меншої кількості учасників: простіше потім ввести в розстановку відсутні особи, ніж відразу перевантажити її зайвими учасниками і паралізувати динаміку розстановки.
4. Процес розстановки. Терапевт пропонує розставляти розставити заступників в поле так, як він вважає за потрібне. Вже ті місця, на які він визначає різних членів системи, про що скажуть досвідченого фахівця. Якщо клієнт забуває когось поставити, втрачається, плутається, сумнівається, терапевт або підбадьорює його, або припиняє розстановку: можливо, вибрано не той час і не та система.
5. Дія образу розстановки. Після розстановки заступників починається фаза тиші, щоб заступники могли співпереживати. Тут розстановника звертає увагу на різні тілесні прояви: нав'язливі або неспокійні руху, позу, міміку, переклад погляду з однієї особи на іншу або «тікає» погляд.
6. Опитування заступників. Терапевт ставить заступникам питання про те, що вони відчувають на займаних ними місцях. Важливо, щоб заступник озвучував не свої роздуми з приводу розстановки, а тільки те, що він відчуває. Опитування починається або з того заступника, який проявляє якусь незвичайну динаміку, або, при невираженою динаміці, з батька і матері, переходячи потім до дітей (в сімейних розстановках).
7. Виявлення системної динаміки. Це і є ядро розстановочний роботи - слідування за реакціями заступників, за тим, що бачить і відчуває сам терапевт, а також доповнення і перестановки. На цьому етапі крок за кроком розкривається проблема, гнітюча систему - сім'ю або організацію.
8. Встановлення порядку всередині самої системи. Найчастіше розстановка приходить до створення якогось нового порядку в системі, який проявляється в якомусь образі-рішенні. Найчастіше це - правильний порядок розстановки членів системи. Заступники не знають, «як треба», адже вони знаходяться всередині системи, і правильно розставити їх - завдання для терапевта, так як існує єдиний правильний порядок, де кожен член системи повинен займати своє місце.
9. Включення клієнта в розстановку. Клієнта включають в розстановку тоді, коли стає ясно, в якому напрямку піде рішення, але сам процес вирішення повинен проходити сам клієнт. У тих випадках, коли клієнту складно прийняти складні процеси його сім'ї, розстановника працює з заступниками до кінця. Хоча буває, що клієнт обходиться без заступника і сам бере участь в розстановці з самого початку, але зазвичай йому легше спостерігати за динамікою з боку.
10. Образ-рішення. Це - такий порядок або дії, після яких всі учасники розстановки відчувають себе добре: особи стають відкритими і ясними, часто проноситься зітхання полегшення.
11. «Які Дозволяють» фрази. Завершальний етап розстановки - «потрібні» слова, сказані учасницями одна одній. Їх може запропонувати терапевт або надати їх пошук заступникам. При проголошенні цих фраз дуже важливий зоровий контакт, навіть якщо хтось із учасників постійно відводить погляд.
Ось так і відбувається процес системної розстановки. І все ж, навіть розкладений «по поличках», цей метод не відкриває нам головною таємниці - як це працює. Звідки незнайомі люди отримують настільки детальну інформацію про сім'ю, рід, організації. Але головне - що метод працює, причому дуже успішно.