Програма професійної перепідготовки «Управління персоналом (Професійний стандарт)»
Очно-дистанційний курс професійної перепідготовки Національної спілки кадровиків і Московського технологічного університету (МІРЕА) відповідно до вимог професійного стандарту «Спеціаліст з управління персоналом». Диплом державного зразка державного університету про проходження професійної перепідготовки і посвідчення Національної спілки кадровиків.
FAQ
ПРАВИЛА
Пошук по форуму
Реєстрація
профіль
Увійти, щоб переглянути приватні повідомлення
чат (зараз в чаті 0)
як розділити накази на кадрові та з основної діяльності
Прийшла в нову компанію. Накази ведуться суцільний нумерацією з моменту утворення компанії, з дуже цікавою абревіатурою. Може хто робив наказ про поділ наказів на кадрові та з основної діяльності і може поділитися зразком. Тут було, але дуже давно, не можу знайти.
Чи можу в такому випадку почати нумерацію з поточної дати і ввести нормальну нумерацію 1ЛС, 2ЛС і т.д.
А що робити з наказами по основній? НЕт про початок діяльності компанії, про призначення гендиректора, про затвердження штатка, про графік роботи організації. Як відновити?
Дуже потрібна допомога. Може хто користувався послугами кадрових аудиторів, які можуть восстанговіть у відповідність до ТК і скільки це займе часу і скільки коштуватиме компанії. Наскільки ефективні такі кадровики?